【記者鄭沛揚台北報導】「行有餘力的時候,我想回饋社會。」童年時曾接受家扶基金會協助的詠聖水電行負責人的許基聰,持續認養及提供寄養環境,前前後後幫助超過10名弱勢兒童。他靦腆地說:「只是做我做得到的事!」
許基聰的父親因故身亡,留下沒有工作的母親與嗷嗷待哺的9名小孩。大姊為了負擔家計,擔任童工賺取微薄薪水。9個兄弟姐妹同擠在一張床上,過著有一餐沒一餐的生活。里長發現後,通知家扶基金會介入協助。
按照規定,基金會每月提供每戶3名孩童10塊美金的補助款,許基聰靠著大姊的薪水與家扶補助款完成國中學業,到水電行當學徒,半工半讀從高中夜校畢業。許基聰自行創業後,經濟稍有基礎,興起回饋家扶的念頭,獲得妻子大力支持。
許基聰當時年紀小,許多事情很懵懂,長大後才明白補助款對家庭的重要性。他毅然加入寄養家庭的行列,除了將自家頂樓擴建,更大幅翻修房間與衛浴設備,妻子也辭去工作專心照顧寄養孩子,希望提供一個舒適、安穩的生活環境。
許基聰曾幫助過一個一歲多的受虐男童,連路都還不會走,卻已被狠心的母親打得遍體鱗傷,送到許基聰家裡時,右邊手腳全被打斷,綁著木條。許基聰回憶起當時的震撼,心中仍有萬般不捨。
他們夫妻倆將小男童視如己出,每周親自帶男童去醫院復健,夜晚更同床而眠。男童因為疼痛半夜時常哭鬧,許基聰耐心安撫,不時幫他翻身調整姿勢,讓他能夠安心入眠。在悉心照護下,半年後小男童逐漸康復,卻因為當時傷勢過重身體出現缺陷,走路還是一跛一跛,讓許基聰心疼不已。
小男童與許基聰共同生活4年多,早就改口叫他「爸爸」。後來小男童父親爭取撫養權,礙於法令規定,小男童只能回歸原生家庭。許基聰為此難過許久,想起小男童對原本家庭流露的恐慌,只能無奈嘆息。
許基聰表示,寄養孩子剛到時,一定會恐懼與排斥,需要寄養家庭多多互動,培養信任感。除了提供住宿環境,許媽媽還肩負家庭教師的責任,利用晚上幫孩子複習功課,許基聰本身也有3名小孩,都能體諒父母的用心,常常與寄養孩子玩在一起。小孩子調皮搗蛋有時候會打成一團,過不多久又言歸於好,讓他又好氣又好笑。
對於寄養孩子,許基聰沒有太多要求,只希望他們能夠平安成長,「不要走歪路就好。」許多離開的寄養孩子仍會抽空回來探視他們,這份感動是他最大的原動力。在守護孩子成長的路上,他堅定而自信的說:「我要做到不能做為止」。