2009-07-03

[ビジネス] アンパンマンのマーチ




そうだ うれしいんだ 生きる よろこび たとえ 胸の傷がいたんでも

なんのために 生まれて なにをして 生きるのか こたえられない なんて

そんなのは いやだ!!


今を生きる ことで 熱い こころ 燃える だから 君は いくんだ
ほほえんで

そうだ うれしいんだ 生きる よろこび たとえ 胸の傷がいたんでも
ああ アンパンマン やさしい 君は
 
いけ! みんなの夢 まもるため  




2009-07-01

[ビジネス] MLMで自由を手に!!

ネットワーク・ビジネスには、光り輝く未来があります。

これから始まる経済の変化、今進行しているトレンドが、多くの人をこの業界へと向かわせるでしょう。



「人々は、もっと大きな自由が欲しくなる。」  

学校を卒業し仕事につき、クビにならないよう言われた通りにやり、一生そこで働く時代は終わりました。

今ではみんな、自分の条件にあった生き方をするために、もっと働きまわりたい、選択の幅を広げたい、もっと自由が欲しいと思っている。



パートタイムでネットワークビジネスに参加することで、人生をもっと自分のものに出来るし、さらに大きな自由を手に入れることが出来る。

ネットワーク・ビジネスは、どうしても自分を変えたいという人に、安い参加料金でシステムを提供してくれる。

両親の時代のルールは、一生懸命に働けば、歳をとるほど高い給料が貰えるというものでした。
右肩上がりの給料でますます稼ぐようになる。

そして、人生も終わりに近づくと、こんなことを言う。


「引退したら給料が減る」


両親は、働きどうしに働いて、引退後は貧しくなると想定している。





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2009-06-29

[ビジネス] ラストチャンス

 過去と他人は変えられないが、未来と


自分は変えられるんだよ!!
 



give me a chance 最後に掛けてみたいんだ。
give me a chance 後悔だけはしたくない。
give me a chance 願いを形に出来るように。
give me a chance 無くしたものを取り戻すよ。
give me a chance このままじゃ終われないんだ。
give me a chance 僕は確かめてみたいんだ、目を閉じればみんなの声が聞こえる。
give me a chance 願いを形にできるように、この声が君に届くように、素晴らしい明日になるように。


私が、何が言いたいかは、個人で読み取って下さい。
私が、言えることは、「ラストチャンス」それだけです。



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2009-06-27

[ビジネス] デタ~ァ ねずみ男

昨日の30分間の出来事です。

ある友人とバッタリ道端で出会い、いきなり奴は、「オオカミは、まだ、ねずみ講やってるの?」

なんやねんヾ(▼ヘ▼;)オイコラ! 数年ぶりに道端で会って「まだ、ねずみ講やってるんの?」はないやろ!!(心の叫び)
ほいで、呼び捨てかい!!(心の叫び)

心では、そう思いつつ顔は、(⌒-⌒)ニコニコ...

そこで私は、すかさず「やってるよ、ねずみ講」と、そのまま返事。
心の中では、コイツとは会いたくなかった・・・(*´ο`*)=3 はふぅん
室町時代からタイムスリップしてきた、ネズミ男とは、奴のこと。。。

未だに、ねずみ講なんて言ってるし・・・(;´Д`A ```



でも、顔は・・・やっぱりヽ(=´▽`=)ノ 笑顔。

奴もすかさず・・・「まだ、シャンプーやサプリメントを売ってるの?」

いやぁ、そんなのはやってないよ。。。← 私の返事。
そして、(* ̄∇ ̄*)エヘヘ 笑顔。
でも、本当は心の中では、「本当にコイツは、失礼なやっちゃなぁ。。。」
いっぺん、しばいちゃろかぁ!!鉄拳制裁!!o(メ`□´)○()o×)/あべしっ!!


2009-06-26

[ビジネス] 人は人によって支えられて生きている

「人は人によって助け合い、支えられている。」と、私は思ってます。

「人は人によって助け合い、支えられている」と言う場合、年齢は関係ありません。

私には、まだまだ分からないことがたくさんありますが、それを教えてくれるのが他人様です。

私より若い青年から、年配の方々までがたくさんの方から教えを得てます。

私は、年配者の方々、又は青年たちに教えを得るときに、心が痛い思いを感じますが、それと同時に勇気を頂けます。



私自身、満足のいく結果は出せていませんが、このブログを通してたくさんの勇気と感動を頂いております。

少し、話は変わりますが、昨日アイリスメイトで、台湾のセミナーを見ました。
台湾の台北101からのセミナーは、以前から存じていましたが、そこでチャットをしてみました。


2009-06-25

[ビジネス] リストアップも必要ですが・・・。

リストアップも必要ですが・・・。

その前に、自分の行動計画を立てる必要があります。
行動計画とは、何時~何時まで寝て、何時~何時まで昼間の仕事をして、何時~何時までに食事して、風呂に入って、プレゼンして、ブログ書いて、メールして、というものです。

私の場合は、Googleカレンダーをフルに活用しています。
この、Googleカレンダーならケイタイからも見れますし、予定変更もできるので、とても便利に活用させてもらってます。



できるだけ、細かく書いた方がいいです。
トイレに行く時間までは、書かなくていいです。(;^_^A アセアセ・・・

そのぐらいやって置けば、無駄な時間を無くし、有効に使えます。

それと、グループマップも作っておきます。
ダウンラインのグループマップを大きな画用紙に書き出し、リストアップした名前を、伝えたい順番に書き入れています。

 



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2009-06-24

[ビジネス] 暗い気分に流されるな!!

気分は裏切り者です。

気分しだいで、実際にそうでないないのに、最低の人生だと思い込んでしまう。

逆に気分がいいときは、人生は最高だと思う。
そんなときは、客観性、常識、知恵が発揮されます。

気分がいいときは、いろいろな問題が簡単に解決できそうな気になり、人間関係もコミュニケーションも上手くいきます。
もし、批判されても受け流すことができます。



しかし、気分が落ち込むと、生きるのがしんどいと感じることもあります。
そういうときは、客観性がほとんど消えている場合に思えるのです。
なんでも個人的に受け止め、周りの人たちの言動に悪意を感じたりします。

つまり、人は自分が気分に支配されていることに気づかないでいるから、突然人生がしんどくなったりするのです。

落ち込んでいるときは、客観性がどこかに消えてしまい、せっぱつまった感じになる。

落ち込んだとき、私たちは気分のせいにするかわりに、人生を間違ったと感じてしまう。





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2009-06-23

[ビジネス] 断りやすくして誘う

INTERUSHを伝えるときに、どうしても好きになれない人とに、無理して伝えることはないと思います。

何度言っても、何をやっても、INTERUSHに無関心で無反応な人に、こちらからどのように働きかけても変わりません。

内側で鍵をかけたまま出てこない人のシャッターの前で、根気よく何年も待っていたらいつか開く可能性はあるかもしれません。
しかし、それは無駄かもしれません。

待っている間に、もっと他の人に目を向けて関わっていたほうがいいからです。



それに、熱心に「早く出てこいよ!!」と、しつこくすると、「いや絶対にここから出ないぞ!!」と、余計に頑固になってしまうかもしれません。

営業の場合も、しつこくすればするほど嫌がられて断られるケースになりますが、相手がまったくその気がない場合は、直接働きかけても、期待する効果がないはずです。

INTERUSHを無理に話す必要はありません。
ただ、シャッターの前でウナギの蒲焼を焼くとか、楽しそうなバーベキューをするとかで、興味を持たせる方法があります。




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2009-06-20

[ビジネス] 安定は自由?

「安定」って何でしょうかぁ?

今から15~20年前なら「安定」という言葉を求めるのが常識で、良い学校を出て、良い会社に就職するのが、「安定」だったのかも知れませんが。。。

今では、日本の製造業も中国にわたり、日本の景気も悪くなり、「安定」は「不安定」になってしまいました。

15~20年前には、良い会社に就職して、定年退職を65歳で迎えて、あとは。老後を穏やかに暮らせるのではないかと、誰もが信じていましたが、実際には、そんなに甘くは無かったのです。



「定年退職」と言う言葉は、皆さんにはどのように聞こえますか?

ほとんどの方が、「就職してから、定年まで良く頑張ったねぇ、おめでとう!!」と言うふうに思っていないでしょうか!?

でも、私にはこう聞こえます。
「定年を迎えた65歳の年配者は、会社に居ても、お荷物です。早く止めて下さい。ハッキリ言うと、クビです!」と。。。

私は、定年退職を迎えるのは嫌です。
かといって、死ぬまで働くのも嫌です。

この言葉は、皆さんも同感だと思います。

たった一度しか無い人生を、会社や古い社会の常識に縛られたくはありません。

私は、今まで以上に「自助独立」して行くでしょう。
「自助独立」とは、すべて自己責任でやっていくと言う事です。
会社はあてにしません。
国もあてにしません。

すべての行動や失敗において、自分が責任を持ち行動します。
それが、「自助独立」であり、「自由」だと私は考えてます。





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2009-06-18

[ビジネス] 気分よく情報を伝えたい

「何が面白くて仕事をしているんだろう。」
「なぜ、あんなつまらない表情をしているのだろう。」と思うような話し方をする人がいます。

これでは、どんなに大事な話でも満足には伝わりません。
聞き手が聞く意欲を無くしてしまうからです。

明るく楽しそうに語りかける人の話は、たとえ内容がスッキリしなくても、まず人に聞く気を起こさせます。



話し手が明るく楽しそうに話せば、聞き手も明るく楽しくなるのです。

話にユーモアを交えて、和やかに話を進めるようにしましょう。

例えば・・・「オオカミさん、今日は、どんな話を聞かせてくれるのだろうかぁ!?」と楽しみにしてくれるようになれば、どんな話でも、聞き手の耳にスーッと流れ込んでいきます。

情報に、命を注ぎ込まれて、生き生きと伝わるようになります。




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2009-06-17

[ビジネス] いま、この瞬間を生きる

私たちの心の安定は、いまこの瞬間をどれくらい生きているかによると言われてます。

昨日や昨年に起きたこと、明日起きるかどうか分からないことに関係なく、私たちが生きているのは、いまこの瞬間なのです。

私たちの多くは、さまざまなことを心配しながら生きているというノイローゼの桁を身につけています。
いまこの瞬間より過去の問題や将来の不安を優先させて、不安や欲求不満や失望にとりつかれがちです。

その反論として「いっかきっと」今よりもっとよくなると信じて、感謝や幸せを先送りにしてしまいがちではないでしょうかぁ。。。



ジョン・レノンは、こう言っていました。
「人生は、僕たちが他の計画を練っている間に過ぎていくんだよ」。 

私たちが他の計画を練ってる間に、子供たちは勝手に育ち、愛する人たちは、引っ越したり、他界したりして去っていき、私たちの体型は崩れ、夢が指からすべり落ちていく。。。



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2009-06-16

[ビジネス] アプローチ話法

むかしから「袖すり合うも多生の縁」とか「旅は道づれ世は情け」などという言葉がありますが、私たち日本人は、意外と引っ込み思案や人見知りをする人が多く、慣れないうちは無口でいたりします。

また、初対面の人とは、自分の方から声をかけるのが、なかなか積極的にできなかったりします。

身内の人間や、特に親しい人との会話では、自分の方から積極的に話しかけたり、いきなり本題に入ることも、結構日常の会話では言っていますが、大抵の場合は、差し障りの無い会話のパターンから入って行くのが、一般的な会話のケースになっています。



例えば、「今日はよい天気で・・・。」とか「ずい分降りますねぇ・・・」とか「めっきり冷え込むようになりましたねぇ」などと、天候を話題にするのが、日本人の会話のパターンになってます。

この最初の会話のキッカケをアプローチ話法と呼びますが、この話法を身につけると、初対面の人との会話でもスムーズに流れていきます。
旅行先の飛行機や列車の中で、隣り合わせになった人などと直ぐに親しくなれて、長旅も飽きずに済むし、人脈も広がって行きます。

このような話法を身につけると、引っ込み思案や人見知りも改善でき、全般的にも積極的な考え方や行動が取れるようになって行きます。




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2009-06-15

[ビジネス] 動物園みたいな世の中

世の中には、いろんな人がいる。

ゾウに似た人、キリンに似た人、ライオンに似た人、トラに似た人、ペンギンみたいな人、ハクチョウのような人、カメのような人、ナマケモノのような人、相性が悪く喧嘩するときもあれば、凄く中が良いときもあるでしょう。(ーー;).。oO(想像中)

奪い合うと者もいれば、分け合う者もいる。
貶し合う者もいれば、褒めあう者もいる。
愛し合うことの無い者もいれば、愛し合う者もいる。

あれもこれも、全てのバランスを維持するための出来事。
あんまり深く考えすぎると、自分を失いかねないから、自然体のままで良いんじゃない!?



自然体は、その人の個性だと思ってる。
人それぞれ、悪いところもあれば、良いところもある。
相手の方が、チョット失敗したから・・・間違った事を言ったからって、目くじら立てないようにしましょうねぇ。

そんな時は、アナタのまぶたにクジラがぶら下がってますよ!!
アセアセ( ̄_ ̄ i)タラー

その人の、悪いところを見てしまうと、自分の心も荒んでしまうから、良いところだけ見てあげよう。
コレだけは、人間以外の動物にはできないことじゃないかぁ!?

人間って、不思議なもので、心にも無い発言してしまうときもあると思います。嫌いなものを好きだとか言ってみたり。。。
コレも人間にしかできない、気遣いの一つなんでしょうね!!

人間って、不思議な動物ですねぇ。
では、私はまた、オッパイ星に帰ります。d( ̄  ̄) ヾ(^o^;オイオイ・・・

ちなみに、私は皆さんご存知のオオカミです。b(⌒o⌒)d
私にだって、悪いところもあれば、良いところだってありますよ。
人間って、いつまで経っても完璧じゃないから、いろんな意味を含めて良いんじゃないでしょうかぁ!?





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2009-06-13

[ビジネス] 話すことの大切さ

私たちは、言語によってお互いの意思の疎通を行なって、社会生活を営んでいます。

この話をする根本の意味は、お互いの「思い」を伝達し合うためのものですが、この話し方が未熟であると、お互いの「思い」が充分に伝わらず、誤解やズレが生じてきます。

そこから、憎しみや恨みつらみの感情が生まれて、人間関係がスムーズに行かなくなってしまいます。

ノイローゼや各種心身症、登校拒否、校内暴力、家庭内暴力、いじめ、自殺、家出、非行、犯罪など、自分の思いが充分に相手に伝わって、相手の思いも自分がよく理解できたら、決してこんな問題には発展しないはずです。



「自分は話下手だから」、「話すのが苦手だから」と言って、大切な機会を避けて通っている人がよく見られえますが、これらの人は、ズルい、卑怯者と言われても仕方がありません。

人生における重要なテーマについて、大した努力もせずに、他人や自分をゴマ化して生きているのは、ズルイ人間、自分勝手な人間、卑怯な人間ということになるのではないでしょうか?

この問題を克服した後には、より素晴らしい人間関係へと発展していくでしょう。
そうなれば、一日が楽しく、人との出会いが喜びなり、希望に満ち溢れる生きがいがいっぱいの人生になるに違いありません。





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2009-06-07

[ビジネス] 失敗のリスク

私は、よく失敗します。

言葉の失敗、行動の失敗、相手を思いやる失敗などたくさんあります。
失敗すると、リスクが私の心に残ります。

私は、幼い時から失敗の連続でした。
そして、その失敗は、そのまま過去に置き去りのまま・・・。

そして、失敗することを、いつの日からか恐れるようになり、考えと行動が伴わない日もありました。

そんな事があり、いつの日からか考えを改める事にしました。
失敗するときは、とことん失敗してやればいいやぁww
落ちるとこまで、落ちてやれww

ある意味、開き直りです。



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2009-06-06

[ビジネス] 人間にはQ型とA型がある

あなたは、仕掛けの上手いQ型人間ですか?
それとも、知識を提供するA型人間ですか?

人間を大きく分類すると、問題を作りたがるタイプのQ型人間と、問題を解きたがるタイプのA型人間の2つのグループに分かれます。

人をビックリさせてやろう、人が楽しむもの、人が喜ぶもの、人が驚くものを考え出して「アッ!といわせてみたい」といつも考えている人はQ型人間で、クエスチョン型、問題作成型に属します。

これに対していつも「自分が何とかしないと・・・」「他人に教えてあげないと・・・」という意識が先行し、答えを早く求めたがる人はA型、アンサー型、問題解答型に属します。

あなたは、どちらのタイプでしょうか。



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2009-04-29

[ビジネス] 実現したイメージを描く習慣

実現したイメージを描く習慣とは、イメージの具体化を一つ一つ積み重ねていくこと。

「イメージすれば必ず実現する」という自信が確信に、そして信念に変わっていきます。

そのために、どんな小さなことでも、あるいはバカバカしい事ですから、実現したイメージをつけ、存在意識に「描いたイメージは必ず具体化する」と、強烈なイメージをしてしまいます。




例えば、電車に乗る前に、「必ず座れる」とか、混んでいたら、「自分の目の前の席が空く」などの「イメージを描く習慣」を、四六時中行ってみることです。

結構、思った通りに実現することが多くあり、喜べる回数が増え、楽しい一日が送れるのではないでしょうか。


もしも、上手く行かなかった場合は、一切こだわらずにマイナスイメージを断ち切って、即、次の実現イメージの挑戦に入ってしまい、そのことにイメージを集中させるように心がけるといいでしょう。

必ず、実現のイメージが高まってくるはずですよ!!





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そう、イメージをして・・・・・。





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2009-04-28

[ビジネス] 学習

昨日のブログは、ふざけ過ぎたので、今日は真面目にブログを書きます。

私のモットーは、人に厳しく、自分に優しいECOですから・・・!!
(なんじゃ、そりゃ?)

では・・・頭を切り替えて


 イザ!!参ろう・・・ いずこへ・・・。




では・・・「学習」 について・・・。

学生時代は、教育された知識を記憶して、テストの成績を上げれば合格点をもらえて先生や親にプラスの評価をされていました。

しかし、社会人となり活躍するには、知識だけをいくら知っていても、「理解力・応用力・判断力・決断力・実行力」などの、実践力が伴わなければ高い評価を得ることはできません。

つまり、「できる人間」にならなければ、信頼される人間には成りえないし、成功者にも成りえないわけです。

では、「できる人間」になるにはどうすればいいのか?
知識だけでは役に立たないと言いましたが、知識が無くてもどうしようもありません。

単なる、学校時代のような単純な学習ではなく、実践に役立つ学習として話を進めていきます。

まず、「自分に記憶力が無い」とか「本を読むのが嫌いだ」などという言葉をよく聞きますが、こう言ってる人は、「自分は成功者になれない」あるいは、「自分は成功者になりたくない」と言っているのと同じなのです。

成功者を目指すのであれば、それらの苦手な意識を取り払い、記憶に自信が持てる人間になる必要があります。
また、素晴らしい体験談や、さまざまな情報の得られる本がたくさん出回っている昨今、読書で得るプラスは計り知れないものがあるので、読書が好きになり、月に数冊は読破できるようになりましょう。

本は、寝る前に30分間だけ読んで寝ると記憶され、ヤル気や、プラス思考も安定させることができますので、是非一度お試し下さい。




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2009-04-25

[ビジネス] 「ジャパネットたかた社長」に学ぶ

経済紙に載っていた、高田社長がカメラ店で働いていた時代の、面白い格言話があります。

ジャパネットたかた創業前、九州の平戸で、記念写真を撮影し販売していた高田社長は、どうすればもっと記念写真が売れるかを熟考していました。
記念写真は、背景がよかろうが、構図が素敵だろうが、売れないときは売れない。

それはなぜか・・・?

高田社長が出した結論はシンプルでした。

それは、「よい記念写真とは、自分の写りが良い写真」という結論。
お客さまが記念写真を買うときの、最大の判断基準は、「自分はかっこよく、かわいく写っているか」というもの。


東京ITニュース ジャパネットたかた 髙田明社長インタビュー 後編

どんなに全体がすばらしい記念写真でも、自分の写りが悪い記念写真は、お客さまにとって買う価値のない記念写真になります。

その真実に達した、高田社長は、撮影現場で、一人ひとりのお客さまの、魅力と表情を引き出すことに尽力し、成功しました。

見事、記念写真の売り上げを伸ばしたそうです。

高田社長が非凡なのは、「よい記念写真とは何か?」という真理を見つけたことだけでなく、お客さまの素敵な表情を引き出せる、素晴らしいコミュニケーション能力を持っていたことでしょう。

現在、ジャパネットたかたの通販番組を見ていても、漠然と「全てのお客さま」に話しかけているのではなく、「あなただけ」に話しかけている、そんな番組センスをとても感じます。

そして、全てのお客さまが「自分だけ」に話しかけられていると、感じているのなら、最高の状態でしょう。


INTERUSHビジネス活動に活用できるヒントを、あなたは見出せたでしょうか?




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2009-04-24

[ビジネス] プレゼンテーション・パワー

プレゼンテーションとは、「プラン・商品・サービス」などを提案し、相手を説得し、最終的には採用してもらう売り込み作業のことを言います。

説明や演説とは違って、上手に話す腕を競う場ではありません。


プレゼンテーションでは、提案を受け入れてもらうことが目的になります。
提案内容や提案方法が先にあるのではなくて、相手のニーズが先になります。

「十分な調査・準備・構成・仕掛け・リハーサル」が不可欠になります。
現場では、相手のニーズに合わせて語り始め、反応を確かめながら相手の納得する終着点が何処にあるかを探ります。



決め手は、立板に水のような話し方でも、ビジュアルスーツを使った派手なパフォーマンスでもありません。

相手を説得しようとするパワーこそが人を動かし、振り向かせ、身を乗り出させ、決断を強く促

すのは語り手のパワー
なのです。



アプローチ → プレゼンテーション → クロージング 

→ フォロー




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2009-04-22

[ビジネス] お店紹介&「自信を持つ習慣」

今回は、「自信を持つ習慣」をお話する前に、インターラッシュネイバーズ
を活用した、ブログ掲載をしてみます。

「変り者のオオカミ」が、お勧めするビジネスコミニティ「お勧めのお店」の紹介です!


美容室  HOT ARM’S
最先端技術のナノテクノロジーのナノスチーム導入!!


☆クリスマス、年末、年始もホットアームズで、可愛く、カッコよく決めよう!!(^^)v

◎オゾンパーマは、トリートメント剤とナノ化された水分が髪の内部まで浸透。

◎オゾンにより除菌・消臭され、パーマの匂いが軽減されます。

◎イオンカラーは、イオンにより、カラー剤の浸透が促進され、色持ちが良くなり、マイナスイオンにはリラックス効果もあると言われています。

◎スチームトリートメントは、トリートメント剤と水分が髪の内部に入りやすくなり、みずみずしい仕上がりになります。

TIME.am.9:00~pm.7:00(火~金)
   am.9:00~pm.6:00(土・日)

HOLIDAY.毎週月曜日
           (予約制) TEL:(0898)34-8508

「美容室  HOT ARM’S」の場所は、インターラッシュネイバーズ からご覧いただけます。





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「自信を持つ習慣」のお話は、(続きを読む)から



2009-04-21

[ビジネス] 挑戦する習慣

人生は挑戦の連続です。

挑戦のないところに進歩向上はありません。
成功者といわれた人物たちは、一人の例外もなく、可能性に挑戦し続けた人ばかりです。

「失敗したら叱られる」とか、「うまく行かないと笑われる」などと、失敗を恐れていたら、生涯成功者になれないどころか、人生の敗北者で終わってしまうかもしれません。

失敗をせずに成功者になった人が、何処にいるでしょうか・・・?
成功者と言われる人ほど、数多くの失敗をしています。

しかし、この失敗を失敗のまま終わらせず、反省の材料として次のステップに進む糧にして、成功への階段を登りつめたのです。



失敗は成功のもと!!と言われるゆえんは、ここにあります。


昨日の自分より・・・今日の自分。

今日の自分より・・・明日の自分が僅かずつでも成長して

いくように・・・、人生は挑戦の連続をイメージして、自己

挑戦を続けて行けれることを望みます。




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2009-04-21

[ビジネス] 目標を立てる習慣

目標を立てずに、漠然と「いい人生を送りたい」とか「人の役に立つ人間になりたい」などといくら思っても、そんなあいまいな思いが実現するわけがありません。

「何を」「いつまでに」「どうしたい」のか、・・・そうするためには、「どんな順序で段階を追って行けば、実現が可能なのか」という目標が必要です。



目標がなければ、イメージをハッキリと描くことが出来ないので、潜在意識の動きを活かせず、万能なはずの人間コンピューターは、無能なままで思いは実現できません。

明確な目標を具体的に立てれば、そのイメージはクッキリと焼き付けられます。そうなれば、後は万能コンピューターがシッカリ機能を働かせて、奇跡と思われるようなことさえも、次々と実現させてくれます。




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落ちるところまで落ちれば、後は上がるだけ。
心配はいらないよ!
そんなもんですよ、人生わ!!




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2009-04-20

[ビジネス] プラスに考える習慣

物事をマイナスに考えて特になることは一つもありません。

例えば、雨が降ったなら、「濡れて嫌だなあ」とか「洗濯物が乾かなくて困る」と考え、天気が晴れれば晴れたで、「暑くて嫌だ」とか「顔が日焼けして困る」と言ったり。曇りの日は、「うっとうしくて嫌だ」など、どんな天気でも、愚痴ばかりこぼしている人がいます。

物事をマイナスに考える人は、人間関係もおかしくなるし、楽しい日々を送るなど到底無理なことです。

プラスに考える習慣がつくと、雨が降っても「空気や地上のゴミが流されてキレイになっていい」と考えます。



晴れれば、「なんて清々しい良い天気なんだろう」とか「太陽のエネルギーを受けてポカポカして気持ちがいい」と思うだろうし、曇っても、「今日は暑くもなし、寒くもなし、程よい天気だ」と、すべてプラスに受け止めてしまいます。

もちろん、人生のさまざまな出来事についても、なんでも常にプラスに解釈して生きて行くので、普通の人がマイナスと思う現象が起きても、あわてず騒がずにすべてプラスに取ってしまうから、結局は人生にマイナスは一切なしとなってしまうのです。



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2009-04-13

[ビジネス] イメージ

今日は、イメージについてお話します。
少し長くなりますが、ユックリご覧下さい。

人間は、無限の可能性を持った肉体というハードウェアと、精神というソフトウェアがセットされた、生きた万能なコンピューターであることが解明されています。

その神経の心の存在意識に、インプットされたイメージというデーター次第で、考え方や行動の仕方が変わり、人生までもが左右されることもあります。

この潜在意識のイメージ次第で人生が決まってしまうのなら、これから全力を尽くして、イメージの活用の仕方を考えなければいけない。
今までの過去の人生において、好む事と好まない事にかかわらず、いつの間にか入れ替わってしまったマイナスイメージを、追い出さなければなりません。


2009-04-12

[ビジネス] セールス

今日は、「セールス」についてお話します。

INTERUSHビジネスを伝えていく時に、私たちはプレゼンテーションします。
プレゼンテーションも一つのセールスと同じ意味なので、今から掲載することをプラスに受け止めてもらえればと思います。

他国の人たちに比べて、日本人はセールスという言葉に対し、「物売りとか、押し売り」などのイメージが強いようで、マイナス・イメージがついて回るようです。

でも、よく考えてみると、赤ちゃんの時から大声で泣いて、オッパイを催促したり、オムツを換えてもらおうとセールスしてきたのです。



2009-04-01

[ビジネス] Apple創始者 スティーブ・ジョブズ

スティーブ・ジョブズ氏のことをご存知でしょうか・・・。
最近では、iPhone3GやiPodで知られているApple創始者です。

スティーブ・ジョブズ氏は、自ら立ち上げたAppleを一度はクビになり、その間にアニメをCG化し、トイストーリーを世に送り出したPIXARの元創始者でもあります。

現在、PIXARはディズニーに売却していますが、スティーブ・ジョブズ氏は、ディズニーの筆頭株主なので、現在Apple社から貰っている給料は、1ドル(約99円)だそうです。

詳しくは、下記の動画をご覧下さい。


がっちりマンデー スティーブ・ジョブズ(2)
がっちりマンデー スティーブ・ジョブズ(3)




2009-03-31

[ビジネス] きっかけ (2)

昨日の続きで、「きっかけ」について掲載します。

欧米では、かなり昔から「きっかけの研究」が続けられています。
それに比べて、日本では(占いや人生哲学)に関心の強い国柄なのに、「きっかけ」の本格的な研究がされていません。

日本では、「きっかけ」は自分で作るものではなく、与えられるものという考え方が支配しているためかも知れません。

また、日本人は単一民族で、顔かたちも言葉もあまり変わらない同士が暮らしているために、人間関係を進んで相手を理解し、相手との出会いにあれこれ工夫をして接していくという必要が無かったという歴史的な背景があるからかも知れません。



北海道の人が東京に出てきて生活しても、言葉で苦労しないし、人と接していくときにも、相手の表情を見ていれば、なんとか心が分かるような気持ちになります。



2009-03-30

[ビジネス] きっかけ (1)

今日は、「きっかけ」について記載してみます。
少し、難しい話になるかも知れません。

先ず、「きっかけ」ということばを辞書で調べてみました。
調べてみると、「はじまり」「手はじめ」と説明されていますが、もともとは、「切りかける」タイミングの意味であったようです。

剣を抜くタイミング、切りかけるタイミングは、昔の武士にとってはまさに真剣勝負であったはずです。
もし、刀を抜くタイミングを間違えれば相手に先に切り殺されしまいます。

しかも刀というものは、「切ろう切ろう」と思って刀を振り回すと、うまく切れないそうです。
日本刀は、「力」で切るのではなく、「気」で切るのだと言われています。



切りかかろうとする相手の力と、自分の力をうまく合わせて剣を振るとき、その剣は威力を発揮するのだといいます。

このタイミングのことを「気」と呼ぶのだそうです。



2009-03-29

[ビジネス] 得体の知れないモノ

20世紀は、大雑把に言えばシンプルな時代でした。

しかし、ここ数年、新聞や雑誌やテレビのニュースをいろいろ取り上げるまでもなく、私たちの生活は「得体の知れないモノ」に脅かされているとは思いませんか。

その「得体の知れないモノ」とは、ある人にとっては将来に対する漠然とした不安だったり、ある人にとっては国が進もうとしている方向への不信、会社の報酬システムに対する不満だったりします。



さらに、また別の人にとっては、2030年の自分は・・・?
未来に対する、説明のできないようのない、限りない絶望感だったりするかも知れません。。。

◎年金がなんだか怪しい・・・。
◎医療費が増えるのが怖い・・・。
◎手取り給与が目減りしている気がする・・・。
◎家族や自分自身の健康が続くだろうか・・・。


人それぞれ、いろいろな不安を抱いています。




2009-03-15

[ビジネス] 携帯版キャッシュフローゲーム

ロバート・キヨサキ著「金持ち父さん貧乏父さん」に登場する「キャッシュフロー101」が携帯ゲームになりました。

携帯版「キャッシュフロー101」は時間や場所、参加人数を気にせず、簡単な操作でプレーできるのも特徴的。

月々315円の小さな投資で、大金持ちになるヒントをつかむことができる教育ゲームです。


「キャッシュフローゲームをプレイすると分かること」

☆「あなたのファイナンシャルIQを早く簡単に高める方法

☆金持ちがお金について自分の子供に教えていること

☆給料が少なくても金持ちになり経済的自由を手に入れる方法


詳しくは、コチラ・・・携帯版 金持ち父さんのキャッシュフローゲーム



金持ち父さん貧乏父さんの著者 ロバート・キヨサキの日本オフィシャル

『RichDad.com』
『ロバート・キヨサキ』(筑摩書房サイト)

金持ち父さん貧乏父さん wiki 日本語翻訳



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「INTERUSH最新情報」

新サービス「PHYTTER FAX」3月25日リリースのお知らせ。
※詳しくは、インフォメーションセンターからどうぞ!

2009-03-11

[ビジネス] 選択は2つだけ!

この世の中には、2通りの選択しかありません。

「○か×」か「右か左」か[yosかNo」か、言葉の表現はともかく2通りしかありません。

でも、人は間違った方を選びがちです。
でも、間違った方を選んでしまったとしても遠回りではないと思います。
それは、「必要・必然・ベスト」と私は思うからです。

間違った道に行っても、それは私には必要な道だから間違っていないと考え、気づいたら直ぐに引き返し、正しい道に戻ります。

でも、引き返した道のりを無駄だと思いませんし、逆に間違った道を通って気づかされる事がたくさんあるので、それも良かったと思います。

ここで大切なのが、「自分で気づく」と言うことです。



他人に気づかされる事もたくさんありますが、自分で気づくことにより、他人に気づかされるよりも、何百倍も身にしみます。

したがって、遠回りは近道とも言えるでしょう。

どちらにせよ、先ずは前に進む事が必要です。

壁にぶつかるった時や、躓いた時には、その時はその時に考えればいいのです。

夢が大きければ、大きいほど苦戦します。
苦戦すればするほど、人は成長します。

今の時代に、ビジネスに悩み、人を思い、苦戦しながらも、前へ前へと進む事を考えられるなんて、とても幸せな事です。




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2009-03-10

[ビジネス] 心の奥から深い幸せ

私たちが、どれほど他人と目を合わさないようにしているか、気づいたことはありますか・・・?

それはなぜ・・・? 怖いから・・・?

「私たちが他人に心を開こうとしない理由は・・・?」 
その答えは、私にも分かりませんが、分かっていることが一つだけあります。

それは、他人に対する態度と自分の幸福度は、つねにパラレルだということです。
言い換えれば、しかめっつらをして人を避けて、うなだれて歩いている人に、穏やかな心で楽しんで生きている人はいないということになります。

心を閉ざさずに社交的になれと提案しているのではありません。
他人の人生を明るくするために数トンもの余分なエネルギーを振り絞れとか、必死で愛想のいいふりをしろとかすすめている訳ではない。



私が提案したいのは、他人がチョット自分と似ているな、と思ってみることです。
知らない人に、思いやりと敬意を寄せるだけではなく、微笑んだり目を合わせたりするように努めれば、自分の心に思いがけない変化が起きることに気づくでしょう。

そうすれば、ほとんどの人は自分と似ていると思えるようになります。
みんな家族であり、愛する人がいて、悩みや不安をかかえ、好きなこと嫌いなことがあるんだなぁ、と思える。

こちらから先に、行動すれば相手がどんなふうに優しく反応するかにも気づくでしょう。

人は、みんな自分と同じ人間だと気づくと、すべての人の中にある純粋さが見えてきます。
その純粋さに気づくと、心の奥底から深い幸せ気分がわいてきます。





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2009-03-08

[ビジネス] 松山セミナー

今日は、松山セミナーでした。

お土産に、パワーを貰って帰りました。

こんなオイラでも・・・こんなオイラだからこそ・・・月に一回の松山セミナーは貴重な財産です。(松山セミナーは、月2回開催しています。)

言いすぎ・・・?

そんな事はないよねぇ!!



今は、テンションが上がっているからいいけど・・・明日の朝になれば、また段取りの悪い会社に出勤です。

そして、日が経つに連れてテンションがダウンする。

初めのころは、誰もが経験する通り道・・・オイラにはダメだなんて思うのじゃないかなぁ。。。

だから・・・だからこそ・・・テンションを、上げ続けるには、プレゼンを続けるしかない。

頑張るよぅ!

どれだけ楽しくINTERUSHを伝えられるかが、勝負どころ。。。

このテンションを、維持し続けると誓う、オイラであった。

おしまい。

最近、ブログの手を抜きすぎ~ぃ・・・・?

ごめんねぇ。。。




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2009-03-03

[ビジネス] real playrを活用する。

INTERUSHビジネスを伝える時に、「遠回し、遠回し」に伝えている方はいないでしょうか・・・?

もし、そのような方がいましたら、INTERUSHビジネスは「ストレート」に伝える方法をお伝えします。

結構、いるんですよね!

相手のことを探りながら、「遠回し、遠回し」に伝えようとして、失敗する人って。
多少は、相手の状況を知るのは必要ですが、今から伝えようとしていることは、相手の悩み事の90%は克服してあげられる話なのですから、探りすぎには要注意したいものです。

オイラが、伝えられる立場なら、「こいつ、何が言いたいんだ~ぁ。早く言えよ!」と思いながらイライラするでしょう。

でも、話が切り出せないって方は、思い切って「INTERUSH」って知っている・・・!?って、聞けばいいのです。

そして、自分で話しづらかったら・・・まず、INTERUSHプレゼンテーションの動画を見てもらいましょう。
その時に、「10分程の動画だから真剣に見てください。」と伝えておきましょう。

その後は、繰り返し同じようにINTERUSHプレゼンテーションの動画の内容の説明を話して、システムを伝えればいいのです。
(パワーポイントも活用しましょう。)
 





「INTERUSHプレゼンテーションの動画」をスムーズに再生するためにrealplayer(リアルプレイヤー)をダウンロードして、You Tubeをダウンロードし、INTERUSHの動画を活用して見せてあげましょう。

INTERUSHプレゼンテーションの動画は、オイラのブログのサイドバーに貼っているINTERUSHプレゼンテーションを再生して、realplayerにダウンロードして下さい。


INTERUSHを伝える手段としては、他にもたくさんありますが、友達や知人に話されるときは、自分は多くを語らずに、まずINTERUSHプレゼンテーションの動画を見ていただくのが効果的でしょう。

きっと、多くの疑問を問いかけて来るはずです。。。





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2009-03-02

[ビジネス] 関わり損のないINTERUSH

「関わり損のないINTERUSH」

INTERUSHビジネスを伝えたうえで、最後に伝えておきたい一言があります。

それは、INTERUSHは、消耗品のMLMとは違い「関わり損がない!」と言う事です。


どう言う事かを、他社の消耗品のMLMと比較してみましょう。


「消耗品のMLM」

  (参加する)→(成功したらラッキー!)

(成功しなかったら・・・今のまま・・・。)

だから人生一度は、MLMを経験しておいたほうがいいよ!・・・と、言う。結局は、関わり損であったと言う人が多かったりもする。



「INTERUSHの場合」    

(参加する)→(成功したらラッキー!)

(成功しなかったら・・・PSPの権利は発生する!!)

これは、INTERUSHメンバーである限り、一生もの!!


※以上、上記に述べた事が、消耗品ビジネスとINTERUSHビジネスとの大きな違いではないでしょうか・・・。


この事に、気づかせてあげましょう!!




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2009-02-27

[ビジネス] すべては、タイミング!!

一度伝えてダメでも、決して諦めてはいけません。 
    
なぜなら相手の状況は、刻々と変わっているからです!
必要としていなかったINTERUSHが、いつ必要になるかもしれないし、仕事としても一切興味を持たなかった人でも、いつ興味を抱くかわからないからです。

それは、三ヵ月後かも・・・半年後かも・・・あるいは、何年後になるかは分かりませんが、決して断られたからと言ってそこで、縁を切らないことです。

ただし、相手が必要としてないときに無理強いは禁物です。

嫌われては、元も子もありませんから~ぁ。


kinki kids フラワーの歌詞


ネットワークビジネスの最も大事な点は、人間関係です!

良好な人間関係さえ保っておけば、そこからどのように広がっていくか分かりませんのでぇ。。。

また、その人に必要がなくても、誰かを紹介してもらえるかも知れませんから~ぁ!

伝えるときは、自分が楽しかったことを思い浮かべながら、楽しそうに笑顔で・・・そして、熱心に迫力を持って伝えましょう!
(ちょっと、難しいかなぁ・・・?) 

相手に、その気が無いときは、ごり押しをしないで下さい。

だけど、また時間をおいて伝えなおしましょう!!

こんな、感覚がちょうどいいでしょう。





画像は、車のタイミング・ベルトです。

ベルトが伸びて、うまくかみあわなくなると、エンジンはオーバーヒートします。






僕らの花咲いたとき、みんなで喜びを分かち合おう、こんなに頑張っている僕もいる、一緒に夢を叶えよう!



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2009-02-25

[ビジネス] 説明するな、感動を伝えろ!

MLMビジネスは、自分で説明するな!

自分は、感動だけを伝えよぅ!!

ワクワクするような感動を・・・行きたくなる感動を・・・!!

久保田利伸 永遠の翼


感動が伝われば、相手の「感性が動く。」 

「自分は、感動だけを伝えて、アップラインを活用する。セミナーを活用する。」

あ~ぁ、みんななんて難しいINTERUSHをしているのぅ・・・。
難しい、INTERUSHをしている人の顔は、きっと恐い顔になってるよ。

そんな、難しいINTERUSHなんて誰もやらないよ~ぅ。
もっと、笑って、楽しく・・・やろうよ!!





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2009-02-22

[ビジネス] お金の法則

「お金持ちより、お金に縁のない人が多いのか・・・。」

お金を稼ぐには、知性勇気行動力細心人間的魅力など、いろいろなものが必要となります。

でも、お金を使うのには、そのどれも必要ありません。

そして、世の中には、お金を使わせる仕組みや罠がいっぱいある事も「お金に縁のない人の方が多い理由になるでしょう。」 


長渕剛 人生はラララ

人生はラララの歌詞

「多くの人は、お金には自分では計り知れないパワーがあると思っています。このパワーの本質を理解し、それをコントロールできるようにならないと、幸せな金持ちにはなれないでしょう。」

お金だけを集める単なる成金にはなれるかも知れないけど、そのお金にはパワーがありません。

また、自分で稼いだお金を何に使おうが、自由かも知れませんが、そのお金を、あなたが稼ぎ出すために他の人の「並々ならぬ思い」が込められている事を忘れないで下さい。

そんなお金を、自分が汗水流して稼いだお金だからと言って、パチンコや競馬や競輪やボートなどの、一攫千金にかけると、お金のパワーは失われます。

世の中には、お金が無いために、幼い命が奪われることもあります。

あなたが持つお金は、あなたの考え方一つで、「生き金」にも「死に金」にもなります。


あなたは、お金を生かせてますか・・・それとも死なせてますか・・・?


『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である』


チャールズ・ダーウィン (イギリスの自然科学者)


環境の中でも、社会でも同じことだと言えます。



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2009-02-20

[ビジネス] 夢を叶えるには、両親から

人が夢を追い求めだした時には、必ずと言っていいほど邪魔が入るものです。
それは、自分の身近な人だったりもします。

親、兄弟、同僚、会社、知人です。

でも、必ずMLMをやる上で説得して欲しいのが親です。
MLM活動を行うには、親の協力なくてMLMでの成功はありえないと思っています。

INTERUSHビジネスをするには、親の理解と兄弟の理解を得ることがINTERUSHビジネスでの成功の近道かもしれません。

そして、両親や兄弟のネットワークを活用して行くことから始めるのが、ビジネスを進める上で、スムーズに事が進むと思います。

この時点で、あなたへのINTERUSHからのボーナスは、毎月のサービス料ぐらいにはなるのではないでしょうか・・・!?

倖田來未「夢のうた」


その後に、友達や知人や会社の人に話してみるといいでしょう。

初めて友達などに伝える時は、練習のつもりで、断られてもショックを受けないような、どうでもいいような人から伝えてみるのもいいかも知れません。

でも実際には、どうでもいい人が、ビジネスに気づく場合があります。
その時は、気持ち良くフォローをしてあげましょう。

やっぱし、どうでもいい人から断られた場合にも、「話を聞いてくれてありがとうございました。」と、お礼はしておきましょう。

数ヵ月後に、相手から「もう一度、話を聞かせて欲しい!」と言ってくるかもしれませんよ。

「礼に始まって、礼に終わる」という事を忘れないで下さい。

「成せばなる、成さねば成らぬ何事も!」ですね!!

人としての基本、常識を守れば、あなたの夢は叶いますよ!



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2009-02-10

[ビジネス] シンプル・イズ・ベスト

現在、午前3:08分。。。。。

鳴門一泊セミナーの一日目が終了しました。

M氏、I氏、K氏からいろんな、お話を聞かせていただきました。
って、今日のブログ・・・え~らいマジメじゃん!!

しゃ~ないやん。根がマジメなんやけん。。。

シェ~!!


ネットワーク・ビジネスに参加して、早12年。。。

成功者の言うことは、同じです。

聞き飽きたセリフ・・・。

分かってる、分かってる、分かってる、分かってる、分かってる。

  しか~し!!

今さら、改めて気づいたことがありました。

分かっているのでは無く、知っているだけだったのだと・・・。


ウルフルズ(吉田拓郎) 僕の人生の今は何章目くらいだろう


ようは、  シンプル・イズ・ベスト!!なんですね!

今までは、成功者の話を聞いても、「もっと、もっと、いい方法があるはず・・・。」なんて考えて、勝手に自分ひとりが悩んでいたこともありましたが、「もっと、もっと、いい方法」なんて無いんですね。

素直に受け止めて「清く、正しく、美しく、素直に行動」するしかないんです。


シンプル・イズ・ベスト!!


それが本当に、ベスト!!なんです。


  これが、すべての答えだ~ぁ!!!!!!!!!!


オイラの人生の今は何章目くらいだろう・・・?

まだ、「もくじ」・・・。

「もくじ」ちゅ~ぅことがあるかい!

も~ちょっとはいっとるわい!!

5章目ぐらいは、行ってるだろう。。。(108章目の内)

なんやねんそれ!

あと、103章がんばるよ~ぅ!!




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2009-01-26

[ビジネス] 情熱

鉄鋼王として名をはせたアンドリュー・カーネギーの名言です。
ナポレオン・ヒルに成功法則を作らせた人としても有名ですね。

情熱をもっていれば、苦労は苦労でなくなります。
没頭できるものがあれば、寝る時間を惜しんででも取り組むことができたりもします。

人にやさしく~情熱の薔薇 the blue hearts


情熱をもてるものが見つからないから悩んでるんじゃないか!
あなたはそう思うかも知れません。
ではまず、「やりたくないこと」を挙げてみてください。
やりたいことばかりに集中していると、いつの間にかやりたくないこと
をやっていることがあります。
是非試してみてくださいね。」
 


聞こえて欲しい、あなたにも・・・

がんばれ~ぇ!!




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2009-01-07

[ビジネス] 成功のポイント (人生戦略)

 先見力・素直・思いやり・気配り・目線・知性・愛情・信念・情熱・発想・活用・行動・タイミング・コミュニケーション・バイタリティ・自党・時間を守る・約束を守る・答えは一人で出さない・成功者を真似る・明確な目標に期限を付ける・自分の結果に早く気付く(行動)の柔軟性が必要・年下の成功者を持つ・今の会社を辞めない・夢と感動を求め続ける・目標を達成したときの自分を思い描く・自分の最大の弱点を知る・他人の計画した人生を歩む虚しさを知る・「何故」「どうして」のきりかえしが建設的な会話を生む・正しく質問できれば問題は必ず解決できる・常にあの人だったらどうするだろうかと考える・この世に失敗はない、あるのは未来に続く結果だけ・心の悪友とキッパリ手を切る・人生も仕事も「ジグソーパズル」・他人ではなく「理想の自分」現在の自分を常に比較する・ヤル気のあるダウンラインの目標は、アップライン自分の目標・今日の自分が未来の自分

読みにくいですか~ぁ。

読みにくいと思ったら、一生懸命に読んでみてくださいねぇ!

成功を望む人は、少しでも何かの気付きや、キッカケになればと思い読むんじゃないでしょうか・・・。

そうでない人は、「チェ!なんじゃこりゃ・・・?読みにくい、なんて書いてるのか分からないじゃないか!」と思い、直ぐに消しちゃうでしょうね。

コブクロ 光


もちろん、オイラも偉そうに言えた立場ではありませんし、実行できていない部分がたくさんあります。

でも、上手くいかないときに、また読んでみてください。
きっと、この中の何かが足りないんだと思いますよ。




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2008-12-28

[ビジネス] 話術は「マ」術、マのび・マ抜けは共によくない。

オオカミさんの教育ビジネス・セミナー(第三回目)は、「話し方」についてお話しします。

その前に、25日のクリスマスの日に会社でクリスマスケーキを貰ったんだけど、オイラのような一人者には、大きすぎるんだよ~ぅ!!

もったいないから、昨日の夜にケーキを食べました。
食べながら、もしかして・・・これって今晩の晩飯と思いながら半分食べました。

残りの半分を食べるのが辛い今日この頃です。
まさに、これが本当の苦しみます(クリスマス)ケーキでわないでしょうか。。。
お後がよろしいようで・・・。

さぁ、今日もビッシビッシいくぞ~ぅ!!

ここからが本題です。(前フリが長いねん!)
見逃してくれよ~ぅ。

小泉今日子 - 見逃してくれよ!


「話し方の基本心得」

話し上手は聞き上手、傾聴は、説得に勝るものはありません。
相手を知り、己を知るためにも傾聴につとめましょう。
そして、人を見て法を説ける、真心を込めてね!

話題の内容を熟知しましょう。

忠告として、自慢をつつしみましょう。
相手を不愉快にすることも多いので・・・。

失敗談は、共感と親近感呼びます。
恐れず、恥ずかしがらず、失敗談を話し合い、次のステップに繋げましょう。(しかし、プラス思考同士にしましょう。)

話の中に、ユーモアも取り入れましょう。
ユーモアとは、ワンクッション入れることであって、ダジャレではありません。

相手のために、思いやりの心を忘れないようにしましょう。
立て板に水を流すように話すのは止めましょう。
(多弁、能弁は説得力とは別です。)

正確に、感じよく、歯切れよく話しましょう。
誠実に、信頼関係を基礎にして話しましょう。


相手が思っていることは、正しいにせよ、間違っているにせよ、相手にとっては事実なのです。



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2008-12-28

[ビジネス] クワドラントの違いを知る

ロバート・キヨサキによる、「金持ち父さん、貧乏父さん」の説明です。
「金持ち父さん、貧乏父さん」は、今では知らない人はいないほどのベストセラーとして本も売れました。

でも、忘れかけていませんか・・・?
ネットワーク・ビジネスは、弱者でもクワドラントを変える為の手段って事を・・・。

ロバート・キヨサキが奨めるネットワークビジネス


ネットワーク・ビジネスには、システムと教育があります。

システムと教育のどちらかが欠けていると、世界のトヨタ自動車でさえ経営が伴なわなくなるんです。

そして私たちは、このクワドラントの違いを頭に叩き込み、理解したうえでビジネスに取り組まないと長続きしません。

映像をご覧下さい!!





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2008-12-27

[ビジネス] 褒めて伸ばせ!






ジャスト・フィットですか~ぁ!?



オオカミさんの教育ビジネス・セミナー(第二回目)は、「褒め方」についてお話しします。

100人中、100人が褒められて怒る人はいない。
褒められて怒る人がいたら、その人は火星人か家政婦ではないでしょうか・・・。(なんのこっちゃ?)


では、さっそく~ぅ・・・「褒め方」

相手が、良かれと思えばタイミングよく、すぐに褒めましょう。
(以心過信を過信しない。) 

相手に、おもねるような褒め方をしないようにしましょう。
(値するときには、真心を込めて褒める。) 

アンジー - 素晴らしい僕ら


褒めるときは人前で、叱る時は、1対1でね!

口先だけではなく、10回に1回は、気は心でも実質面の褒章を忘れないようにしましょう。

大げさなジェスチャーは、褒める内容を軽薄にするので気を付けましょう。


「相手を褒めると、自分も気持ちいいよね!」 




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2008-12-26

[ビジネス] 長所を伸ばして、短所をカバーしてやれ!

オオカミさんの教育ビジネス・セミナー(第一回目)は、「叱り方」についてお話しします。

「叱り方」
まず、分かっていていただきたい基本的なこととして、「叱ると、怒るは大違い」ということです。

お母さん、お父さん、子供を怒っていませんか?
例えば、「勉強せんかい!この、バカちんが~ぁ。」とか、「ご飯を食べる時ぐらいケイタイを触るな!この、バカちんが~ぁ。」等など。

こんな感じは、子供はもちろんインターラッシュメンバー(ダウンライン)も言うことを聞いてくれませんね。

それでは、ココから本題です。

「叱る」とは、相手の成長のためにと思って、愛の心があります。

「怒る」とは、自分の腹の虫を治めるために、憎しみをこめています。


コブクロ/ここにしか咲かない花


褒めるときは、褒めてから叱りましょう。

二度褒めて、一回叱るぐらいの比率が良いでしょう。

褒めるときは、間接的に褒めましょう。

とかく、この逆になりがちなので、それが相互不信のもとになるので注意しましょう。

叱る時はやむを得ぬときに、冷静なときに、場所を選んで、謙虚な態度で叱るようにしましょう。

そして、叱るときは真剣に誠意をもってしかりましょう。


「心構え」
失望させぬように、建設的に、指導育成を目標にして、激励を忘れないようにしましょう。

〔なくて、七癖〕とも言われるようにね!



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2008-12-16

[ビジネス] 分かっているようで、分かっていない。

私たちが生活する中で案外、「分かっているようで、分かっていない。」という事がたくさんあります。

例えば・・・みなさん誰もが知っている「赤とんぼ」の歌の歌詞。

この歌詞の最初に、♪「夕焼け小焼けの 赤とんぼ 負われて 見たのは いつの日か」 という歌詞がありますが、(負われて)の部分の歌詞を、(追われて)と思い込んでいる人が約半分の50%もいるそうです。

森山愛子 - 赤とんぼ / Moriyama Aiko - AkaTombo


(追われて)と思い込んでいる人のイメージとしては、夕焼けの中を子供たちが、赤とんぼに追いかけながらワイワイと楽しそうに家に帰る姿を想像して♪「夕焼け小焼けの 赤とんぼ 追われて 見たのは いつの日か」と思い込んでいるそうです。

どちらか問いいうと、こちらの方が良いように思えますが、本来の「赤とんぼ」の歌詞は、(負われて)という歌詞なのです。

母親の背中に、幼い子供が背負われて、夕日の中を家路に向かうという歌詞なのです。

このように、知らず知らずに間違ったイメージを持ち、「これは、こうだ!」と思い込んでいることが、たくさんあります。

今一度、教わったことを勘違いして記憶してないかを確認してみてもいいのではないでしょうか・・・?

あのねのね - 赤とんぼの唄 1973




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2008-12-12

[ビジネス] 攻めの仕事

仕事は、「攻めてナンボやで!」

他人の仕事を一生懸命に頑張っても仕方ない。
でも、常識かもしれないけど、私は仕事の繋がりを大切にするのではなく、「人と人の繋がり」を大切にするのが優先だと思い、他人の仕事で時給何百円でも、それ以上のモノが生まれると信じ、昼間の仕事を頑張っています。

でも、このまま犬死はしたくありません。

尾崎豊 - Bow!

♪この歌の歌詞が好きです。聞いてみてください。・・・変わり者のオオカミ


もしも、定年まで今の仕事を続けてどうなるのでしょうか・・・?
多分・・・定年後も、更に安い給料で働かなければならないでしょう。
定年後に働き続けても、毎月の年金が6万円振り込まれ、給料は12~15万円。合計18~21万円。

現実的には、病院通いをしないといけない体になっているかもしれないので、給料は12~15万円も無いかもしれません。。。

どうでしょう・・・みなさん!
みなさんは、自分の定年後の人生をシュミレーションしてみたことがありますか・・・?

定年後の、「最悪のシュミレーションと」、「定年後の、最高に幸せなシュミレーション」をしてみてはいかがでしょうか・・・。

そこで、どちらが良いか・・・決めるのは自分次第ではないでしょうか。

私は、死ぬまで「夢を追い続け」その夢が叶ったら、更に大きな夢を追いかける。そんな人生を繰り返し続けます。



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2008-12-10

[ビジネス] 護りの仕事と、攻めの仕事。

今日は、私なりに「護りの仕事と、攻めの仕事」の話を記載します。

私が思うには、仕事には大きく分けて2つの仕事があると思っています。


一つは、「護りの仕事」

護りの仕事とは、今の生活を維持するため、家族を養うため、世間体を考えて仕方なく仕事をしているというのが、「護りの仕事」だと思っています。

証拠に、残業をしたくないのに、日曜出勤をしたくないのに、断ったらボーナスにひびく、給料にひびく・・・。
もしかしたら、リストラされるかもと、不安と背中合わせに働いている人などや、仕方なく会社や上司の言うと通り働いている人が、「護りの仕事」をしている人だと思っています。

いま守りたいもの


そのような人は、毎日グチばかりで・・・給料が安い、残業が多い、ボーナスが少ない、しんどい、等と言い、すでに自分の仕事にプライドを無くした人ではないでしょうか・・・。

仕方がありませんね。
「護りの仕事」・・・いや、「守りだけの仕事」なんですから・・・。

ボクシングのように、いくら両手でボディをガードし続けても試合には勝てないのと同じことではないでしょうか・・・。

もし、今の会社で「攻めの仕事」をしたとしても、大きなリスクがともなうでしょう。

上手く行けばいいでしょうが、今の世の中では、一度の失敗で一生を無駄にしかねないかもしれません。
この不景気の中で、一般の労働型収入を得る仕事では、セカンドチャンスはないでしょう。

私は、そう思います。

勘ちがいしないでおくれよ。∑(; ̄□ ̄A アセアセ
「護りの仕事」が、行けないって言ってるんじゃないから、護りの仕事だけだといけないんだよ。

続く・・・「攻めの仕事」・・・明日。

仕事は、攻めてナンボやで!!

案外・・・攻めたほうが楽かもよ。ヾ(@^(∞)^@)ノわはは




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2008-12-01

[ビジネス] おもしろさの仕掛人

これからの時代は、職場(インターラッシュ)の活性化のために、何よりも「おもしろく仕事をする方法」の開発が大切です。

また、その為にリーダーは、「おもしろさの仕掛人」でなければならない。

そして、これから日本が向かう成熟社会のキーワードは『知的興奮性』が必要です。

職場(インターラッシュ)において「おもしろさ」や「知的興奮性」を希求するのは、何も若い世代だけではない。

MONGOL800 夢叶う


例えば…、ゆうゆうと生活しているように見えるある定年退職者が、こんなホンネを告白しています。

『金じゃなく何か自分が燃えることのできる仕事が欲しいのです。とにかく、社会に役に立つことをしてみたいのです。生活には不自由はないんだが、(寝食を忘れて夢中になれるような仕事)が欲しい。』 と…。

いずれにせよ、精神的な活力が維持できるような環境をつくりたいと願う思いは、みんな同じであるに違いないようです。

だからむしろ、職場環境や仕事(インターラッシュ)の方法について、「おもしろさ」や「知的興奮性」を考えたマネジメントの開発が必要とされるのは、若い世代もさることながら、こうした定年延長時代の中高年サラリーマンに対してかもしれません。

というのは、これまで私たちが暗黙のうちに認めてきたライフスタイルは、実は明治以来の「人生五十年」という価値観を基準にしたものであって、平均寿命が80歳の現状には不釣り合いなことが多い。

人生八十年の社会システムにおいては、職場生活も結婚生活も50年近くの長さになり、これはある意味で「マンネリズムとのたたかい」になりかねない。

マンネリズムをどのようにして防ぐかということは、すなわちどのようにして、「おもしろさ」を維持するかということであって、どのようにして「寝食を忘れて夢中になれること」を見つけるか、ということなのです。



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2008-11-30

[ビジネス] ステルスマーケティング

ステルスマーケティングとは消費者に宣伝と気づかれないように宣伝行為をすることです。

ステルス・マーケティングは、Sony Ericssonのマーケティングティング部門が開発した販売方法です。

口コミによる宣伝効果を狙って、商品やサービスとは直接無関係な第三者を装い、それらをブログなどで好意的に紹介したり、ステルスマーケティング目的で書かれたブログは「やらせブログ」などと呼ばれているそうです。

ステルス・マーケティング1/2

ステルス・マーケティング2/2

告広告主から送られてくるプレスリリースなどの案件を自分のブログなどで知らせることで報酬を得る広告で、プレスブログ、パブログ、BloMotionなど、サイト側のメリット、ブログを書くネタが無くなったときにクチコミ広告を書いてみるとまたモチベーションが上がってくることなどのことをいうそうです。

広告主側のメリットは、ブログ読者にプロモーションできることと、そして、バックリンク(被リンク)数の増加。

注意点は、あまりに度が過ぎると「ステルスマーケティング」扱いになるかもしれない点です。




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2008-11-22

[ビジネス] 歩留(ぶど)まりを考えれば「80点主義」でいい。

完璧な仕事をすることが、「自分の出世や会社の利益につながるショートカットだ」と考えてる方、それは間違いです。

なぜなら、人間にも歩留まりがあるからです。

「歩留まりとは…。」

製品を加工する際の出来高率です。

例えば、1日フルに回転させると100万個のボトルを生産する機械があるとして、30%の不良品が出れば歩留まり率は70%になります。

ところが、1日80万個に生産量を落とすと、歩留まりは90%になります。          

つまり、フル回転より生産性は高くなるのです。              

Money - 浜田省吾


「仕事も同じです。仕事を100%完璧に仕上げようと思うと歩留まり率が悪化して、効率、成果でマイナス面が出ます。でも、余裕を持って80点主義で良しとすれば、むしろ仕事がはかどり、目標にも早く到達します。」

つまり、これでショートカットになるのです。



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2008-11-18

[ビジネス] 仕事が遅い2大原因

「原因1」

「やりたくない」という気持ちがある。

心のどこかに「この仕事、やりたくないな」という気持ちがあると、なんとなくやる気が出ず、ダラダラと過ごしてしまい、時間だけが過ぎていく。


「原因2」

「やったことがない」ため、どうしていいかわからない。

新しい仕事は、どこから手をつけていいのかわからず、右往左往して無駄な時間を費やしてしまう。
また、手当たり次第に着手してポイントがずれ、頑張ったわりに成果がゼロ、ということもありうる。


『あきらめないで』 cooley high harmony


「解決法!!」

1.成功イメージを先に作る。

やる気が出ないのは、心の中に「大変そう」「失敗したらどうしよう」といったマイナス要素があるから。
仕事にとりかかる前に、まずはヤリ遂げた時のイメージを描くようにする。
すると、仕事の不安が消え、短時間で仕事を終えることができる。


2.仕事をゲームに見立てる。

新しい仕事や、気乗りしない仕事は、身構えたり、必要以上に緊張してしまう。
そんなときは、仕事をゲームに見立ててみるのもいい。
「会員獲得ゲーム」「ピンチ脱出ゲーム」「機会獲得ゲーム」「危機克服ゲーム」などと、仕事の内容をゲーム化すると、リラックスして取り組むことができ、本来の力を発揮できる。


3.やりたくない原因を消す。

苦手な仕事というのは、自分の思い込みに過ぎない場合が多い。
過去に同じ仕事で失敗した経験があり、その時に抱いたマイナスの感情が呼び起こされてしまう。
その原因を突き止め、過去と現在の自分は違うと切り離すことで、ヤル気を取り戻し、仕事に集中できる。

(不平、不満、怒り、憎しみ、諦め)  
仕事が嫌いなのではなく、過去のマイナスに縛られているだけなのです。





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2008-11-17

[ビジネス] 「怠けてしまった」と気付くことがベスト!

目標があったり、やりたいことややるべきことがあるのに、「つい怠けてしまう」と悩む人がいます。そんな自分に嫌悪感を抱いたり落ち込んでしまう人もいます。
自分のだらだらした生活に嫌気がさしてしまう人もいます。
「怠けてしまう」という悩みについて、考えてみることにします。



自分を責めてもしかたがない。
 
実際には、「怠けてしまった」などと自分が考えなければ、問題ないのではないでしょうか。

「怠けてしまう」と悩んでしまうのは、まじめな人と言えるでしょう。
そのようなことは考えない人もたくさんいると思います。

「怠けてしまう」と考えられるのは、いいことではないでしょうか。
 それを「いいきっかけ」にすればいいのです。

今後の自分のために、どうしたらいいかを考えることができればいいのです。

「怠けてしまった」と思った時に、自分を責めたり落ち込んだりしないようにすることだと思います。

そのために、「今までは今まで、今から始めよう」と考えるようにすればいいのです。

今からはそれがベストなのです。
何度怠けても、いつも「今から」でいいのです。

ただし、あまり反省がないのも問題です。
「怠けてしまう」と考えた時をいい契機に、これから怠けないようにするための工夫ができればいいのです。


森山直太朗 - 生きとし生ける物へ


何かをやろう・やらなくちゃいけないと思っていても、なかなかできないことがあります。

やる気になれなかったり、他のことに時間を使ってしまったり、つい忘れてしまったりしてしまうことがあります。

そんな自分にイライラしたり、自分を責めたり、落ち込んでしまうこともあります。

後悔してもつらいだけです。

今までのことは変えられないのです。大事なのはこれからです。
今までは今までと受け入れ、これからを考えればいいのです。
サボってしまっても、今からできることをすればいいのです。
今からは、それがベストなのです。

後悔しているヒマがあったら、今からできることを考え、今から始めればいいのです。
 
そう考えても、できないことはあります。
その時にも、「今から始めよう」と考えればいいのです。

何度でも・・・。
 
「今から始めよう」と考えられれば、落ち込まなくてもすむのです。

諦めなければ希望もあるのです。




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2008-11-16

[ビジネス] 仕事のストレスは仕事の中で…。

この世の中には「仕事は面白くないものだ」という常識が確かにある。

しかし、この常識を動かしたいものと思い込んでしまうと、人生の半分くらいは「ただ生きる為に生きている」ということになってしまう。
人生に夢を持たないというタイプの人は、たいてい「そんなことをやって何になるんだ!」といった、いわゆる徒労を恐れる発想をする人である。

しかし人間、何をヤルにしても「嫌だ、嫌だ」と思いながらやっていると倍くらい疲れる。


西堀栄三郎さんもこう言っています。

『私は、疲労というのは嫌だ、嫌だと思ってヤルことの蓄積であると定義しているのです。
休息するならいいんだけども、気分転換として、例えば囲碁や将棋、あるいは室内遊技なんかをしますね。
嫌だと思ってやった今までの疲れをそれで解すのだと考える。
しかし、初めから疲れを知らなかったら、言い方を換えれば、何事によらず、嫌だ、嫌だと思わなかったら疲れないでしょう。
疲れなければ、それを治すための行動は必要ないはずなんです。』


Bennie K - Monochrome


いったい仕事は面白いのか、面白くないのか。

この質問にどう答えるかによって、その人が今どんな生き方をしているのかが、ほとんど分かってしまうといってもいい。

もし仕事なんて面白いものではない、とはじめから決めている人がいたら(このタイプの方が多いかもしれないが) 、それは「仕事」が面白くないのではなく、「その人」が面白くない人なのだ、と言うことに気付いてほしい。

というのは、「仕事を面白くしよう」という気で働いていると、知らない間に自分の内部に眠っているいろいろな能力が呼び覚まされ、できないと思っていたイロイロなことが出来るようになる。

すると、「なるほど、そうか!」ということになって、興味というものが沸いてくる。

そうすると今までは他人だと思っていた周囲の人に対しても目が向くようになり、「へ~ぇ、あいつ、面白い奴だな~ぁ。」と人間関係にも面白さの火がついて、結果的に仕事が面白くなっていく。

逆に、そういう人は結局、まわりから見ても「面白い人」に見えはじめてくるのです。

それを、最初から「おみこしをかついで何がおもしろい」というように考えてしまうと、その人の人生からは何も生まれないことになってしまう。

ロボット博士でお馴染みの森政弘さんは言ってます。

『仕事とか遊びというのは、自分の気持ちの持ちようである。
書類を作る時でも、ちょっとアイデアをこらして人をビックリさせてやろう・・・。というつもりでやれば、それは遊びだということになる』
 




ガンと闘う子供、ナスカーのレースカーをデザイン
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2008-11-13

[ビジネス] 企業の成長プロセス,そして(いつか君に追い風が)

企業の成長プロセスは、一般的に、「スタートアップ期」と「急成長期」と「安定成長期」に分けることができます。

ライフサイクルという意味で言うと、「スタートアップ期」の前に「シード期」を入れる場合があります。

「シード期」とは、「種」を意味します。

ベンチャーの場合は、この時期って結構大切なのです。

この時期は、起業までの助走期間になります。
起業家予備軍が、アイデアを事業化したり、経営を疑似体験したりする期間のことを指します。

インキュベーターの支援を受ける期間などがそこに入ります。

欧米に比べ日本ではインキュベートのためのインフラが未整備ですので、その分、ニーズを探ったり、経営者としてのバランス感覚を身につけるために留学したり、自分でやらなくていけないケースが多いそうです。

そういう助走期間を経て、起業にいたるわけです。
事業の基礎固めをするまでの期間が、「スタートアップ期」です。

人間でいうと、幼年期にあたるように、ベンチャーの場合、元々リスクを前提として起業しているわけですから、この時期が一番危ういんです。

体力もないし、周囲のこともまだきちんとは認識できていないし……。
それだけに、この時期が一番重要であるとも言えるんです。

生き残って、いかに早く基礎を固めるか、そのために起業家はじめ、経営陣は日夜必死なのです。

馬場俊英 いつか君に追い風が


リスクも高いけど、この時期の企業で働くってことは、やった人しかわからない醍醐味がある、というのも一面真実かもしれません。

次のステージである「急成長期」は、製品やサービスなどが市場に受け入れられ、社会的認知度も上がり、企業規模が急速成長をしている時期を指します。

そして、企業の事業や製品の社会的認知が安定したものになり、マネー・マーケットからの資金調達手段を得て、収益力が安定する期間が「安定性長期」になります。

「急成長期」と「安定成長期」を隔てるのは、例えば・・・株式上場ですが、「スタートアップ期」から「急成長期」に移行するにも何かきっかけみたいなものが必要になります。

それは、企業によって様々ですが、例えば・・・市場に受け入れられる新商品の完成・成功、他企業とのアライアンスなどによる市場規模拡大などが考えられます。

ともあれ、第一期から第二期に移るには、それぞれの企業において、何かエポックメーキング的な「事件」があるのは事実。

だけど、一つ言えることは、その「事件」だけでは、ステージを上げることはできないってこと。重要なことは、その「事件」が起った段階で、ある程度、「スタートアップ期」にやるべきことが成されていることが重要なのです。

これは、ベンチャー企業だけに言えることではないんだけど、それぞれのステージごとにやるべきことを高水準に成し遂げることが、継続的な成長を続ける条件なんです。

次回は、ステージごとにやるべきこと、すなわち、「成長の条件」を見ていくとベンチャー企業は、「安定性長期」に入ったら、何もしなくても安泰、ってことはないんです。

ここでやるべきことをやらなければ、短寿命で消えていくベンチャーのモデルケースになってしまう。

でも、社会の情勢を見渡してみると、程度の差こそあれ、「安定成長しているから何もしなくて大丈夫」なんて企業はそうはありません。

今後も、INTERUSH活動をする中で、頭の片隅に入れておいた方がいいかもしれません。

そして、INTERUSH上場後も私達に追い風が吹き続きますように願います。


スタートアップ期・急成長期・安定成長期



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2008-11-10

[ビジネス] ゆでガエル現象

カエルを一匹、水が入った鍋に入れて、徐々に温めると、温度の上昇に気がつかず、やがては沸騰したお湯の中で死んでしまうそうです。

そして、別のカエルを沸騰したお湯に入れると、カエルは驚いて、必死で鍋から飛び出すそうです。

「ゆでガエル現象」とは、このように人や組織もカエルと同じように、ゆっくりとした環境の変化には気がつきにくく、最終的に致命的な状況に至ることへの警告として使われる言葉です。

マンネリ化が招くこの現象の怖さ以上に、不変に起こる変化にどのように対応するかが重要な課題であると書かれています。

ど根性ガエル


「この本には、ゆでガエル現象に陥っているかのチェックリストがあります。」 

●上から降りてくる仕事をこなしている。
●変化もなく、平凡で心地良い状態である。
●興奮することもなく、新たに大きな挑戦もない。
●熱中することもない。
●人生に対する特に大きな目標もない。


「そして、常に組織にいる人間が感度と好奇心を旺盛にしていなければならないと言っています。」 

●好奇心を持つ。
●自分の仕事範囲を常に拡大する。
●常識を捨て白紙の状態で自然体になる。
●他人の話をよく聞く。
●異分野の世界に関心を持つ。

マンネリ化は、変化に対する感度を鈍らせ、好奇心を減衰させるため、溢れる情報を上手く読み取る努力を個人で、そして組織で継続することが鍵であるように感じました。

同じカエルでも、根性・根性・ど根性ガエルで頑張りましょう!




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2008-11-08

[ビジネス] 強い組織をつくる原型

強い組織をつくる原型はすべてここにあるのです!

人と人とを組み合わせて1+1=3や1+1=5にするポイントを考えてみましょう。


『コンビ』 

二人より小さな組織はないのだから、コンビこそ最小の組織です。

漫才コンビのような「気の合った同士」、牛若丸と弁慶のような「主人と家来」、電気屋と機械屋のような「異なった技術屋の協同作業」など…。
コンビにはいろんな組み合わせがありますが、1+1=3以上の力が生まれるところにその面白さがあります。

二つのパーソナリティや性格や芸が触れ合い、結び合うことによって「第三の人格」という場が形成されます。

スタートライン〜新しい風

「スタートライン」馬場俊英(歌詞)


『TマンとDマンの組み合わせ』
  
映画監督がスタッフを編成するとき、だいたいカメラマンを最初に決めることが多いのです。

カメラマンは監督の「眼」になりますから、非常に重要な人材なのです。

しかし、別の見方をすれば、監督とカメラマンがどれほど念入りに打ち合わせをしても、最終のところのクランクを回し、絵を実際に作画するのはカメラマンであって監督ではないのです。

だから監督は、個性や経験や能力などの諸要件もさることながら、いわゆる“呼吸”の合ったカメラマンと組むことを望むのです。

監督は、シンク・マン(考える人=構想者)であり、カメラマンは、ドゥー・マン(実行者)なのです。

企画屋と実行屋のコンビネーションは、いい仕事を進める第一条件なのです。

プロジェクトの編成や一般の仕事の分担を考える場合、地位の上下はさておいて、このTマン型とDマン型の性格別組み合わせ表を作ってみることをお勧めします。




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2008-11-02

[ビジネス] WITH YOU

経営コンサルタント、作家。

株式会社アルマクリエーションズ代表取締役議長、有限責任中間法人ブザン教育協会代表理事、その他、複数会社の社主。

開成高等学校、昭和62年上智大学外国語学部卒。
ニューヨーク大学大学院経済学修士(MA)。

ウォートン・スクール(ペンシルバニア大学)でMBA取得(経営学修士・ファインナンス専攻)。

外務省経済局勤務ののち、経営コンサルティング会社コーポレイト・ディレクション(CDI)、米国家電メーカーワールプール日本代表を経て、現職。

『GQ JAPAN』誌で、日本のトップマーケッターに、和菓子の「とらや」とともに選出される。

1998年から2004年まで「顧客獲得実践会」を主宰。

同会は、多数の起業家、ベストセラー作家を輩出した。

神田昌典の「成功者の告白」~舞台制作からビジネスを語る~


2006年にはミュージカル「WITH YOU」をプロデュース。

感情マーケティング、スター戦略構築法、PASONAの法則、桃太郎マネジメント理論、春夏秋冬理論などをさまざまな経営ツールを体系化。

「フォトリーディング」「マインドマップ」を日本で普及させる。現在、BS11デジタルで、”はたらくげんき”で、主演パーソナリティを務める。



神田昌典のはたらくげんき
神田昌典公式サイト
神田昌典のはたらくげんき動画





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2008-10-24

[ビジネス] いま、この瞬間を生きる。

かなりの部分、私達の心の安定は、いまこの瞬間をどれくらい生きているかにかかっている。

昨日や昨年起きたこと、明日起きるかどうかわからないことに関係なく、あなたが生きているのは、いまこの瞬間です。
いつも!

私達の多くはさまざまなことを心配しながら生きるというノイローゼの術を身につけています。

いまこの瞬間より過去の問題や将来の不安を優先させたあげくに、不安や欲求不満や失望にとりつかれてしまいます。

その反動として『いつかきっと』いまよりよくなると信じて感謝や幸せを先送りにしがちです。

ジョン・レノンが言っていました。
『人生は、ぼくらが他の計画を練っているあいだに過ぎていくんだよ』。

Imagine


私達が他の計画を練っているあいだに、子供たちは勝手に育ち、愛する人達は引っ越したり他界したりと去っていき、私達の体型は崩れ、夢が指からすべり落ちていきます。

人生を来るべき本番の舞台稽古でもあるかのように生きている人が多いようです。

2008-10-12

[ビジネス] 成功者の名言集

「生きてるだけで、まるもうけ。」
 
明石家さんま


「バカボンのパパってさ、別にラクして生きているわけじゃないんだよ。

パパはパパなりに、どうすれば家族を幸せにできるか、どうすれば毎日を楽しく過ごせるかを考えながら一生懸命頑張っているわけ。

そのためには体ごとぶつかっていってる。

ただバカっつったって、ホントのバカじゃダメだからな。
知性とパイオニア精神にあふれたバカになんなきゃいけないの。」


赤塚不二夫

Yolanda Adams - Never Give Up








ものごとを見事にやることだよ。

もう1回それを見るためならお金だって払う、と言われるくらい見事に。

やってもみないうちにあきらめるからね。

「私たちは高い目標を持っているからこそ、これほど多くのことをやり遂げられんだ」

「私は、事業のために映画を作っているのではなく、映画を作るために事業をしている。」

不可能なことをやるのは、私にとって一種の楽しみだ。

「与えることは最高の喜びなのだ。」

「他人に喜びを運ぶ人は、それによって自分自身の喜びと満足をえる」

私は偉大なアーティストでも、偉大なアニメーターでも決してない。

私の周りには、いつも私より優れた技術を持った人たちが、私の代わりに働いている。

私は新しいことを考え出すアイデアマンだ。

「夢見ることができれば、それは実現できるのです。」

「いつだって忘れないでいてほしい・・・何もかもすべては一匹のネズミから始まったということを。」

いつもきれいにしておけば、お客は汚さない。

でも汚くなるままにすれば、お客はゴミをますます捨てる。

「私は失敗した。だけど、そこで多くのことを学んだ。若い頃にひどい目に会い、失敗することは重要なんだって、思うね。」

私は人から成功する秘訣を教えてほしいとか、どうすれば夢を実現できるかと尋ねられます。

「その答えは、“自分でやってみること”です。」


ディズニー創業者:ウォルト・ディズニー




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2008-09-26

[ビジネス] 3%の人は、「飛び抜けて豊かな生活を送っている。」

調査で明らかになったところによると、人々の3%は、「飛び抜けて豊かな生活を送っている。」

10%は、「余裕のある生活を送っている。」

60%は、「やっと生計を維持している。」

27%は、「何らかの援助を必要としている。」

ということです。

成功しているといわれる人は、人口のわずか3%にすぎない。

まあまあ成功しているが13%。

残りの87%、10人のうち9人弱の人がようやく生きているというのが日本の現状です。

同じ人間でありながら、どうして成功している人と成功していない人に分かれたのでしょう。

「調査の結果」
トップの3%の人々は具体的な目標を持ち、それを紙に書いていました。

10%の人々は、いくつかの目標を漠然と心に描いていました。

残りの人々は、どんな目標もほとんど持っていなかったことが分かりました。

単なる願望と目標は全然違います。

「金持ちになりたい」というのは、願望であって、「毎月5万円貯金して、一年間で60万円、五年間で300万円のお金をつくる」というのは目標です。

「やせたい」「体重を減らしたい」、これは願望であって目標ではありませんが、「毎日10分間ジョギングをやって、来年の三月までに体重を4キロ落とす」、これは目標になります。

これがいわゆる棒高跳びのバーになり、このバーを持っているかいないか、目標を持っているかいないか、どちらが成功するか、答え自ずから分かるでしょう。



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2008-09-23

[ビジネス] ドラマ「夢をかなえるゾウ」

みなさんは、もうご存知かと思いますが、ドラマ「夢をかなえるゾウ」が10月2日(木)から連続ドラマでスタートしますね!

私も、凄く楽しみにしています。(^^)/

小栗旬が演じる、主人公の野上耕平は私にそっくりかもしれません。
顔じゃないですよ。

「夢をかなえるゾウ」の本も面白いからドラマも面白いでしょうね!
私も成功本などは、よく買いますが「夢をかなえるゾウ」ほどハイペースで読んだ本は正直いってありません。

本を買ったその日、一日で読みました。
ドラマが始まる前に、また読んでいるところです。

主題歌は、シーモの新曲で「Continue]という歌で、歌詞の中には「夢を実現させる一番の方法、それは自分を信じて、一歩ずつ進むこと、続けることなんだ」という歌詞が込められています。

SEAMO-Cry Baby


「SEAMO-Cry Baby」の歌詞


ザ・テレビジョン(シーモ)

ドラマ「夢をかなえるゾウ」


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2008-09-23

[ビジネス] ノミのサーカス

みなさんは、「ノミのサーカス」の話を聞いたことがありますか。

ブラジルには「ノミのサーカス」という見世物があります。
私は、見たことがありませんが、40センチぐらいのお盆の上にノミが何匹もピョンピョン跳ね回って、緑まで来るとまた戻ってきて、どういうわけか常にお盆の真ん中あたりでピョンピョン跳ね回ってます。

何でこのノミは逃げないのか?
お盆の外にピョンピョン跳ねていって逃げればいいのにと思うのですが、逃げないのです。

何故このノミ逃げないかというと、それはサーカスのおじさんが、ノミが小さな赤ちゃんのときから仕込むからなのです。

その方法は、ノミの赤ちゃんをお盆の上に乗せ、ガラスのフタをします。

ノミは当然逃げようとしてピョンピョン跳ねて外へ行こうとしますが、頭をガツンとガラスのフタにぶつけます。

何度も何度も頭をガラスの壁にぶつけているうちに、ノミは一つのことを学習します。

それは、逃げようとすると必ず頭をぶつけて痛い目に遭うということです。

このようにして学習されたノミは、逃げてはいけないのだということを悟ります。

そして、サーカスのおじさんは、ガラスのフタを外しますが、学習されたノミはもう逃げられないと思っているから、ガラスを外された後も逃げずに常にお盆の真ん中でピョンピョン跳ね回っているのです。

学習されたノミは、一生そのまま逃げることができません。

逃げようとすると、頭をぶつけて痛い目に遭うと気付いたとしても、もう一回跳ねていれば逃げることができたのに、もうダメだと悟ったノミは一生サーカスの見世物になってしまったのです。

この話しは、昨日のパイクの話しと同じです。

私たちも過去の失敗体験をもとに、多分ダメだろという先入観を持って生きています。

成功する人は、その先入観をぶち破り、「よし、今度こそ成功してやろう」意欲を持ってチャレンジしているのです。



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2008-09-22

[ビジネス] パイク・シンドローム

パイクというのは、獰猛な魚の名前です。

肉食だから小魚が餌になります。

そのパイクという大型の魚と餌になる小魚を何匹か一緒に大きな水槽で飼います。

あるとき、その小魚とパイクの間に透明のガラスの板を置きました。

透明のガラス版はパイクには見えません。

空腹になったパイクが、ひょいと上がっていって小魚を食べようとすると、ガラスの壁に頭をガツンとぶつけます。

二度も三度も四度も…何度頭をぶつけても、どうゆうわけか小魚はとれません。
その後、パイクは小魚を食べることを諦めます。

「おかしいな~ぁ、何でとれないんだろう。よし、また明日の朝やってみよう」と思い直します。



「THE BLUE HEARTS - 夢」の歌詞



次の日の朝起きて、また小魚をとろうと思って、思いっきり反動をつけ勢いよく飛び出していきます。

今度は、嫌というほどガラスの壁に頭をガツンとぶつけてしまいます。

100回やっても、200回やっても、300回やっても、このパイクは小魚をとることができなくなってしまいました。

そして、最後に「俺はダメだ。どういうわけか、小魚が見えるのに、もうとれなくなってしまった」と、完全に諦めてしまいました。

その後、ガラスの壁を外します。

でも、このパイクは完全に諦めています。「俺はダメだ!」と思って二度とチャレンジしなくなり、一週間後には、このパイクという魚は飢え死にしました。

これを「パイク・シンドローム」といいます。

私たちは過去の体験、経験に基づいて自分なりの判断をしてしまう。

「俺はダメだ、こんなことをやってもムダだ、こんなことをやったら大変だ、失敗したらどうしようという先入観、固定観念」の壁を持っているわけです。

もともと、そういう壁はないのに、自分であると思っている。

このパイクも、あと一度チャレンジすれば小魚を食べて命を長らえることができたのに、先入観にとらわれたパイクは全くそれができなくなったのです。

出来ないのではない、自分がしないだけです。

すれば出来る!

これが大切なのではないでしょうか。




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2008-08-30

[ビジネス] アラジンの魔法のランブ

「誰にでも、アラジンの魔法のランブは備わっている。」

ただ、その使い方をよく知らないために、使いもしないということなんだ。

普通の人は、欲しいものすら考えない。

そして、行動に移しもしない。

ランプを擦りさえすれば、夢が叶うというのにね!

普通の生活をしたけれぱ、目標なんていらない。

でも、普通と違った人生がよければ、それを明確にしなければならない。

濃い文字:欲しいもののため、行動リストを書いて、その通りに行動する。

そうすると、注文どおりの人生がやってくる。

アラジンと魔法のランプ


「成功する、失敗する目標設定」 


「失敗する目標設定」 

すべきことを目標にしている。

具体的なステップが無い。

目標達成のモチベーションが無い。

期限が無い。

行動してない。


「成功する目標設定」 

ワクワクするような目標をたてる。

目標は細分化し、具体的行動ステップを考える。

目標達成のご褒美と、失敗した時の罰を考える。

目標が達成したところをイメージして楽しむ。

行動を起こす。


目標設定しても、なかなか目標どおりに行かないこともあるので、近い目標と中間目標は毎月設定しなおす必要があります。
 

ちなみに、コチラもアラジン!




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2008-08-30

[ビジネス] モテる男の身だしなみ

「モテる男の身だしなみ」

女性ネットワーカーへのアンケート結果です。






「第一印象で、男性のどこを重視しますか?」 

身だしなみ・・・・・・・・36%
清潔感・・・・・・・・・・29%
会話のセンス・・・・・・・21%
ファッション・・・・・・・・8%
ルックス・・・・・・・・・・4%
その他・・・・・・・・・・・2%

身だしなみがだらしないと、自分が軽く扱われているような気がして不愉快。
不潔だと貧乏ったらしく見える。
 



「好感の持てない男性は?」 

不潔・・・・・・・・・・・42%
デリカシーがない・・・・・25%
めめしい・・・・・・・・・18%
エスコートしない・・・・・10%
優柔不断・・・・・・・・・・4%
その他・・・・・・・・・・・1%

女性が気を使うような男性には魅力を感じない。
話が通じない頭の回転が悪い人との会話は、時間を無駄にした気がする。
 



「男性に気を付けてもらいたい身だしなみは?」 

体臭・口臭予防・・・・・・・・・・26%
髪の手入れ・・・・・・・・・・・・22%
TOPに合わせたファッション・・・20%
顔のスキンケア・・・・・・・・・・18%
ヒゲ・鼻毛の処理・・・・・・・・・12%
その他・・・・・・・・・・・・・・・2%

汚れた服や靴はだらしなく見える。
爪が黒くなっている人とは握手したくない。
タバコのヤニで染まった歯は見たくない。
 



「これだけはやめてほしい男性の行動は?」 

路上に痰を吐く・・・・・・・・・・32%
歩きタバコ、タバコのポイ捨て・・・28%
食べ方が汚い・・・・・・・・・・・26%
食事後のつまようじ・・・・・・・・・8%
おしぼりで顔を拭く・・・・・・・・・1%

どんなに外見がよくてもマナーが悪ければ幻滅する。 

常に人に見られていることを意識して行動することにより、身だしなみもなんなくクリアできます。

今日も、見られていますよ!





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2008-08-29

[ビジネス] 自分にふさわしいことしか起きない。

私たちに起こる問題は、私たちの行動範囲の中からしか起きません。

基本的に何とかできるはずなのです。

パソコンを使わない人にはウイルスやバグの問題は起きませんし、海外の人と仕事をすることがない人は、依頼や交渉を英語でやらなければいけないという問題は起きません。

と、いうことは解決しない問題は起こらないのです。

でも、ほとんどの人はこのことを普段は忘れてしまうようです。

「逆に言うと、良いことも悪いことも、あなたに相応しいことが起きる。」ということです。

「私は、どうもいつも悪いことばかり起きる。」と言う人は、あなたが悪いことに相応しいわけではなく、ただ単に試されていだけなのです。


この瞬間(とき)、きっと夢 じゃない

この瞬間(とき)、きっと夢 じゃない の歌詞

そして、それをクリアできたときほど強い精神力や忍耐力が備わるのです。

だから反対に、あまり悪いことが起こらないという人のほうが、試されていないということになります。

それは、成長するチャンスが少ないということです。

そして、何かがたくさん起こったり、大きな出来事が起こったりという人は、それだけ動いているという証拠ですから、それをクリアできたら、もっともっと凄いご褒美が待っているのです。

よく海外へ行く人は、行かない人よりも、そこで出会う人や物事の、数も質も桁違いです。

それが、その人の人間的な魅力に大きな深みを与えます。

ところが、ず~っと家にいてあまり出歩かないという人に起きることというのは、スケールが小さいし意味があまりないのです。
茶碗を割ったとか、セールスが来たとか、その程度なのです。

だから、いかにスケールの大きな出来事が起きて、それをいかに処理するかで、私たちの力量が問われます。

腕の見せどころは大きいほどいいと思います。





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2008-08-28

[ビジネス] 過去の夢にひたっている人

コメディードラマの「Married With Children」のアル・バンディーは、過去の夢にひたっている人の典型的な例です。

この番組を知らない人のために説明すると、アル・バンディーは、大人になってもいまだに学生時代の思い出にの中に生きている人物です。

彼は、フットボールのスター選手だったときに、一試合中に4度もタッチダウンを決めたことがあります。

これが、いまだに過去の夢を見ている人の例です。

「過去の夢にひたっている人は、人生の終わった人といいます。」

Al Bundy...Season 9 cuts


過去に生きているのはフットボールの元スター選手だけではありません。

よい成績をとったとか、名門大学の出身だとかいうことや、社長や部長などの時代の思い出にふけっている人たちも、いまだに過去に生きている人の例です。

つまり彼らの人生最良の日々は、もう過ぎ去ってしまっているのです。

彼らは未来に夢を作らなきゃならない。

人生に復帰するためにね。




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2008-08-24

[ビジネス] ブリリアント・アイデア(お勧めDVD)

あなたは、生きるために働くのではなく、働くために生きているようだと感じることはありませんか。

家族のためとはいえ、長時間働いていることに、不満を感じている人もいるでしょう。

それなのに、家族と過ごす時間がありません。

そして、したいことをするためのお金も十分にはないのです。

私たちの目標は非常にシンプルです。

経済的安定と不安からの解放です。

しかし多くの人は、現状を変えられないと感じているのです。

今こそ、経済的安定と自由な時間を手に入れましょう。

そうすれは“より良い”人生を送れるようになるのです。


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2008-08-22

[ビジネス] 黒田クロ

図書館に寄って、「ふっ」と目に付いた黒田クロさんの本です。
「ふっ」と、何気なしに手に取った本は「運命の本」と思っています。
とても、いい内容の本でしたので、少しでも多くの方に知ってもらいたくてブログに掲載しました。



◎気づくということで人生に差ができる。
ちょっとしたことに気づいて大惨事を免れた人、人を殺しても何も気づかない人がいます。この「気づく」ということがすごく大事なんです。エピソードを交えて「気づき」の重要性を説きます。

◎位置や立場で見え方が違う。 
☆同じことを聞いても、位置や立場によって見え方が違う。
☆会社の中でも自分がどういう位置や立場にいるかによって見え方が違うということに気づいてほしいのです。
☆頭ごなしに「出来ません」と言う人と、考える人がいます。
☆できない理由を探すより、できる方法を考えることが大事なのです。

◎当たり前のことを当たり前として知る
 答えを見つけるために、近道をしてる人と遠回りをしている人がいます。
では、遠回りをした人が悪くて、近道をした人が良いのか。
今は競争社会ですから、早く行った人の勝ちのような仕組みになっていますが、早く行った人が幸せになって、ゆっくり行った人が不幸になるかというとそうじゃない。
人生を楽しんでいる人と苦しんでいる人、それだけの違いなんです。

◎サシミの法則?! 
ある経営コンサルタントの人が50歳の人たちを対象にアンケートをとったんです。

なんと、27%の人が夢は実現できると言ったんです。

そして40%の人は必ずしもみんながみんな実現できるわけではないから、自分らしく生きていこう。

残りの30%は夢は寝て見るもの、時の運だと。

これを大きく分類したら、3対4対3に分かれる。

これを「サシミの法則」といいます。

サシミの法則で大事なことは、例えばA社の大ファンが3割いてるとします。

一方でA社を大嫌いな人が3割いてます。真ん中の4割はどっちでもええ人なんです。

この、どっちでもええ人がどっちにつくか。
この人たちがついてきたら大勢は決まるということです。

黒田クロ氏/発想の転換 ~見方・やり方・考え方カエル~ から。 


2008-08-21

[ビジネス] 行動すると、不安にならない。

「不安」は「悩み」とは逆です。

悩んでいない人が、不安になります。


悩んではいけないと思って、悩みを中途半端に降りると不安になります。

「成功者になりたい→なかなかなれない→どうしたらなれるんだろうか→チャレンジしたらダメだった」 と悩んでいる人は、不安を感じている暇がありません。

悩んでいないと、行動していないから頭の中に暇が生まれます。

行動している人は、行動するたびに問題にぶつかって、その問題のことを考えるから、不安を感じている暇がありません。

不安は、漠然としたものです。
具体的な不安はありません。

「将来どうなるかわからない」と言う人は、行動してないから具体的な不安ではありません。

何も行動してない人は、「将来どうすればいいんだろう」とポワ~ンとした状態になります。

これが不安です。

僕は大丈夫


「不安だ、不安だ」と言う人は、安定した状態にいる人です。

不安定な状態にいる人は、不安を感じません。

崖から落ちそうなところで、ぶら下がっている人は不安定な位置にいますが、不安どころではありません。

いかにこの崖から落ちないでいられるか、どうしたら上がれるかを真剣に考えます。

精神状態は緊張であっても不安ではありません。

ところが、じっとしている人は「これでいいのだろうか」と不安を感じ始めます。

そういう人は、行動しない不安な仲間を集めます。

不安グループを構成し、「こいつも不安だし、あいつも不安だし、こいつの不安に比べれば自分の不安はまだましかな・・・。」と、仲間を増やして傷を舐め合うことで不安から逃れようとします。

それではどこまでも行っても不安から逃れることはできないのです。





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2008-08-20

[ビジネス] ガネーシャの教え 

◎「世の中のほとんどの人間はなぁ、『反応』して生きてんねや」


◎「自分の人生手に入れとるやつらはな、全部自分で考えて計画たてて、その計画どおりになるように自分から世界に働きかけていくんや。」


◎「会社が終わったあとの自由な時間っちゅうのはな、自分がこれから成功していくために『自由に使える一番大切な時。』

◎「稼ぎいうんは、どれだけ他人の欲を満たせるとるか、それが数字にそのまま表れる。」

◎「ビジネスの得意なやつは、人の欲を満たすことが得意なやつ」

◎「人は○○が欲しいなんて教えてくれへん。」
 
◎「人が何を欲しがってるかをこっちが考えて、予想して、提案していかなあかん」

◎「人の欲満たす、いうんはそれくらい難しいこと」

◎「出会う人すべてをお客さんだと考える習慣」

夢をかなえるゾウ




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2008-08-16

[ビジネス] オリンピックから学ぶビジネス

スポーツは、自分でやることによって、健康的な体や強い精神力やルールを守るマナーというものが身についたりします。

他の人たちが一生懸命やっているのを見たときにも、人生で役に立つたくさんのヒントを見つけることができます。

基本的な前提として・・・。
「最後まで何が起こるかわからない。」
「だから絶対にあきらめてはいけない。」
「あきらめなかった人だけに奇跡が起きる。」
 というものがあると思います。

それは、与えられた時間とルールの中で最大限の仕事をするために、自分の持っているものをすべて出し尽くすために、肉体的にも精神的にも強くなろうとします。
だから、どんなスポーツでも、いい選手というのは精神的にも非常に強いものを持っています。

ELT-黄金の月



テニス選手のマルチナ・ヒンギスは、ツアーで海外に行っても、ただ行くだけではなく、その国の文化や人間を自分の目で見ていたといいます。

彼女が美術館や博物館などの名所に行く理由は、試合のときに、対戦相手がどの国の出身で、どんなメンタティーを持っているかまで考えて戦うようにしていたそうです。

そして、難しい場面になったら、相手がどう反応するかを知るためだそうです。
当時、二十歳にならない女性の口からこういう言葉が出るのですから、本当にスポーツは深いと思います。

自分のビジネスと、北京オリンピックを照らし合わせながらみると、私たちにも成功者になるためのヒントが掴めるかと思います。

4年に一度のオリンピック、後半も頑張れニッポン!!





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2008-08-11

[ビジネス] 目標から目を離さない。

アーカンソー州のピア・ディツェン(女性)は、これまでの人生で多くの試練にぶつかりながら、この教訓を学びました。

彼女は、デンマークからアメリカにやってきて、5ヵ月も経たないうちに不動産の免許を取得しました。

妊娠にもかかわらずフルタイムの職をもち、大学にも通い始めました。
そして、産後すぐに職場に戻り、しかも昇進試験にもパスしたのです。

彼女は、新しいことに挑戦するとき、必ずプラス思考で自分の目標を掲げました。

夢→目的→目標→今


「何が私の悪戦苦闘の日々を支えてくれたのだろうと考えることがあります。

目標から目を離さない限り、誰の内面にも自分を駆り立ててくれる力が潜んでいると私は信じています。

私のダウンラインの人たちには、何があろうと絶対にあきらめてはいけないと、いつも話しています。

ディストリビューター一人ひとりに、あなたがジックリ話し続ければ続けるほど、ゴールはどんどん近づいてくる。と話します。

大切なのは、たとえ遠くてもトンネルの先に見える明かりを決して見失わないようにすることです。」


夢の続きへ surface

夢の続きへ歌詞 

ノーマン・カズンズが書いています。

「人生において真の悲劇は死ぬことではなく、生きていなが

らその内面で死んでいることである」







2008-08-10

[ビジネス] いつもプラスアルファを考え・・・。

人と接するとき、いつもどうしたらこの人の役にたち、喜んでもらえるかと相手の幸せを願い、いつもプラスアルファを考え、行動している人は成功します。

仕事も同じように、いつもプラスアルファを考え、行動している人は成功者になれます。

この瞬間(とき)、きっと夢じゃない


すべては、自分の心の中にあります。

心をシッカリともってプラス思考で生きていきましょう。




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2008-08-08

[ビジネス] ツキを呼ぶ考え方

どんなに才能があっても、どんなに努力しても、運の悪い人はなかなか芽が出ません。
どんなにコツコツ真面目に努力しても、運がなければどうしようもないのです。
とくに成功を掴もうと思うなら、運を強くすることが絶対条件です。

運のいい人は、ツキをどんどん引き寄せることができます。
その結果、そんなに苦労しなくても楽々と上昇気運に乗ることができるのです。

パナソニック(ナショナル)という世界的に有名な会社をみなさんご存知だと思います。
その会社をつくった松下幸之助さんは、経営の神様と呼ばれたくらい凄い方でした。

しかし、とても貧乏な家庭に育ち、学校もろくに出ていなく、いつも病気がちだった人があれだけ大きな大きな事業を成し遂げたのですからまさに奇跡です。

小さな町工場だったナショナルという会社が何故あそこまで発展したかというと、松下幸之助さんは「運の強さ」をとても重視したからです。
新しい社員を募集するときに、学歴や、成績、あるいは資格のありなしなどを重視するより、相手の運の強さを採用の基準にしたのです。

松下幸之助の入社面接


面接が終わり、応募者が帰る間際に尋ねるのです。

「オオカミさん、どうもご苦労さん。ところで、ちょっと聞きたいんだけど、君は運が強いですか・・・?」と。 

とっさに聞かれたとき、その人の本心、つまり潜在意識の内容がもろに現れます。
「はい!もの凄く運がいいと思います。」と、何のためらいもなく答えた人は、ためらいなく採用したそうです。
少しでも、ためらったり「いや~ぁ、そんなによくないと思います」と答えた人は、どんなに成績がよくても採用しなかったようです。

つまり、パナソニック(ナショナル)という会社は、強運の持ち主が集まった会社だったのです。
そして、ツキを呼びまくったのです。

ツキを呼ぶためには、ツキのある人と付き合うのが一番です。
ツキの無い人ばかりと付き合っていると、自分のツキを無くしてしまいます。

INTERUSHの説明の最後に、「○○さん、どうもご苦労さんです。ところで、ちょっと聞きたいんだけど、君は運が強いですか・・・?」と、聞いてみたらいかがでしょうか。


パイロットが空から学んだ運と縁の法則

経営の神様の人生哲学





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2008-08-06

[ビジネス] 「ドナルド・トランプ」まさに肩書きそのものが「億万長者」

1946年6月生まれ。
米国の実業家。

アメリカ人に「億万長者といえば?」と聞いたら、おそらくビル・ゲイツと並んで多く挙げられるのは「ドナルド・トランプ」でしょう。

ビル・ゲイツは"マイクロソフトの"という形容ももちろんつくけど、「ドナルド・トランプ」はまさに肩書きそのものが「億万長者」。

2004年の記事によると、総資産は26億ドル(約2900億円)とされる。


Carolyn Season 4


生家が不動産業を営み、80年代の不動産ブームに乗りオフィスビル開発に加え、ホテル経営や輸送業に手を広げて成功し、「不動産王」と呼ばれる。

テレビ番組をはじめメディアで積極的に自らをアピールすることでも知られる。

90年代に入り景気後退のあおりで経営する会社は、子会社のいくつかが破綻し窮地に陥りかけたが、同年代後半には米経済誌「フォーブス」が選ぶ米トップ企業リストに再び掲載されるようになった。


ドナルド・トランプ/ウィキペディア

あなたが大金持ちではない10の理由(by ドナルド・トランプ)

Amazon.co.jp "ドナルド・トランプ"

INTERUSHリーダーたちと不動産王、ドナルド・トランプ氏



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2008-08-03

[ビジネス] ちょっと、工夫でこのうまさ! (名刺)

名刺作成をするときは、INTERUSHのURLは勿論、自分のブログURLとサイト名所を記入しておいた方がいいね!

名刺の裏面も無駄にしないように、NASCARの画像やスタントン・バレットの画像を印刷しておくと、ちょっとしたキッカケ作りになるぞ!

アポイントを取って、今から話をしようとする人や、立ち話でとりあえず名刺だけを渡しておいても良い反応が返ってくるはず・・・。
言おうか、言わないでおこうか・・・?迷う人は、取りあえず名刺を渡してしまうといいよ。
あとで、「何これ・・・?」って言われて「知らない」とは言えなくなるからね。

名刺を渡された人はきっと、こんな反応するよ。
「あれ~ぇ、お前、名刺なんか持って何かやってるの・・・?なになに、湖の名刺の裏の車・・・?」

そこで、君は・・・。
「えっ!NASCAR知らないの・・・?」から始まり、何故INTERUSHがNASCARに参戦しているか?などを手短に話して(約3分)
ここで、注意しないといけないのが、ベラベラ立ち話で話さないこと。


B'z-OCEAN


◎チャンスを安売りしない。
◎親切の押し売りはしない。
 

相手が興味があれば、相手のスケジュールに入れてもらって、ゆっくり話をしたらいいよ。

車好きには効果があるはずですよ。

また、名刺の裏の画像は、3種類は用意しといてね。
この、3種類の名刺はセミナーで会った人に渡すんだよ!
3回会ったら3種類の名刺を、また次に会う時に違う名刺を渡すといいよ。
相手の方は、「前回のセミナーの時に貰ったような・・・?」と思うかもしれないけど、完全に覚えてもらうためには名刺は、「3回渡せ!」ってことだよ。

アイデア一つで、問題は案外簡単に解決したりもします。

「ちょっと、工夫でこのうまさ!」
神田川俊郎さんの名セリフですね!







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2008-07-10

[ビジネス] 学ぶ君に・・・なれ!

「学ぶ」とは、「まねぶ」という意味です。

「まねぶ」つまり、「まねる!」という事なんですね!

セミナーに数回参加して、INTERUSHのことが分かってきたら、後はセミナー講師の「ものまねをしよう。」

手振り、口ぶり等など・・・。

ものまね / コロッケ46面相


そして、あなたは一番尊敬できる講師になりきってプレゼンすればOK!

収入が無くったって大丈夫。

最初は、みんな同じだからね。

自身ある態度で、一番尊敬できる講師になりきってプレゼンすればOK!



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2008-06-16

[ビジネス] 「あぶない話」

失敗するより成功した方がよい。

だが、三べん事を画して三べんとも成功したら、これはちょっと危険。

ともすれば謙虚さがなくなって、他人の意見も耳にはいらぬようになる。

だから、どんなえらい人でも、三度に一度は失敗したほうが身のためになりそうである。

ウルフルズ - 笑えれば

ウルフルズ - (笑えれば)の歌詞

そしてその失敗を、謙虚さに生まれかわらせたほうが、人間が伸びる。

失敗の連続もかなわないが、成功の連続もあぶない話である。


~松下幸之助 日々のことばより~




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2008-06-16

[ビジネス] ビジネスオーナーのメリット

「キャッシュフロー・クワドラントとは?」
      
E=従業員   
B=ビジネスオーナー
S=自営業者   
I=投資家

Eは、給与所得者、年金生活者。

Sは、自営業者、医者や弁護士。
小さな会社のオーナー、コンサルタント。
多くの場合、資金か体力で挫折。
収入も意外と少ない。

Bは、自分が1年間働かなくても収入があるようなオーナー。

Iは、投資家。

B=ビジネスオーナーには、たくさんの特典があります。
まず、時間とお金と、健康と仲間のバランスを保てます。
特に、仲間は同じ価値観の仲間に出会えるので、楽しい人生になるかと思います。

食費や洋服代、散髪代などの領収書さえ持っていれば、経費で落とせます。
家の光熱費も経費で落とせるんじゃないでしょうか。
もし、成功してビジネスオーナーになって、家やマンションを建てたいと思えば株式会社にして、会社名義で買えば負担を軽減できます。

もちろん税金も納めますが、Sの自営業者ほど高い%ではありません。

浜田省吾 - MONEY


他にも、Bのビジネスオーナーのメリットはたくさんあります。
Eの従業員、Sの自営業者のメリットは、今ほとんど無くなりました。
気づけば、気づくほどEの従業員、Sの自営業者が損をしている事に気づきます。

誰しも、損をするのは嫌なはずです。
でも、実際に人生を損しているんですよ。

でも、言うのは簡単だよね。
そんなに、ビジネスオーナーになるなんて甘くない。
でも、従業員や自営業者で、今の時代に頑張るのも甘くない。

どちらにせよ、甘くないならビジネスオーナーになったほうがいいよ!
頑張ろっと!!


「金持ち父さん貧乏父さん」のロバート・キヨサキも奨めるネットワークビジネス

これでも生活苦しいです。


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2008-06-13

[ビジネス] ネット広告とアフィリエイトの推移

電通が2007年2月に発表した06年の国内広告費調査によると、06年の媒体別広告費は、次の通りです。

テレビ・・2兆161億円
新聞・・・9986億円
雑誌・・・3887億円
ネット・・3630億円
ラジオ・・1744億円

このうち、インターネット媒体(ネット)に注目してみると、05年では、2808億円(対前年比154.8%)、06年に3630億円(対前年比129.3%)と成長を続けていることが確認できます。

2011年には7,500億円を超える規模に拡大!


2007年の米オンライン広告市場の推移

全体の売上高212億ドル(2兆4000億円ぐらい)で4年連続で記録更新とのこと。
ちなみに前年同期比は24%。
通期で26%。

B2C市場の広告は3%拡大し、52%から55%へ。

2007年における各オンライン広告フォーマットのシェアは(カッコ内は前年)。
「アフリエイター人口」 
矢野経済研究所、アフィリエイトサービス市場動向に関する調査結果を発表
 アフィリエイトサービス市場動向に関する調査結果2008年版

◆調査要綱

 矢野経済研究所では次の調査要綱にてアフィリエイトサービス市場の調査を行った。
 1.調査対象:アフィリエイトサービスプロバイダおよびアフィリエイトサービス提供企業(18社)、インターネット広告利用企業(100社)、インターネットユーザープレリサーチ(9,801名)
 2.調査期間:2007年9月~2008年1月
 3.調査方法:弊社専門研究員による直接面接取材を基本とし、電話によるヒアリング取材、webアンケート調査を併用
 4.資料名:「2008年版アフィリエイトサービス市場白書」 


調査結果サマリー

◇アフィリエイトサービス市場は、引き続き伸張。2007年度は690億円を超える見込。

2004年度(04/04~05/03)180億5,000万円(対前年度比231.3%)。

2005年度(05/04~06/03)337億5,000万円(対前年比187.0%)。

2006年度(06/04~07/03)517億円(対前年比153.2%)で推移していると見られる。

伸張率は鈍化するものの2007年度(07/04~08/03)は697億9,000万円(対前年比135.0%)の市場が見込まれる。

◇今後も市場の拡大は続き、2010年度には1,300億円を超える市場に成長すると予測。
今後も市場規模は、伸張率は鈍化するものの、年度平均25%程の成長が予想され、2010年度には、1,325億円の市場規模に達すると予測される。


◇モバイルアフィリエイト市場は大きく拡大。
2007年度は200億円を超える見込。

2004年度(04/04~05/03)28億5,000万円(対前年比435.0%)。

2005年度(05/04~06/03)71億1,000万円(対前年比249.5%)。

2006年度(06/04~07/03)150億2,000万円(対前年比211.3%)で推移したと見られ、まだ歴史が浅く大きな成長期にあり2007年度(07/04~08/03)は229億円(対前年比152.5%)まで伸張すると見込まれる。


◇インターネットユーザーの38.7%がサイト開設、うち約半分が広告掲載している。

インターネットユーザー9,801人に対するサイト開設の有無と広告掲載の有無に関するアンケートにおいて、開設していると答えた人は38.7%、その内広告も貼っていると答えた人は17.8%となっており、ウェブサイト・ブログ開設者の半分近くの人が広告を貼っているという結果となった。


ネット利用時間、「1日6時間以上」でテレビを上回る――IBM調査
アフィリエイト広告運用の失敗事例

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2008-05-28

[ビジネス] 豊かなお父さんのテレビ番組

ロバート・トール・キヨサキ(日本名:清崎 徹(きよさき とおる)

1947年4月28日 )は、アメリカ合衆国ハワイ州ハワイ島ヒロ生まれの投資家、実業家や小説家。日系4世。配偶者は、キンバリー・キヨサキ

ハイスクール卒業後、ニューヨークの大学へ進学。
卒業後に海兵隊に入隊し、士官、ヘリコプターパイロットとしてベトナム戦争に出征した。




Robert Kiyosaki TV show!


帰還後、ビジネスの世界に乗り出し、1977年にナイロンとベルクロを使ったサーファー用の財布を考案し会社を起こした。

その後いくつか会社を起こしたが1994年に47歳でビジネス界から引退し、「金持ち父さん(後述)」から学んだ教えを広めるため、ボードゲーム『キャッシュフロー101』、『キャッシュフロー202』を考案。

著書『金持ち父さん 貧乏父さん』を書いた。 『金持ち父さん』シリーズは、世界で2600万部を突破した。

豊かなお父さんの知恵

『ロバート・キヨサキ』(筑摩書房サイト)



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2008-05-16

[ビジネス] 日本語配信 - ビル・クリントン元大統領がネットワークビジネス推薦

あらゆる面で二極化が進んでいく時代と言われています。

日本の家庭の大部分を占めている中流階級が、上か下に分かれていき、中流階級がなくなっていく時代に突入したといわれています。
このような時代にあなたが上昇組になるのにはどうすればよいのでしょうか?

20世紀は、手に持てるもの、形のあるものが産業の主流でした。

鉄鋼、車、機械など。 21世紀は、手にもてないもの、形のないもの、見えないものが主流の時代に入ったといわれています。
それは、情報であり、教育といったものです。

今、時代が20世紀とは大きく変わりつつあります。
この時代に上がってくる産業と落ちていく産業があります。

つまり、たえず変化し続ける時代の流れを見極める先見性がこれからの時代を生き抜くために必要になってきます。
一番大切なことは次に来る時代の流れを的確に読むことつまり 「次に来る流れ」をとらえていくことです。

あなたは、「時代の流れの変化」に気づいていますでしょうか?
「次に来る大きな変化の流れ」に気づいていますでしょうか?
その流れに乗るための準備していますか?

常に時代あるいは経済をリードする「次に来る流れ」は、はじめは誰も気づかないような小さなものですが、その小さな流れはあらゆるものをのみこみ大きなうねりとなって時代を変革していきます。
例えば携帯電話やパソコンもそうであるように広がるにはひとつのパターン「富のキーワード」があります。



では、いったい「富のキーワード」とはなんでしょうか?
富のキワード~インフラ~販売流通網構築 それは、インフラ(販売流通網)の構築です。
缶コーヒーはUCCが最初に販売を始めましたがシェア1位は、 ジョージアコーヒーです。
イオン飲料では、ポカリスウェットが最初に販売を始めましたがシェア1位は、アクエリアスです。

なぜでしょうか?

共通点は、コカコーラグループだと言うことです。
つまり飲料業界の販売網(インフラ)を制しているのがコカコーラ社なのです。

コカコーラ社は自動販売機による世界一の販売流通網(インフラ)を整備しました。

その自販機によるネットワークがシェア1位を支えているのです。
これが最大のヒントであり、これに気づいた人が大きな富を手にするといわれています。
ご存知のように携帯電話のインフラはもうすでに構築されました。
初期に参入されインフラを持った方々が今では通信料から莫大な権利的収入を得ています。

ではどうしたらインフラを整備することが持つことが可能なのでしょうか? インフラ販売流通網を手に入れる方法は唯一です。
誰も気づいていない、あるいは誰もやっていないときに行動した者のみが手にすることが許されるもの、それがインフラです。

ビジネスを起こしている方にとってはあたりまえですが、いつまでもビジネスチャンスはあるわけではなく、参入の時期とビジネスの大きさはほぼ比例すると言われています。

他の人が気づいていない「小さな流れ」のときに確実にそれを捉えて流れに乗っておくこと、これが大事なことなのです。



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2008-04-05

[ビジネス] 夢の力

夢のチカラ


その夢を叶えたい たった一人の自分のために
「あきらめない」 その言葉が 生きるという価値に変わる

遠く輝く 微かな光頼りに 暗闇の中を彷徨いながら
誰もが未来を探してる だけど忘れないで
流れる涙を 分かち合える友がいることを

その夢を叶えたい 二度と帰らぬ大切な日々
「あきらめない」その言葉が 生きるという価値に変わる

上戸彩 「夢のチカラ」


悩んでいたって 何にも始まらないさ
道端に咲いた名もなき花の 強い生命(いのち)に心打たれ
だから負けないで 明日に立ち向かおう
あの日の悔しさバネにして

その夢を叶えたい 強く信じて歩いて行こう
「あきらめない」 その言葉が 生きるという価値に変わる

幸せなんて心の持ちようだから
雨上がり…空に架かる虹のように
いつも微笑みを忘れずに その夢を叶えたい
遠く輝く 星に誓うよ 巡る季節それぞれの 生きる力を信じよう

春の芽生え 夏の日差し 何気ない日々 そのすべてが
秋の雨も 冬の風も 生きる力に変えてくれる

この夢を叶えたい たった一人の自分のために
「あきらめない」 その言葉が 生きるという価値を変える
小さな夢もいつかきっと 生きるという価値に変わる




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2008-03-31

[ビジネス] 無理強いは禁物

ただ伝えるだけでは、愛用者の輪は広がりません。

商品のことを話す場合でも、相手が興味を持った部分だけを引き出して話してあげましょう。

無理強いは相手を不愉快な思いにさせるだけです。

相手が興味を持ってくれたら、フォローと説明会へのお誘いをしましょう。

一人でどうにかしようとは思わないこと。

愛用歴がより長いメンバーの話のほうが、あなたよりはるかに説得力があります。

岡村孝子 夢をあきらめないで



また、相手をひきつけるには、あなた自信が相手から「いいな~ぁ」と思われるような印象づけも大切です。

外見だけのことではありません。

あなた自信がイキイキと輝いていて楽しそうならば、相手も自然と興味を持ってくれることでしょう。




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2008-03-31

[ビジネス] 成功者の72%が実証!

アメリカのある経済紙で大企業の会長、社長、副社長150人にインタビューしたことがあります。

『なぜ、あなたは、成功できたのですか?』

という質問に、そのうちの72%が「コミュニケーションに関する勉強が一番役に立った」と答えたのです。

ちょっと考えてみると、時間活用、リーダーシップ能力、組織マネジメントなどと答える人が多そうだが、彼らは『コミュニケーション』と言ったのです。

確かに、営業マンはお客さんの心を動かし、コミュニケーションをよくしていかないと売れないのです。

また、営業マンでなくても、上司や部下、同僚とのコミュニケーションなしには仕事は進んでいかない。

つまり、会社の中でも外でも、さらに言えばプライベートのすべてにおいて、『コミュニケーション』というのは切り離せないものです。

一人でポツンと家の中にいたなら確かにコミュニケーション能力はいらない。
しかし、「できる人」にはなれないし、成功もできないのです。

むかし、男は外に出たら「七人の敵」がいると言われた。

しかし、その「敵」という他人もコミュニケーション能力さえあったら、味方にしていくことができる。

コミュニケーション能力とは、「人間関係力」「説得力」「交渉力」です。

①「人間関係力」とは、良い人間関係をつくる力です。
②「説得力」とは、人を説得する力です。
③「交渉力」とは、相手を傷つけずに自分を主張する力です。

スターダスト・レビュー 夢伝説



そして、その味方の能力を活用したなら、人間は仕事のみならず人生の成功者になれるのです。

この72%のアメリカの成功者は、平均年収が数億円以上、中には100億円を超える超ミリオネアも含まれます。

このコミュニケーション能力をいち早く習得し、収入を得るには、教育とシステムを備えたネットワークビジネスが一番良いのです。
コミュニケーション能力を習得し、成功を納めた者は何の事業を起こしても大成功します。




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2008-03-27

[ビジネス] 自分を偉く見せずにいれば、相手もついてくる。

「一歩下がって花持たせ、相手立てれば蔵が
建つ」
という言葉があります。

「議論に勝って、商売なくす」

ともいわれるように、プライドの高い人は自分を偉く見せようとします。

しかし、本当に偉い人は威張りません。

人を立てるのが上手です。

「実るほど、頭を垂れる稲穂かな」 なのです。

「俺はこんなにいろいろなことを知っているんだ」とばかり、ベラベラとウンチクを披露しても、人は動きません。

特に前歴にこだわり、肩書きに酔いしれ、自慢話や過去の栄光にすがっている人は、このネットワークビジネスの世界では、芽すら出せません。

こういった見栄っ張りタイプの人を、“利口バカ”といいます。

本当に利口な人は、才気走っていません。
自慢もしません。
高ぶってもいません。

他人が聞きたくないようなウンチクを語りません。



どこか抜けたところがあります。
オイラのように…(^O^)

人に安心を与えます。
オイラのように…(^O^)

むしろ、スキだらけです。オイラのように…(^O^)

どちらかというとアホです。オイラのように…(^O^)

アホになれ!
それも、一流のアホになれ!
一流のアホになれば、漫才師にもなれまっせ~ぇ!
(^O^)/

漫才師やお笑い芸人も素晴らしいビジネスですよね!人を笑わせてお金を得られるなんて、そんな漫才師やお笑い芸人のように楽しいビジネス環境って大切だと思いますよ。

だからこそ、ついてくる人が大勢います。



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2008-03-26

[ビジネス] 喜びと感動こそが人生

毎日が感動と喜びで過ごせたら、どれだけ人生は幸せでしょうか・・・。

そんな幸福人生を取得するコツはたった一つ、「与える喜び」を知ることです。

私たちは3つの喜びが与えられます。


まず、「してもらう喜び」です。

この喜びは、不幸感を味わうことにもなります。

なぜなら、常にしてもらうことばかり考えている間は、心が乾き飢えてしまっているからです。

いつも、「ほしい、してほしい」ばかり考えていると、苦しい現実をどんどん引き寄せるのが、潜在意識の法則なのです。


次に、「できる喜び」です。

いろいろなことができるようになると、それはとても嬉しいものです。

できないよりできたほうがいいに決まっています。

しかしもっといいのは、できるようになった自分が人に「与える喜び」です。

与える喜びを知ったときに、私たちの心はグーンと拡大します。

心が最も楽になる方法は、相手に何も求めないことです。

与えることだけを考え、与る喜びを知れば、それこそ毎日が感動と喜びの連続になるでしょう。


「人の喜びを我が喜びと為す、これ

ぞまことの心なり」



これが至福の生活を送る秘訣です。

2008-03-20

[ビジネス] 三、三、三の法則

アメリカの心理学者ズーニンは、「コミュニケーションは出会いの最初の四分間で決まる」ということを堤唱しました。

この「The fist four minutes」 というのは、本のタイトルにもなったくらいに有名です。

この本の中では、注意点として「三、三、三の法則」ということを教えています。

「三秒、三十秒、三分間」で、コミュニケーションの大半は決まってしまいます。
何が決まるのかと言うと、その人の『人間性、プロかアマか、良い人か悪い人か、信頼できるかできないか』というような人柄やビジネス能力などの「判定」「評価」がなされてしまうのです。


☆見た目の「三秒」
三秒では、特に「見た目」であり、瞬間的な評価、判断がされます。
「恐い人、優しい人、話しやすい、受け入れてくれそう、とらえどころのない人…等々」第一印象なので、言うまでもなく服装や態度が注目されます。

☆あいさつの「三十秒」
三十秒は、ちょっとしたあいさつ、会話が二言三言交わされます。
これもまだ「印象」ですが、ここでは声のトーンやスピードなどから、“人間性”を見られます。

☆会話の「三分間」
この三、三、三のうちで「三分間」になると、かなりの会話もあるし、態度の観察もされるので、ほとんどすべての評価が下されてしまうのです。

ということは、この三、三、三の時間の中でどうしたら相手に「できる人」と思われて、印象を与えられるのだろいかが重要になってくるのです。

良い第一印象を与えるには、二つのポイントがあります。
それは「見た目」と「声」の二つです。

キーフレーズとして見た目のチェックポイントは『してよニッコリ』です。
☆し (視線)
☆て (手、ジェスチャー)
☆よ (良い姿勢)
☆ニッコリ (スマイル)


二つ目は、「声のボリューム」と「話のスピード」

できる人は、声は大きいか小さいか。
できる人は、話のスピードは早いか遅いか。

もちろん個人差があり、例外はあるものの、「声が大きいと自信があると思われる」「話のスピードは、テンポが良い方が頭がいい、キレると思われる」というデータもあるくらいです。
どんなに良い内容であっても、あまりゆっくりとスローテンポで話していると、そうであるかどうかは別として、「頭の回転が悪い」と思われてしまう。

テンポよく話すことを心がけましょう。

2008-03-19

[ビジネス] 眠れる宝(才能)を掘り起こせ!

あなたにもある天才的素質


もしも、「あなたの中に一生掘り尽くせないほどの無限の宝が眠っている!」と言われたら、あなたはどう思われるでしょうか?

「とんでもない、自分なんかにそんなものあるわけない。」と思われる人が、たぶん大多数ではないでしょうか。

では、次の問いであなたの素質について聞きますので、当てはまる項目の番号を必ずどれか一つ、正直に答えて下さい。

①自分には一流の素質があると思う。

②自分には普通以上の素質があると思う。

③自分の素質は普通程度だと思う。

④自分の素質は普通以下だと思う。


②~④と答えた人は、自分自身の素質について、大変な思い違いをしています。
もしこのままの思い違いをした状態で、この人生を送りつづけたとすると、その人は絶対に成功者になれない人生を終えることになります。

これらの思い違いを正し、「必ず成功者になれるんだ!」という確信を持って、成功者へのスタートを切りましょう!

くまうたに『勇気のしるし』



それでは、あなたが紛れもなく①の(一流の素質を持った人間)であることを、しっかりと確信しましょう。


まず最初に、簡単な質問です。

①あなたは、サーカスで行うような空中ブランコができますか?

②あなたは、ソロバンの初段の試験に合格できますか?

③あなたは、地上50メートルで綱渡りができますか?

④あなたは、リサイタルが開ける位に、ピアノの演奏ができますか?


恐らくほとんどの人は、すべて「できません」と答えたと思います。

では、あなたが3歳の頃から今日まで、毎日一日も欠かさず、専門家について特訓を受けていたとしたらどうでしょう?

多分、どれをやっても全て出来たでしょう。

また、一日2時間ずつ、少し休憩を取りながら、この四種類を全部一日も欠かさず、毎日現在まで訓練しつづけていたらどうでしょうか?

恐らく大抵の人は、この四種類のすべての技能を身につけていたでしょう。

そうです!

『“できない”のではなく、“やらなかった”だけで、やれば出来たのです!』 つまり、その素質を引き出せなかっただけで、できる素質は持っていたわけです。

そして今日現在も、その素質は持ち続けているのです。

さぁ、あなたは紛れもなく、①の一流の素質を持っている人なのです。

そして、“必ず成功者になれる素質”も確実に持っているのです。



「禁煙2日目」
口から手が出るほど、タバコが吸いたい。
でも、口から手が出ることは、まず無いので今日も我慢しまっせ~ぇ!

2008-03-13

[ビジネス] チームワークとは何・・・?

チームワークとは何でしょうか・・・?

判っているようで改まって聞かれると困ってしまいませんか。

チームとはある目的を達成するために集まった2人以上の集まりです。
将棋をするため、楽しむために集まった2人は仲良しも知れませんがチームではありません。
机を運ぶためという目的で呼ばれた2人は集まった瞬間からチームなのです。

ワークとは、既にご紹介したように、See→Think→Plan→Doの輪を回しながら仕事をすることです。
誰かが考えたことを、指示された通りにやらされているのは、レーバーであってワークではありません。

レーバーが仕事だと思っている人は、仕事の結果に責任を持ちません。

「結果が悪かったのは指示した方が悪い、自分はいわれた通りにきちんとやったのだから」と考えています。

チームワークとは目的を共有した2人以上のグループが目的達成のために、S→T→P→Dの輪を回しながら仕事をすることです。

絢香 - 手をつなごう


「WBC(ワールド・ベースボール・クラシック)は、王監督のリーダーシップの発揮と日本の代表的プロ野球選手の活躍で、優勝しました。

野球の本場である米国で、日本人野球の緻密さと一丸となったチームプレーが、私たちに日の丸の日本を強く意識させました。

そのように日本中を湧かせたのは若き選手たちの攻守にわたる素晴らしいプレーとそれを生み出したチームワークではないでしょうか。

特に大リーガーに籍を置くイチローと大塚両選手の活躍がありました。
イチローは、普段に見せない表情とかけ声で日本チームをリードしました。

王監督の采配は各選手の良いところを上手に引き出し、日本チームを優勝に導いた大きな原動力でした。
チームワークはチームワークすることによって、そのチームに生み出され、根付くのです。」




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2008-03-12

[ビジネス] 努力は裏切らない。

もし君が、私のしたことはすべて成功したと思っているとしたら 、君は私の人生の大半について詳しいことを知らない。

キングスレイ ウォード



努力をすれば成功するのか?

いや、そんなことはない。

考え方や捉え方などほかにも大切なことがたくさんあるからだけど、ただ、努力なしで成功をした人を見たことがないし、聞いたことがない。

車を横から一生懸命押していても動かない。
当たり前だ。

ただね、一生懸命押さない人に成功もへったくれもないんだよね。

成功者というのは、努力を言い訳にするでもなく、失敗を“過程”として捉え成功するまで考え抜きチャレンジし続けた人。

一歩一歩~終わりなき道しるべ~ ONE☆DRAFT


そこまでたどり着くには転んだり、泥沼にはまったりするかもしれないけど、たどり着く人というのは単に最後まであきらめなかった人なんだよね。

成功とは結果。

その結果だけ見て、「あの人だからできた」なんていうのはおかしなことなんだ。

成功は逃げない。

努力は裏切らない。

そして、自分からも逃げられない。

だったらやるしかないでしょ。



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2008-03-11

[ビジネス] 自分が変われば、相手も変わる。

あの人は、こうだからと相手を変えようとしても無理な話です。

相手には相手の、自分には自分の考えや、生き方があるのですから…。

人間は、他人のことはよく見えても自分のことはよく分からないものです。

自分自身の心を変えて大きな人間になると不思議に相手も変わってきます。

相手を責めても何も解決しません。

相手を包みこむ広い大きな愛を持てるかどうかがポイントだと考えます。


『自分が変わらなければ…。』何も始まらないよね!o(^-^)o

毎日が勉強だ~ぁ!!
後悔して死ぬのはゴメンだもんね!(^o^)/

2008-03-10

[ビジネス] 深いイイ話し

島田紳助司会の「深いイイ話し」を見ていました。

深いね~ぇ!

オイラも「深いイイ話し」があります。
それは…。

アメリカのある町に、若い夫婦が暮らしていました。その夫婦が結婚してから10年になるというのに子供が授からなかったそうです。
そんなある日、やっとの若夫婦に子供が授かることになりました。

出産には旦那も立ち会い、奥さんの手を握り、無事に子供が産まれことを祈っていました。

大きな産声と共に元気な男の子が産まれました。

しかし、その子を見た旦那は、「あっ!なんてことだ。」と言いました。

子供は、奇形児だったのです。

奥さんは、そんな事に気付かず、旦那さんに赤ちゃんを見せて!と、言いました。

そして奥さんは、その赤ちゃんを見てビックリすることもなく、「あっ!そうだったのね。神様は、この赤ちゃんを誰に預けようかとズッと探していたのね。
神様は私たちを選んでくれたのね。ありがとう神様!」と言ったのです。

おしまい。

必然必要ベスト!
必然的に起こってしまった事を、この若奥さんは必要でありベストだと考えたのです。



2008-03-10

[ビジネス] 大変だ~ぁ!!

「大変だ~ぁ!大変だ~ぁ!一大事だ~ぁ!」

そう、今 オイラ達は大変な事をしています、しようとしてます、気付きました、気付こうとしてます。

大変って、「大きく変わる」ことを意味です。

そして、一大事は「一番大事」なことです!

何が、大きく変わるか、一大事なのか…。

以前に、I氏も言ってました。

「金持ちは三代続かないんたよ。相続税が高いから、相続する度に豊かさが無くなるだよ!」

逆に考えると、三代続くと言うことです。
200~300年間、自分の子孫の人生が変わると言うことですよ!

でも、ネットワークビジネスで得た収入には、相続税がかかりませんから、300年以上変わるでしょう。

これって、凄くないですか…!?

今、自分が頑張れば、自分の子供~孫~ひ孫~ひひ孫~ひひひ孫までもの人生が変わっちゃうんですよ!

今からだったら、2308年~2408年位までかどうかはハッキリ分からないけど、
「大きく変わる」。

今、自分が成功するって事は、凄いプレッシャーもありますけど、それに勝ち進まないと、変わらないよね!

本当に、一大事だよ!

今、社会的には苦しくて、また新たにビジネスを持つなんて、リスクに感じる方もいるかもしれないけど…。

社会的に見ても、今だからいいんだよ!

ハイリスク→超ハイリターンになるかね!


今、支えてくれているグループの人の為に、グループが出来ていなかったら、親や家族の為に、そして今から、オイラ達が支えて行く、子供や子孫のために頑張らないとね!

今を生きるオイラ達は、責任重大だぞ~ぅ!o(^-^)o

2008-03-07

[ビジネス] イチロー名言集

『ハイスピードでプレイするために、僕は絶えず体と心の準備はしています。
自分にとって一番大切なことは、試合前に完璧な準備をすることです。』


数あるイチローの名言集の中で、オイラはこの言葉を選びました。

オイラは、いつでもビジネスができるように、名刺、資料、DVDなどを持ち歩いています。
いつ試合が始まっても、試合ができるように準備万端にしておきます。

アポが取れなかった相手でも、偶然に街中で出会うことがあるからです。

夢の中でも、誰かが出てきたら伝えてます。
寝ながら夢と分かっている場合もありますが、正夢になる場合がありますから。
また、寝ながらも良い伝え方や、他に良い方法はないかと考える事が多いです。
良いアイデアは、リラックスしきった、熟睡する一瞬前に浮かびます。

いつも、ノートとボールペンは枕元に置いて、いつでも書きとめておける状態にしておきます。

2008-03-06

[ビジネス] 人間関係の基本

『人間関係の基本は、自分を知ることから始まります。』


人間は、自分を中心に動きます。

それなのに、案外と自分のことは分からないでいる人もいます。

他人を評価することは自分の物差しでしか計れないのに、自分の物差しすら分からないのも困りものです。

自分が自分を知る、表現力を豊かにする。

他者理解力を深くする。

それが「人間力」の向上に繋がります。

少しでも己を知り、豊かな人生を生きたいものです。

「忙しい」とは、心を亡くすと書きます。

ときには自分を振り返り、自分の器の大きさを掴むことも必要なことなのです。

オオカミも只今、勉強中!嫌、人生は死ぬまで勉強しなくてはなりません。


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2008-03-05

[ビジネス] プレゼンテーションは、パワーで語りかけよう!

相手のニーズを探り、それに合わせる。
説得しようとするパワーが人を動かします。

◎提案、説得し、売り込みます。

プレゼンテーションとは、プラン、商品、サービスなどを提案し、相手を説得、最終的には採用してもらう売り込みの作業です。

説明や演説とは違って、上手に話す腕を競う場ではありません。

提案を受け入れてもらうことが目的になりますので、提案内容や提案方法が先にあるのではなくて、相手のニーズが先になります。

タイガー&ドラゴン-中村ルイーザとポンズファイブ


十分な調査、準備、構成、仕掛け、リハーサルが不可欠になります。

現場では、相手のニーズに合わせて語り始め、反応を確かめながら相手の納得する着地点はどこかを探ります。

決めては立板に水のような話し方でも、ビジュアル·ツールを使った派手なパフォーマンスでもありません。

相手を説得しようとするパワーこそが人を動かします!o(^-^)o



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2008-02-23

[ビジネス] 目標を実現できない人の特徴

①広い人脈をもっている人。
②知識や経験を豊富にもっている人。

③自分のこれまでの実績に自信のある人。 


これらの人たちは、大きな目標を実現することができません。

実現できるとしても、かなりの困難が伴うことでしょう。

もちろん、そこそこの幸せなら掴むことはできるでしょう。

しかし、大きなことを成し遂げるのには、残念ながら、かなり不利な立場にいると言わざるを得ません。

もしあなたが不幸にしてこれらの人々の範疇(はんちゅう)に属しているなら、ナンバーワンやオンリーワンの人生を実現するために、これから人一倍の努力が必要です。

逆説的に聞こえるでしょうか?

奇をてらった戯言(ざれごと)だと思うでしょうか?
いいえ。
潜在意識の観点から見れば、いま申し上げたことが現実なのです。

成功するのに必要なあらゆるリソースをもっているはずなのに、なぜかパッとしない人。

あなたの回りにも一人ぐらいはいるはずです。
「どうして彼ほどの人が、成功できないのかな?」と首をかしげたくなるような、そんな人が…。

一般的には成功の条件だと思われているようなことが、実は、潜在意識にとっては足かせとなってしまう場合がよくあります。

詳しくは、人生を変える!「心のブレーキ」の外し方著者:石井裕之
112頁~

2008-02-19

[ビジネス] 柳生家の家訓



小才は縁に出会いて、縁に気づかず。

中才は縁に気づいて、縁を生かさず。

大才は袖すり合う縁を生かす。


小才、中才、大才とは、人間の器の大きさを指します。


大才は袖すり合う縁を生かす。

あなたは今までの人生の中で袖すり合ったご縁を生かしてきたでしょうか・・・。

●人の心に灯をともせる人。
●人の心を暖かく包み込める人。
●一緒にいると心が和む人。
●頼り甲斐のある人。
●いつまでも話したくなる人。
●その人といるとほのぼのとしたものを感じさせる人。
●太陽のいっぱい当たった座布団のような人。
 そんな人になりたいものです。

死ぬまで、一期一会は続いていきます。

いままでに得た、多くの人との一期一会を大切にすると同時に、あなたに出会えてよかったと言われる人間にお互いなりたいものです。



このポータルサイトには教育がある!

2008-02-09

[ビジネス] 笑顔十徳

① 笑顔は、あなたの愛情を相手に伝える近道です。
② 笑いは、伝染性を持っています。笑いが無心で美しければ美しいほど、相手の決感も大きくなります。
③ 笑いは、二人をへだてる厚い壁を取り除き、心の門を開きます。

④ 笑顔は、信頼関係を築く第一歩であり、心の友をつくります。

⑤ 笑いのないところに成果のある仕事はありません。

⑥ 笑顔は、悲しみや不安を取り除き、また難局を切り開きます。

⑦ 多くの笑顔を自分のものにすれば、相手の心の状態を知る手がかりになり、相手の笑顔が何を意味するかを洞察することができるようになります。

⑧ 赤ちゃんの笑顔が、もっとも美しくしい。

⑨ 笑顔は、コンプレックスを取り除き、自分の足りないところを十分に補って下さい。

⑩ 笑顔は、健康を増進し、活動力を増します。


「あいさつ」

あ=明るく元気に!
い=いつでも、何処でも!さ=先に、先手を取って!つ=続けよう!

2008-02-03

[ビジネス] 井戸水のポンプ

みなさんは、井戸をご存じですか?ポンプ式の井戸は、昔はあちらこちらに見られました。
しかし、今は便利になり水道の蛇口をひねれば水は幾らでも出てきます。

自分で何かを成し遂げる成功は、まさに井戸水を汲み上げるポンプのようなものだと思います。

井戸水を汲み上げるには、水道の蛇口をひねれば簡単に水が湧き出てくるというものではありません。

この話しは、自分で何かを成し遂げる事を(井戸のポンプ)
会社に雇用され、他人のために働く事を(水道の蛇口)と考えてご覧下さい。


井戸の水を汲み上げるには、ポンプを漕がないと水は上がってきません。
何度位ポンプを漕げば、水が上がって来るかは、その人にもよります。

1度や2度漕ぐだけでは水は上がって来ません。

最初は、ポンプから組み上げられる水はチョロチョロです。

それでは、50回…?
分かりません。
60回…?漕いでみて下さい。
80回目…?腕が張ってきましたか。
90回目…?辛いでしょう。
100回目…?もう、止めますか?

でも、100回で止めてしまったら、また一からやり直しになります。

もしかしたら、101回目に水が湧き出るかも知れません。

102回目に出てくるかも知れません。

誰も分からないけど、一つだけ分かる事があります。
井戸に水がある事は、確かです。

漕いでみて下さい。

必ず、水は溢れる程に出てきます!

2008-01-31

[ビジネス] 『伝える』とは…。

「伝える」とは、ただ相手に伝えるのではなく『魂』に伝える事だと思っています。

人間は、いずれ死にます。
あなたも、私も死にます。誰一人、差別なく死は訪れます。

でも『魂』は、300年生き続けるそうです。

『魂』は子孫に受け継がれると言われています。

こんな話しを聞かれたことないでしょうか…?

「あらぁ~、可愛いいお子さんですね!目や口は、お父さんお母さんにソックリね。でも、鼻はお爺さんにソックリ!」

又は、生まれ子供は、お父さんお母さんには似てないけど、お爺さんお婆さんにソックリなんて話しを聞いたことはないでしょうか…。
その内に、お爺さんの身振り素振りも似てきたりもします。

これは、『魂』が受け継がれている事になります。
もし、お爺さんお婆さんが貧乏なら、あなたも貧乏。あなたが、貧乏なら子供も貧乏。
お孫さんも貧乏します。

それは、貧乏する教育や考え方しか『魂』に伝えられていないから貧乏するのです。

ビジネスチャンスを伝える時は、目を通して『魂』に伝えてあげてください。

『魂』は心です。

『魂』が動けば、心が動き、行動に変わります。

伝え方によっては、良くも悪くも、その人の人生ばかりか、子孫の生活まで変えてしまいます。




2008-01-27

[ビジネス] 子供は、集中するからヨダレを垂れる!

中谷 彰宏は日本の作家、俳優。
大阪府堺市出身。


『面接の達人』『君のしぐさに、恋をした。』を始め、著書が非常に多い事で有名。

主として、人生指南系が多い。2007年12月現在、著書は800冊を数える。多作を評価する読者がいる一方で、著書相互間における内容の重複(いわば焼き直しによる粗製濫造)を指摘する声もある。

そのほとんどは1刷(初版)で終わることが多いが、『面接の達人』は現在もなお就職活動を控える大学生たちにとっては、入社面接という人生の岐路を決める局面に臨む上でのバイブル的存在であるという点で、異色の書である。

中谷彰宏氏 講演会映像(1)



中谷彰宏 講演会映像(2)



an-web (中谷彰宏公式サイト)
中谷彰宏の本




それで、チャンスはココにあるよ!

2008-01-24

[ビジネス] 「金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント」

○(E)は、エンブロイー(従業員)の事です。
○(S)は、セルフエンブロイー(自営業者/経営者)の事です。
○(B)は、ビジネスオーナーの事です。
○(I)は、インベスター(投資家)の事です。

「人口比率」
△(E)に、80%
△(S)に、14% での生活。
△(B)に、1%
△(I)に、5%

「お金の流れ」
△(E)と(S)に20% (奪い合う)
△(B)と(I)に80%(分け合う)

△(E)と(S)は、人間的に豊ではない人。
△(B)と(I)は、人間的に豊な人。





「従業員とは、どのような人のことを言うか・・・。」

NTTの社長、三越の社長、議員、総理大臣、銀行の頭取、相手が個人、組織であっても雇用契約にもとずいている人は、みんな従業員です。

社長も従業員で、同じ穴のムジナです。
従業員と、ただの従業員の違いだけです。


自営業者/経営者になる人は、どんな人がなるか・・・?
臆病者がなります。
安定とか、福利厚生と言う言葉が好きな人がなります。
安定の裏側は、恐怖心です。
恐怖心があるから「ローンが払えなくなったら・・・。安定した・・・。毎月決まった・・・。」と言うふうに恐怖心が出るんです。

恐怖心は、臆病者なのです。

悔しかったら、ビジネスオーナーになってみればいい。

また、金に対する執着心が強く、独立心が非常に強い人がなる。
そこそこの、自信を持っている人がなります。
その代表格が弁護士、医者、花屋、クリーニング屋などです。
店舗や事務所を持って、何もかも自分がするのが好きな人がなる。

自営業者/経営者は、仕事を持っていますが、ビジネスオーナーや投資家とは性格的にも正反対です。
自営業者/経営者は人に仕事を任せられない。
自分が一番いい仕事をしていると思っている。

だから、たくさんの教育費を従業員に使おうとしない。
教育熱心ではありません。


なぜなら、同じ人間が出てきたら自分の仕事がなくなるからです。
でも、金に対する意識は強い。
自分の金を人に任せようなんてことは絶対にしません。
持って行かれると困るから。

ビジネスオーナーは、自分の収入がダウンすると、自分が頑張ろうとします。

その責任は、自分にあると思うから自分でなんとかします。

従業員、自営業者/経営者は、会社がなんとかしてくれる。
政府がなんとかしてくれると考えます。
自分では、なんとかしようとしません。


例えば、夫婦がネットワーク・ビジネスを知ると、「お前がやれよ!貴方がやりなさいよ!」と、夫婦がお互いを当てにするんです。
すると子供が、「ネットワーク・ビジネスって夫婦が協力してやるんじゃないの・・・!?」という光景をよく見ます。
夫婦が擦り合うんですよ。

だから、従業員なんです。

ビジネスオーナーは、従業員や自営業者/経営者とはまったく逆です。
何があるかと言うとシステムを持っています。

自営業者/経営者は、仕事を持っているのに対して、ビジネスオーナーはシステムを持っている。
ビジネスオーナーになるためには1~2年間、自分が現場にいなくても機能していると言うことです。

機能させるにはどうしたらいいかというと、リーダーシップがあると言うことです。

リーダーシップがなければ、ビジネスオーナーや投資家の世界には来れないということです。

そして、システムがなければダメです。

自営業者/経営者とは、システムかリーダーシップの片方しか持っていない。
ビジネスオーナーで言うリーダーシップは、優秀な人材をつくれるリーダーシップです。
人材を残さないとダメです!
人材を残す人が人間として一番の価値を生みます。

金を残す人を(下)といいます。
一番くだらない人です。

(上・中・下)の(下)です。

仕事を残す人を(中)といいます。
人を残す人を(上)といいます。

人間にとって優秀な人材を残すと言うことは、尊い仕事です。

人の血をぜんぶ抜いて入れ替えてあげてください。
物の考え方が違うから、貧乏しているんです。
物の考え方が違うから、上手くいかないのです。
考え方が違うから、今住んでいる社会があるんです。


そこから徹底的に直していかないと、豊かさなんて無理なんです。

多くの方は、今の延長線で努力すれば何かあるような気がしているんでしょう。無いんです。

ズッーと、闇の世界なんですよ
そんなに甘いものではないんです。
考え方なんです。
全部、考え方なんです。

システムとリーダーシップが必要です。



ロバート・キヨサキ
ハワイ生まれの日系4世。ニューヨークの大学を卒業後、海兵隊に入隊。士官、戦闘ヘリのパイロットとしてベトナムに出征した。

ベトナム戦争から帰還したロバートは、ゼロックス社の営業マンとして働きはじめる。1977年に会社を立ち上げ、世界初のナイロンとベルクロを使ったスポーツ用財布「サーファー・ウォレット」を発売。さらに1985年には国際的な教育会社を設立、世界の何万人という人々にビジネスや投資について教える。

1994年に自分のビジネスを売り、47才の若さで引退。



URL:http://cfg.youmind.jp/ad/sbi/



ハリウッドに住む6割がMLMの成功者です!

2008-01-24

[ビジネス] アフィリエイトサービス市場規模

アフィリエイト広告市場規模、2008年度には1000億円突破へ!


2008年度には1064億円と1000億突破を果たす。


「アフィリエイトの歴史」

アフィリエイト最初に始めたのは米国アマゾンドットコムで、1996年のことです。
アマゾンではアフィリエイトではなくアソシエイトプログラムといいます。

もっともそれ以前にも数社同様の手法で営業をした企業もあるようですが、大々的にアフィリエイトの形態で見られるようになったのはアマゾンが最初です。

色々始まりのきっかけについては伝説がありますが、創業者の孫が自分のホームページに本を置くから、売れたら手数料を頂戴と言ったのが始まりとも言われています。




INTERUSH社は、世界一のアフィリエイト企業を目指します!

2008-01-24

[ビジネス] ミラー・ニューロン仮説

昨日、NHKのためしてガッテンで、解明!「会話」ブームの秘密というタイトルで番組が放送されていました。

「ミラー・ニューロン仮説」とは、話し相手の表情によって、こちらの表情も変化するという事です。

ミラーとは、鏡。
ニューロンとは、神経。

話してる相手が笑顔だと、こちらも自然と笑顔になり、誰かの話を聴いてるとき、「話す」神経を使ってることが分かっているそうです。

他にも、話してる相手と同じような仕草をすると、相手の心拍数を下げて、安心して会話をさせられるようになるそうです。

会話テクニックの向上より、「会話しやすい人柄づくり」が重要だという事です。

プレゼンをされる時に、真剣になりすぎて難しい顔になっていませんか・・・?

是非、この「ミラー・ニューロン仮説」を活用してみましょう。


自閉症や自律神経も、ミラー・ニューロンを知ることで和らぎます。



やる、やらない心理的なこと



2008-01-23

[ビジネス] 花咲かじいさん

「花咲かじいさん」は、みなさんご存知のとおり、裏の畑でポチが(ワン!ワン!)と何度も吠えるので、おじいさんが木の根元を掘ったら、なんと大判小判がたくさん埋められていたという話ですが、この物語の中には、ネットワーク・ビジネスするうえで大切なヒントが隠されています。

それは、ポチのように(ワン!ワン!ワン!)と繰り返すと言うことです。

もし、ポチが一度しか吠えなかったら、おじいさんは木の根元を掘ることはなかったでしょう。

しかし、ポチからしてみれば、おじいさんにどうしても伝えたい事があったので、(ワン!ワン!ワン!)と吠えて、一度でダメだったら、さらにもう一度、(ワン!ワン!ワン!)というのが功を奏したのではないかと思います。

DREAMS COME TRUE 何度でも

10000回ダメでも10001回目に何か変わるかも知れないよ!

INTERUSHを伝えて、一度「ノー」と言われても、本当に相手に分かって欲しいと思ったら・・・。
「この人ならきっと分かってくれる」と、思ったら・・・。
一度保留にしておいて、タイミングを見計らいながらもう一度伝えてみるのです。

普通、「ノー」と言われれば、人は「ノー」と理解しますが、「イエスの始まり」であり、「イエスの第一歩」だと思うように心がけましょう。


「ノー」と判断できる人は、自分の価値観があり、自分なりに判断できるという人ですから、逆に言うと「イエス」とも言える人なのです。

「分からない」「興味がない」「自分には関係ない」という人よりも、ハッキリ「ノー」と言える人のほうが可能性があると思います。


「ノー」は「イエス」の始まりなのです!




おまけ

ある日、ポチが玄関にウンチをした。
そんなポチを見たおじいさんは、ポチの足を持って振り回したそうな。
すると、ポチは苦し紛れに言いました。

はなさんかジジ~いいいい。生つばゴックン。



お後が宜しい様で!

2008-01-16

[ビジネス] ~Pay it Forward~ 『次へ渡そう』

~ あなたにも世界は変えられます ~



「ペイ・フォワード」という映画があります。
主人公のトレバー少年は、担任の先生に「世界を変える方法を考えなさい」と言われペイ・フォワード (先へ送る)を考えました。

人の善意に対してお返しすることをペイバックといいますが、ペイ・フォワードというのは自ら進んで善意を贈るという意味です。


まず自分が3人に善意を贈り、その3人がそれぞれ別の3人に善意を贈る。
これを続けていけば世界が変わる、ということです。

最後に、トレバー少年は記者のインタビューにこう応えます。
「自分を変える勇気があれば世界を変えることができるんだ。
人生は、難しいことに挑戦しなければならないんだ。
あきらめたら負けなんだ」と。


~Pay it Forward~ 『次へ渡そう』


最後に、一度きりの人生の残された時間をあなたは、どのように生きてみたいですか?
自分の為に、自己中心的に生きたいですか。

それとも、大切な家族や仲間と助け合って、みんなと楽しく生きたいですか。
新しい道の選択は、あなたの生き方の答えにつながるでしょう。




『次へ渡そう』


2008-01-15

[ビジネス] 長岡針

長岡針とは、レコード針の80%以上の製造を手がける創業200年以上の会社です。

しかし、時代の流れから一度は廃業までに追い込まれたそうです。

それは、DVDが普及しだした1990年代の事です。

ある営業マンが、長岡針製造業を訪れたときの話です。

営業マン・・・「長岡社長、もうレコードの時代は終わりです。今からはDVDの時代です。」と言うと長岡社長は・・・。

長岡社長は・・・「何をいっとるんだ!うちの会社はレコード針の80%以上の製造を手がける、創業200年の会社だぞ!そんな時代の流れなんかに流されて、危うくなるとでも言いたいのか!」と、話したそうです。

その後、時代の流れはDVDへと移り変わり、数年後には一時、長岡針は倒産したそうです。

現在、インターネット販売をしています。

どんな人でも、時代の流れには勝てません。

ネットワーク・ビジネスでも、その時の時代に合った商品を提供しないとダメだと思っています。


長岡針


言葉足らずですが、この辺で・・・・・。

2007-12-31

[ビジネス] 僕は、やんちゃな成り上がり

「僕は、やんちゃな成り上がり」

と、いう本があります。
オイラが、この本を手にしたのが、島根県で小さな会社を持った23歳の頃でした。

この本を読んだとき、この本を書いた上野健一氏には驚かされました。
上野健一氏は、貧しい家庭に生まれ高校にも行かずに暴走族をし、手の付けられない悪でした。

後に、このままではダメだと気付き仕事を探すにも、当時15歳の彼には雇用してくれるとこもなく、断られてばかりだったそうです。

そんな、ある日、不動産会社の玄関に求人募集の張り紙がしてあったので飛び込んだそうです。
不動産会社に雇用され、仕事をこなしあっと言う間に10代にしてトップセールスマンになり、社長にも大変可愛がられたそうです。

しかし、その会社は、後に倒産してしまい、上野健一氏への退職金も出せない状態だったそうです。

そこで、上野健一氏は、退職金の変わりに、「この不動産会社を僕に下さい!」と言い。

見事に立ち上げたそうです。

その後、上野健一氏は、体中に豪華な時計やネックレス、スーツを身に着けて、大阪の街を自ら広告看板になりあるいたそうです。

その時、上野健一氏は、「俺は、成りきってやる!成りきりの何処が悪いんじゃい!貧乏よりましじゃい!」と、言っていました。

その後、社名を「セゾン」に変えて、本家本元の「セゾン」の社長に呼び出されたり。

週刊誌に取り上げられたりしました。

これは、上野健一氏の狙い通りだったそうです。

自分の会社の社名を「セゾン」にすれば、本家の「セゾン」の社長に呼び出される。
そうすることにより、「セゾン」の社長に会える。
そこで、本家「セゾン」社長に、自分の会社の社名を決めてもらう。

また、マスコミが騒ぐと無料で広告宣伝してもらえる。

と、言う狙いがあったそうです。

そして、30歳にして100億円企業までに育て上げました。



あと、詳しくは古本屋でも行って探してみてください。




現在は、ノアシス・グループ

上野健一オフィシャル・ホームページ

2007-12-27

[ビジネス] ユダヤ人大富豪・ゲラー氏の名言

君は必ずたくさん失敗する。

でも、要はその失敗からどれだけのことを学んで、カムバックするかだ。

自分でダウンを認めない限り、人生のゲームには負けない。

これだけは、覚えておくんだ。

何回ダウンしても、必ず立ち上がれ。

君には、どんな失敗からも学ぶことのできる知性と、そこから立ち上がる勇気がある。

何度倒されても、立ち上がりなさい。




何度も立ち上がれ!

An INTERUSH,INC. Production

2007-12-26

[ビジネス] 成功者との出会いが必要

成功した人たちの足跡をたどってみると、必ず成功の道への分かれ目があった。
そしてその多くは、人との出会いだった。
無名の人との出会いが、大きなキッカケとなったこともあるが、やはり自分よりもさまざまな面で優れた人との出会いが、重大なキッカケとなっていることが多い。

自分より優れた人との出会いは、さらに多くの出会いの可能性を秘めている。

セールスで成功している人を調べてみると、ずばぬけて説得の能力があるとか、行動力があるという人ではない。

人間、自分一人でやることには限度があるし、一人で努力し、ハッスルしても思うようにならないものです。

カタログ販売で世界的に有名なシアーズ・ローバックの経営者の一人、ローバックは、仕事で成功したのは、ずばねけた経営の才能や、能力があったわけではない、と語っています。

「自分よりも能力や才能がある人は、いっぱいいた。ただその人たちと自分が違っていたのは、運だ。考えてみると、自分が成功したのは、95パーセントまで運であった。」と述べています。

その「運」も、どんな人とめぐり会うかで決まると言っていいのです。

アメリカの月刊誌『サクセス』の創始者で、セールスマンの神様といわれるクレメント・ストーンも、自分の本の中で、仕事で成功した秘密をいろいろ述べています。
その中で、成功者の第一のカギは、「どういう人に助言を求めるか」であると語っています。

自分がやろうとする仕事に、役に立ちそうな助言を与えてくれる助言者をさがす努力が成功の第一カギだという。

この世の中には必ず自分の力になってくれる助言者が一人ぐらいはいる。
助言者というのは、やろうとすることに、ダメだとマイナスの助言をする人では意味がありません。
少しでもプラスになる積極的な明るい助言を与えてくれそうな人を見つけ出すことなのです。

助言者にめぐり会えるかは、こちら側の態度で決まることが多い。
こういったことから、これからの時代のセールスマンには、「パーソナル・コンボーイ」が必要です。



どんな職種でも匠が必要です!

2007-11-19

[ビジネス] 自分の感情をゆさぶる夢をもつ

夢とは、ある人にとっては「家族にもっと幸せになってもらいたい」とか、「世界中にいる困っている人たちを援助する」ことなどの精神的なものかもしれません。

あるいは、「経済的に自立する」こととか、「家を建てる」ことなどの物質的なものかもしれません。

いずれにしても、夢は単に「お金がたくさんほしい」というような漠然とした夢ではなく、あなたの感情を強く揺さぶるような夢でなければなりません。

その夢を考えただけ熱い感情が込みあげてきて、自分の体が震えるような、感情のこもったものでなくてはなりません。

夢はあなた自身に関する夢、または、あなたが心から思う人達に関する夢でなければなりません。

ある人は「私の夢は、世の中にいる困っている人たちを助けることです」と、考えてるかもしれません。

しかし、夢は自分自身、あるいは、自分が本当に心から思っている人たち、たとえば、自分の家族や友だちの利益になるようなものでなければ、自分の感情を強く揺さぶることはできないのです。

ただ単に、「困っている人たちを助けたい」とか、「人の役に立ちたい」という夢では、強く自分の感情に訴えることはできず、ネットワーク・マーケティングを継続させるパワー源にならないのです。

ネットワーク・マーケティングの成功者によれば、困っている人たちを助ける目的でネットワーク・マーケティングを始めて、大きく成功した人はいまだかつて一人もいないそうです。
残念ですが本当だそうです。

その理由をその成功者は、緊急時に飛行機の中で使う酸素マスクの着用手順を例にあげて説明されています。
何かの原因で機内の気圧が下がった場合などの緊急事態に、天井から酸素マスクが落ちてくることは、飛行機で旅行された方なら知っていると思います。

このとき、一人で旅しているなら落ちてくるマスクをそのまま着ければいいのですが、子づれの家族の場合は、まず最初に大人が酸素マスクを付けて自分の酸素供給を確保してから、次に子供たちに酸素マスクを着けてあげなければなりません。
この手順を逆にすると、親が子供たち酸素マスクを着けようとしている最中に、親が酸欠で倒れてしまう可能性もあり、子供たちを助けるどころか、親子共倒れになる可能性があるからです。

この例のように、まず最初に、自分自身が経済的に精神的に安定した状態になければ、あなたは他の人たちを経済的ににも精神的にも助けることはできないんです。

あなたが銀行やサラ金などから多額の借金をしてローンの返済に追われていたのでは、他人を助けようと思う心のゆとりなどもてないんです。

また、あなたが毎日の生活に困るような貧困で、自分の生活を考えるのに精一杯な精神状態では、他人のことなど考える余裕などあるはずがないし、まして、他人の夢を叶えるお手伝いなどできるはずがありません。

自分にないものを他の人に与えることは、誰にもできないのです。ですから、ネットワーク・マーケティングをやる目的が自分の家族を幸せにするためでもかまわないのです。

その目的達成の手段としてこのビジネスをやり、お金を取ってもかまわないのです。
しかし、あなたがビジネスで成功し、経済的に自立できたにもかかわらず、困っている人たちに何の援助もせず、私腹ばかりを肥やしているならば、それは単なる拝金主義者でしょう。

2007-11-19

[ビジネス] 変わり者の教え

(オオカミ)
世の中には2通りの人間しかいないだよ。

(ひつじ)
たった2つ…ですか―?

(オオカミ)
一言でいうと日常的に働かねばならない不自由人と、何もしなくても生活できる自由人だ。

具体的にはこれを…。

〔不自由人〕
会社員、公務員、大企業の社長、役員、自営業者、中小企業の経営者、自由業(医者、弁護士、会計士など)、普通のスポーツ選手、アーティスト。

〔自由人〕
流行っているレストランのオーナー、印税の入る作家・画家、特許・ライセンスの所有者、マルチレベルマーケティングで成功した人、家賃収入を得る家主、有名なスポーツ選手、売れているアーティスト、株の配当・債券。


(ひつじ)
な…なるほど…。あっ、でも!
大企業の社長や役員は金持ちで自由人って気がするんですけど…。

(オオカミ)
確かに給料は多いかもしれん…。
しかし!
株主、監査役など様々な人から監視を受け大変なプレッシャーの下で仕事をしている。
そして、時間が自由でないことからも不自由な人と言えよう。

(ひつじ)
日本では、そうかもしれません…でも、アメリカやヨーロッパのCEOは報酬も多いのでは?

(オオカミ)
確かに…でも、収入の多さと自由人であるかは関係ないんだ。これは弁護士、医者、スポーツ選手、芸能人にも共通したことだか…。
収入の多い人間は支出も多いんだ…。
豪邸に高級車、別荘にヨット…。
そして来月も来年もお金が入ると油断し資産をつくろうとしない。報酬を貯め、その資産運用で生活できるようになれば自由人の仲間入りができるのだがね…。
いくら高収入があっても半年も仕事を休んだら、もう自己破産の手続きが待っている。
そんな連中を自由人と言えるかい?

(ひつじ)
どうすれば自由人になれますか?

(オオカミ)
お金や知識や自由人のセンスを身につけることだ。
例えば…スポーツ選手が引退にそなえてレストランを経営したりするが、その多くが失敗に終わる。
これは自由人と不自由人のルールやセンスの違いに気付いていないからさ。

(ひつじ)
なるほど。
では自営業が不自由という理由は?
僕にとっては理想の生き方に思えるんですが。

(オオカミ)
実はね、自営業者が一番自由人に遠い人たちなんだ。

(ひつじ)
えっ、そうなんですか~。

(オオカミ)
独立して自営業者になる連中の多くは、まず新規客の開拓とクレーム処理に大半の時間を割かれる。
それが終わってやっと受注した仕事をこなすことができる。
おまけに経理、宣伝、電話番、雑用までが襲ってきて。
勢い、一日24時間フル活動になってしまう。『今月の支払いどうしよう。あ~眠い。あ~掃除まで手がまわらない。』
私も経験したが大変なものだよ。
そうなって初めて会社にいた時、いかに同僚や他の部署の人がサポートしてくれていたかがわかってくるさ。

(ひつじ)
でも、成功してしまえば自由人になれるんじゃ…!?

(オオカミ)
一部はな…しかし、ほとんどの自営業者は成功しても途中で気の抜けない人生のパターンが続く。
従業員が一人増え、二人増え…会社が大きくなると自分の価値が増えていくように感じるだろう。
しかし…社長の仕事も爆発的に増えてしまう。会社と仕事にますます自分の人生が喰われていくのだよ。
『売り上げ、社員、借金、投資』
私もそんな状況を体験して初めてわかった…。「何か変だ」と…。
そこで私は、ビジネスシステムをつくったんだ。
それが成功の鍵だった。

(ひつじ)
具体的には?

(オオカミ)
私がいなくても自動的にまわるビジネスを構築したのさ。


(ひつじ)でも、どうしてなんでしょう。
どうして、社長になる人は会社を大きくしたがるんでしょう?

(オオカミ)
実にいい質問だ!!
それはね、会社を創業する時の立ち位置がズレてるからなんだ。
『自分らしい生活、やりたいこと、ビッグに見られたい、何かをやりとげたい、力を証明したい、貧乏はイヤだ!』
自分の内面の空虚感を会社の成功で埋めようとしているのだよ。
しかし、どれだけ会社が大きくなろうと、それは埋まらない。
これは、高収入を得ている人が心を満たすためにお金をつかうことにも似ている。
そして、自分らしくないものに大金をつかったり身のほどを知らずに拡大し続けると、やがて破綻する時がくる!

(ひつじ)
それは避けられないんですか?

(オオカミ)
もちろんできる!
会社の成長より、人生の意味を考えることだ。心が満たされれば、無理に会社を大きくしようとは考えないものだ。
それには、自分自身と向き合い現状に「足る」を知ることだ。

(ひつじ)
「自分自身と向き合う」ですか!!

(オオカミ)
そう…それには、毎日自分が心から満足して仕事をすることだ。
彼らの多くは質素な生活をしていて、自分のやっていること自体を愛し、天職のように仕事をしているので自分を飾りたてたり贅沢品で身を飾る必要がないんだ。
結果として、しっかりと資産を築き早々にリタイアできる状態となる。
すると、もともと大好きな仕事を楽しむだけにやれるようになる。たとえ一年、仕事を休みたくなっても、その人の自由という訳だ。

2007-11-14

[ビジネス] 知識不足と、しゃべり過ぎ!

スポンサーやアップがもっとも頭を痛める問題。
それは、ビギナーが知識不足のまま家族や友人など身近な親しい人たちに、このビジネスを安値に語ってしまうことです。

何せ知識不足のまま、しかも興奮してしゃべるから、相手はその(ビギナーの豹変ぶりに戸惑ってしまう。

だから、とにかくやめさせようと懸命に説得を始める。
それは別な言い方をすると、「論し」と言うかもしれない。

家族、あるいは友人であるがゆえの行為です。
まずは、これまでの人間関係の中で培われてきた「常識」をもって、突然のネットワークビジネスのプレゼンに対して応戦する。

ビギナーの唐突なおしゃべりに、不信感を抱き、防衛本能を働かせる。
彼ら、聞く耳を持たない人に、いくら語りかけても拒絶反応を示すだけです。

しかし、このビジネスに取り組もうとするビギナーには、それが理解しがたい行為に映る。

「なぜ、きちんと話を聞いてくれないか?」と戸惑いは覚えるが、それでもなお熱心にビジネスを語ろうとする。
そういう行為を見て家族や友人は、「アヤシイものにひっかかった」「だまされている」と判定する。

説明を素直に聞くことよりも、反論を始めるのがほとんどです。
「それってネズミか、悪徳マルチだろう?」との問いかけに、ビギナーは反論を試みようとするが、知識不足であいまいな反論しかできず、話せば話すほど弱みをさらけ出す結果になる。

家族や友人は、虚を突かれて絶句するビギナーにトドメを刺しにかかる。
「そうゆうことはやめて、もっとまっとうな仕事を探せ!」と・・・。

ビギナーにとってはネットワークビジネスの話を聞いて舞い上がった分の落差が、そのままショックとなってビギナーの心を痛めたつける。
これは、ビギナーの自己責任で片付けられない問題であることを、スポンサーやアップ、リーダーは認識するべきです。

しかも、きちんとしたマニュアルとして文章化しておいたほうがいいでしょう。
そして、本格的ビジネストレーニングの前段としてスタートアップ・トレーニングを実践するとよいでしょう。
ネットワークビジネスでは、商品やビジネスでは、商品やシステムの学習だけでなく、コミュニケーションが重要な要素になることをシッカリと教えましょう。

どんなに親しい家族や友人であっても、知識不足のまま伝えると、その家族や友人はいきなり「外圧」になってしまいます。
その原因はとりもなおさずビギナー本人なのです。


2007-11-12

[ビジネス] 未来の自分に約束する。

マイケル・J・フォックス主演の人気映画で『バック・トゥ・ザ・フューチャー』という映画がありました。

主人公はタイムマシンに乗って過去の時間へ行き、そこでいろんな事件を起こすことで、自分の未来を変えてしまうのです。

そこでこのタイトル、「未来へ戻る」となるわけです。
未来へ戻る?


Back to the Future

こんなことは小説や映画の中だから起こる、現実には起こるはずがない。
たいていの人はそう思います。
しかし、本当にそうでしょうか。

人間の想像力とは偉大なものです。
かつて、翼を持ちたいと願った人類が本当に翼を作って、世界中のどこへでも飛んで行ける乗り物を作ったように、想像力というものがさまざまなものを現実化しています。

私はいままで、「こういうふうになりたいな」
「こうなったらいいな」
と思うことがあったら、「よし、じゃあそういうふうにしよう」と勝手に決めて、実現させてきました。

自分で自分のいつかの未来に起こることを決めてきた私には、毎日が「自分の未来へ戻っていく」日々だったのです。

それはあなただってできます。
何でもいいのです。
「三ヵ月後には二キロやせている」と決めたら、あとはそれに向かって頑張ればいいし、「一週間後に五冊本を読み終わっている」でもいいのです。
簡単です。

半年後に予定されているコンサートのチケットを買って、その日が来るまで楽しみに待つのと何も変わりません。
ただ、待つだけではなくて、自分にできることはすべてやることを、その日まで続けるところが違いますが。

未来に戻るということは、未来のその時点の自分に、「きっとここにやってくるから」と約束することです。

自分自身との約束。
それは、だれよりも、何よりも守りたい約束なのです。



〔始めるのに遅すぎることなんかない!〕
日本アムウェイ・トップディストリビューター。中島薫 引用

2007-11-12

[ビジネス] フェイク・イット

フェイク・イットとは、ニセモノの毛皮のことです。

最初は誰でもニセモノなんだよ。
でも、それでいいんだよ。

『最初から実績のある人はいないし、自信のある人はいない。最初は、無理をして理想の自分を演じるんだ、ということです。最初は誰でもニセモノ。
でも、それが本物になっていく。』

人を騙すという意味ではありません。
ミカン箱の上に立って『世界のホンダ!』と言った本田宗一郎さんのように、自分の理想の自分を演じる。

目標が実現するまで、堂々とフェイクしてください。


●目標を実現した自分が言うのにふさわしい言葉をしゃべる。

●目標を実現した自分が歩いているように、堂々と歩く。

●目標を実現した自分が行くにふさわしい店でランチを食べる。

●目標を実現した自分が着るにふさわしいスーツを一着だけ買う。

●目標を実現した自分が読むにふさわしい本を読む。(まずは理解できなくても…)

●目標を実現した自分が会うのにふさわしい心をもった人たちと交流する。

●目標を実現した自分があろうように、おおらかに人を許す。

2007-11-12

[ビジネス] エンロールする力を身につける。

この能力は誰でも持っています。
あなたが感動した本の話を友達にして、友達もその本を読んだら、これはもう立派な「エンドロールする力」です。

あなたが感動した映画の話を友達にして、友達もその映画を見に行ったら、それはもう立派な「エンロールする力」です。

あなたが感動した料理の話を友達にして、友達もその料理を食べに行ったら、これはもう立派な「エンロールする力」です!

あなたの「エンロールする力」が強ければ、たくさんの人たちを成幸へエンロールしてあげられます。
だから是非、エンロールする力を身につけてください。

この能力を高めるのは簡単です。

常に誘う側になることです!

☆人から誘われる前に自分で決める。

☆決めたら誘う側になる。

☆そしたら、みんな成幸者。

2007-11-09

[ビジネス] 『イエス』を誘導していく方法

話し方、質問のし方にも、この「イエステイキング」を取り入れましょう。

具体的には、相手がイエスと言える質問をしていきます。

その繰り返しで、先の「うなずかせる」のと同じように、受け入れ態勢をつくっていくのです。

仮に営業に行ったときに、「ここは36階ですね」

「そうですよ」

「見晴らしがいいですね。アレは富士山ですね」

「ハイ」

ここまでハイ、イエスと続けていると、相手は急に「ノー」とは言いにくくなっています。

「ところで、前回は納入時期のことで話しましたね?」

「ええ、そうです」

「5月中でないと間に合わないとおっしゃられていましたね」

「ええ、そうなんですよ」

「ということは、今週中にオーダーしないと間に合いませんね」
というように、『イエスの連続を行った後で、あなたの提案を代替案も含めて、いつか指示していきます』

すると、いきなり「ダメです」「ムリです」とは言えないムードにすでになっているので、相手はあなたの望みに近いことを言ってくれることが多くなります。

これは、小さなところから「イエス」と言わせておいて、やがては大きな「イエス」を勝ち取るというイエステイキングのやり方です。

『とにかく、イエスと言われることを繰り返しましょう』

さらに提案なら、そこで「二者択一法」を用いて迫るとさらによいでしょう。

イエスの連続の後で、「ところで、もしも、お買いになるとしたら、AタイプとBタイプのどちらがよろしいですか?」と質問してみます。

いきなりやるのではなく、この二者択一法の質問をイエステイキングの後で行うところが重要です。

すると相手は、「う~ん、まぁBタイプかなぁ」というように、思わず口にしてしまう。
ぜひ一度、お試し下さい。

2007-11-09

[ビジネス] 『相手のイエス』を引き出す! YES・TAKING法

人は「イエス」と言うと体も変化するということがわかっています。
つまり、「心と体は『一致』する」のです。
たとえば、拳を握る、腕組みをする、しかめっ面をする、首を横に振る時というのは「ノー」のボディーランゲージですが、逆に、うなずく、身を乗り出す、スマイル、手を開く、首を縦に振るのは、「イエス」のボディーランゲージです。

人は「イエス」と言っていると、ボディーランゲージも「イエス」となり、相乗効果でさらに受け入れ態勢が高まるのがわかっています。

これはアメリカでは研究が進んでいて、「もしもイエスのボディーランゲージをとらせると、考え方もイエス、になるのではないか」と仮定したら、本当にそうなったのがわかった。

あるメーカーは、これをCMに取り入れました。
バスケットボールを弾ませるシーンを流しました。

すると、視聴者はボールの動きを目で追うことになり、それは縦に弾む…。
つまり、「うなずき」のボディーランゲージになり、その後に商品の説明をすると、うなずきで既に“受け入れ態勢”になっているために、言うことがスムーズに受け止められて、結果「商品が売れる」と言うことです。

その結果は大きく、いわゆる“サブリミナル”のCMになるからということで、禁止になりました。

逆に言うと、そのくらい「イエス」と言わせること、ボディーランゲージから「イエス」と言わせるのは効果が大きいということです。

2007-11-09

[ビジネス] 良い仕事とはどんな仕事でしょう。

『「良い仕事」の思想』という本の中で、ある学者の理論を引用していました。

①人間すべてがそれなりの生活をするのに必要、かつ有用な財とサービスを得ること。

②各人が、自分の能力を開発し活用して自己を完成させること。

③他人のために他人と協力しながら行動し、生来われわれの内部にある自己中心主義から自らを解放すること。

ここでは、生活の必要、自己の完成、他者とのつながり、という3つの条件を挙げています。

良い仕事について、もう一つ条件を言えば『努力をするならば、誰にでも分け隔てなくチャンスを与えてくれる仕事』です。

チャンスを与えらなければ生活の必要も満たせず、自己も完成できず、他者とのつながりもないままに生きなければなりません。

普通ではなかなか得られないこれらの条件が、すべて含まれているのがネットワーク・ビジネスです。


こんなんどうよ!

2007-11-08

[ビジネス] もうダメ?』ではなく『まだ、イケル?』と聞く。

あなたが行ったのれんが上がり、ラストオーダーがすでに終わっていたとします。

しかし、お店はまだ開いていて、食べている人がいる時、あなたはお店に入って何と言いますか。

東京では『もうダメ?』と聞きます。
大阪は『まだ、イケル?』です。

『もうダメ?』という腰が引けた言い方は、店員さんが(すみませ~ん)と断りやすくなるからしません。

『まだ、イケル?』と言いながらもう座っています。
『まだ、イケル?』といいながらメニューを見ています。

そうすると、店員さんも『一応ラストオーダーは終わったけれども、まぁいいか』となります。

『もうダメ?』と聞かれたら、『ダメ』とつい言ってしまいます。
しかし、『まだ、イケル?』とポジティブに聞くことで、仕方がないなという状況をつくることができるのです。

『インターラッシュやる?』ではなく、『インターラッシュやるよね?』

『セミナー行く?』ではなく、『セミナーにいくよね?』
と、聞く。

2007-11-08

[ビジネス] 気分が高揚したら、その場で“行動”に変える。

たとえば…。

☆感謝の気持ちを、小さなプレゼントで表現してみる。

☆『これって、いいアイデアだな』と思ったら、すぐに七通りの活用例を考える。

☆『これって、いい言葉だな』と思ったら、すぐに会話の中で使ってみる。

☆本や映画に感動したら、七人の知り合いに薦めてみる。

☆『あの人はどうしているかな』と懐かしく思い出したら、すぐに電話してみる。

☆失敗して反省したら、同じ失敗しないための方法を七つ考える。

☆欲しいけど、高価で手が届かない…。
まずはパンフレットだけでも入手する。


人に感謝するとか、人を愛するとか、人を思いやるというような、自分を超えて人を思う温かい心というものは、“本能”ではないと思っています。
生まれつき、当たり前のように備わっている能力ではない。
人間として、努力して身に着けていくべきものなのです。
自分の人生の目標をもち、夢を持つことは、誰にでもできます。
でも、その夢に対する憧れを燃やし続けるには、努力が必要です。

すぐにその場で、気持ちを“行動”に変えることが必要です。

2007-11-08

[ビジネス] 目覚める人が増える。

2010年に近づくにつれて、『産業時代』は終わり、世界のルールは永遠に変わったのだという認識に目覚める人が増えくるだろう。

ベルリンの壁が破壊し、インターネットが登場した1989年、世界のルールは変わった。

世界の経済学者が、『産業時代』が終わり『情報時代』が始まったと述べている。

『産業時代』のルールは、一生懸命働けば、会社や政府が面倒を見てくれるとゆうものだった。

『情報時代』のルールは、自分の面倒は自分で見るのがいちばん良いということだ。

さっきも言ったが、2010年がひとつの基準点として関心を集めているのは、この年にアメリカのベビーブーマーたちが退職しはじめているからだ。

そうなったら株式市場は下落し、人々が安全を求めて資金を資金を引き揚げることで下落が加速すれば、市民はパニック状態に○り、暴落がこれに続くだろう。

経済的に破綻した人々は落ち込み、落ち込んだ人が増え過ぎれば、経済恐慌につながるおそれがある。

1929年に米国市場が暴落したときは、回復するのにほぼ25年かかった。

次に暴落が来たときにあなたが65歳だったら、市場が回復するまで25年も待ってられないかもしれない。

なぜ市場はしぼむのだろうか。
1990年から2010までの株式市場の状況は、ベビーブーマーたちの収入がピークになる時期にお金を使い、老後のために株式市場にお金をつぎこんだからだ。

2010年までに、この状況は不況に変わっているかもしれない…。
不況と共に、経済的に安定した老後の生活という、多くのベビーブーマーの夢も消えるだろう。

安全で安定した引退生活という夢が消えたとき、多くの人は、『産業時代』の古い考えが終わったという事実に目覚めることになる。
一般の人にそのニュースが届くには、あと約2年2ヵ月、つまり2010年までかかると思う。

そのニュースを知る人が増えるにつれて、ネットワークビジネスのような自分のビジネスを築くことが、ますます理にかなったものになってくる。

それまでは多くの人が、一生懸命に働き、引退したら会社や政府に老後の世話をしてもらう『産業時代』の理屈を信じ続けるだろう。

2007-11-07

[ビジネス] SSM調査

SSM調査社会断層と社会移動全国調査の略称。

終身雇用の崩壊、フリーターの増加など社会の流動性と、断層、不平等の関係を解明することを目指し、多くの学者が共同で行っている調査。

調査対象は、日本全国の20~69歳の有権者から1万4000人を無作為に選び出した人。


SSM調査公式ホームページは、画像をポッチして下さい。

2007-11-07

[ビジネス] モーターボート型成功観

21世紀の成功観は『モーターボート型成功観』です。
一人ひとりが、モーターボートに乗ってたどり着きたい夢の島を目指していく生き方です。

あなたには、行きたい島がありますか?
今までは、親や会社が行くべき島を決めてくれました。
そして、その島を目指せばかなりの確率でそこそこの幸せにはたどり着けたのです。

そのせいか、20世紀の申し子は『自分で決める』という能力が低下してしまったようです。



また、『行きたい島があっても地図がない』という人もいますね。
目標は設定するものの、そこにたどり着くまでの具体的なストーリーがないがゆえに、いつまでたっても達成しないというタイプ。

ビニールハウスの時代には、目標を目指して頑張ってさえいれば評価されましたが、野生の時代はそうはいきません。

もし、野生のライオンが『一生懸命頑張ったんですけど、獲物がとれませんでした』なんて言い訳したらどうしますか?

結果を出さなければ淘汰(とうた)されてしまいます。

なかには、『行きたい島も地図もあるけど力が足りない』という人もいるでしょう。

野生の時代に求められるのは『自分力』です。
自分力とは、『何を知っているか』ではなく、『何をやってきたか』なのです。
知識ではなく経験が、肩書きではなく実力が、命令ではなくコミュニケーションが成果に結びつきます。

さらに、『島も地図も力もあるけど仲間がいない』という人もいるでしょう。

そんなタイプの人は、行きたい島にたどり着きたいという達成感は味わえるかもしれませんが、幸福感を味わうことは難しいかもしれません。

なぜなら、成功とは手にしたいものを手に入れることですから一人でも成しえますが、幸福とは手に入れたものを分かち合うことですから、決して一人きりでは味わえないものなのです。

まずは、あなたがモーターボートを手にすることから始まります。
モーターボートとは何でしょう。
それは、前向きな気持ち、素敵な未来を夢見て、チャレンジする心なのです。

2007-11-07

[ビジネス] ドッグイヤーで変化する時代IT革命は時代の『黒船』

モノづくり日本が成功した秘密は、大量生産・販売を実現するために、企業内から販売綱に至るまでのピラミッド構造を築き上げたことでした。

終身雇用や年功序列という制度にも保護されて、人々はそれほど疑うことなく、このシステムに参加してきました。

このシステムが『すでに古い』ということを決定づけたのはIT革命でした。

インターネットなどの利用が一般化して、個人レベルで入手できる情報量はケタ違いに大きくなりました。

それにともない、社会や経済の変化も格段にスピードアップしています。

ドッグイヤーという言葉があります。

犬の1年は人間の7年に相当します。
まさに21世紀はドッグイヤーの世紀です。
以前であれば7~8年を必要した変化が、わずか1年間で完了してしまうのです。

さらに、情報自体が(オーバー・フロー)状態なのですから、情報の入手だけでなく、その選別能力が大きなウエイトを占めるようになってきました。

また、情報の伝達経路も、比較にならないほど複雑になっています。
今までのような硬直化(こうちょくか)したシステムでは、とても新しい時代を乗り切っていくことはできないのです。

2007-11-07

[ビジネス] 戦後日本が体験した挫折

戦後日本をけん引したのは、モノづくりでした。
優秀な職人的気質がモノづくりに適していたこともあります。

一方、世界的な環境を見れば、冷戦構造の中、日本は一人勝ちを、かなり程度まで容認されました。
増産された安い原油が世界中に供給され、自動車産業なども力強く発展し、エレクトロニクス技術の発展は、家電産業を生み出しました。

しかし、すでに世界は変化しはじめていたのです。
社会主義陣営(じんえい)が実質的に破壊したことにより、これまで工業化が遅れていた国が、めざましい発展をはじめました。
石油を湯水のように使う産業構造も、そろそろ限界です。

バブルの破壊が長期にわたる不況をもたらしたと言いますが、それはむしろ末節。

日本をとりまく環境が激変したことが、これまで同様にモノづくりだけに専念しているわけにはいけない状況を生み出したのです。

2007-11-02

[ビジネス] 8勝7敗主義を手に入れる。

もし、前頭10枚目の力士が完全主義で、全勝優勝を目指していたらどうなりますか?
緊張して力んで本来の力が出てこないどころか、もし1敗でもしたらガックリして、やる気を失うでしょう。

しかし、8勝7敗主義で望んだら・・・?

もし初日、2日目と負けても「明日こそ勝つぞ!!」と気合が入りますし、コンディションを崩すことはないでしょう。

7回負けてもいいじゃない。

8回勝てば勝ち越しだ!!

冬の次は、春がくる。

その結果、コンディションも整い、最後まであきらめずに戦い続け、勝ち越すこともできるのです。

私たちは、ビジネス権利のあるメンバーですから多くの人にプレゼンテーションできます。
全員に登録させるには無理があるかもしれません。


空を見なよ / シャ乱Q



しかし、完全主義の人は断られたこと自体がショックで、貴重な時間を悩むことに使いがちです。

8勝7敗主義の人は1回や2回断られてもめげません。
断られたことを反省するのではなくフィードバックします。

次に勝つために研究し、対策を仕入れるのです。
そして、トレーニングをして弱いところを改善し、強いところを伸ばしていくのです。

2007-10-29

[ビジネス] お金の色・・・。

お金には、それぞれ色があるという話を以前に聞きましたので、今日はその話しをします。
お金の色は、職種や持つ人のよって色が変わります。


まずは、青いお金。
これは、ブルーマネーといいます。
どのような人が手にするかというと、時間を売ってお金を得る人。
つまり、従業員が持つお金です。
得たお金は、手にしたと同時に光熱費や借金で右から左へ流れます。

今では、死語になりましたが、落ち込んでいる人のことをブルーな人といってましたね。

給料を手にした時は、ホクホクでも次の日には支払いでブルーな気持ちになり、給料日前は超ブルー
ではないでしょうか・・・。
このような人が手にするお金をブルーマネーといいます。


ピンクマネーは、風俗で使われるお金です。
ここは、一言で終わらせます。


ブラックマネー詐欺や悪徳金融業者、他は偽装などで得たお金です。
最近は食品偽装が多いですけど、これもブラックマネーになります。


グリンマネーは、自然環境環境に貢献した人が得るお金です。
とても素晴らしいお金です。


以上ですが・・・では、インターネット・ビジネスで得たお金は何色でしょう・・・。
僕なりに考えました。

イエローマネーで、いかがでしょうか。
イエローは、光の色と幸せの色です。
むかし、「幸福の黄色いハンカチ」という映画がありましたね。
それと、同じだと思ったのでイエローマネーにしました。
INTERUSHは、21世紀の幸福の黄色いハンカチです。

INTERUSHメンバーが得たお金で、次の幸福を呼び込んでください。

2007-10-27

[ビジネス] IRアイデア

あなたは生きるために働くのではなく、働くために生きていると感じることはありませんか。。。

家族のためとはいえ、長時間働くことに不満を感じている人もいるでしょう。
それなのに家族と過ごす時間がありません。
したいことをするためのお金も十分にないのです。

私たちの目標は非常にシンプルです。
経済的安定と、不安からの開放です!

しかし、多くの方が現状を変えられないと感じているのです。

今こそ、経済的な安定と自由な時間を手に入れましょう!!
そうすれば、より良い人生をおくれるようになるのです。


望みを叶えるにはチャンスに気付くことが必要です。
そして今すぐ、それを始めることが大切です。

インターネットは新しいことではありません。
すでに、生活の一部になっています。
携帯電話や電気のようにね!


収入は複数あるほうがいいと思っている。
勤めている会社が外資系に売られたとしても・・・。
会社が倒産したとしても・・・。
自分の片手片足が不自由になったとしても・・・。
病気で寝込んでしまったとしても・・・。

別の収入源があれば大丈夫でしょう!


インターネット・ビジネスは、ただのブームじゃなくて、時代の波に乗っているしね!!


今、最大のチャンスはインターネットの爆発的な成長です!!


「日本では83%の世帯でインターネットを使っています。
インターネット白書2005。
財団法人インターネット協会予測。


全世界での直接販売での売上高はインターネットだけでも23兆円を超え、2010年までには115兆円を超えると予測されています。
ジュビタリーリサーチ・ビズレイト社予測。


2010年までに、小売業の売り上げの30%はインターネットからになると予測されている。
フューチャートレンズ・ドットコム社予測。


2010年度、日本国内の電子取引およびネットサービスの取引規模は9兆4600億円(05年度比82%増)に成長する。
野村総合研究所予測。


ビジネスをしていれば問題にもぶつかる。
でも、一緒に考える仲間がいれば、誰かが答えを知っている。
僕達にはチームがあってサポートも教育もある。
つまり、自分のビジネスだけど一人じゃないんだ!

本当に豊かさを満喫するには経済的安定と時間が必要です。
自分がしたいだけする時間。
家族や友達と過ごす時間。
望み通りの人生を生きる時間。


(匿名希望 Aさん 男性)
子供はあっという間に大きくなる。
でも、今はちゃんと側に居られるんだ。
前の仕事とは大違いさ。
でも、それよりももっと大事なことがある。
家族に価値のあるものを残したいんだ。僕が死んだとしても家族を守れるように!


「最適な時期を迎えたアイデアほどパワフルなものはない」

ビィクトル・ユーゴー




2007-10-25

[ビジネス] カーネルサンダースから学ぶ

1890年9月9日
ケンタッキー州最大の都市ルイビルとはオハイオ川ひとつを隔てた町、インディアナ州ヘンリービルで、ハーランド・サンダースは生まれました。
早くに父を亡くした彼は、工場で働く母を助けて6才で料理を始めました。弟妹と母のために焼いたパンが皆に大喜びされたのが7才。
このときの嬉しさをカーネルは生涯語り続け、その感動が「おいしいもので人を幸せにしたい」というKFCの理念へと受け継がれていきます。

家を助けるため10才から農場に働きに出たサンダース少年は、学歴といえば6年生の終了証だけ。
その後は独学で学びながら多くの仕事につきます。
機関士、判事助手、保険外交員、フェリーボートなど40種に及びます。
そしてタイヤのセールスをしている時に出会った石油会社の支配人から勧められてガソリンスタンドを始めたのは30代後半、「自分の将来は自分で決めよう」と独立します。

注文の前に、埃だらけの車の窓をサービスで洗いラジエーターの水を調べる。
「他の人に一生懸命サービスする人が、最も利益を得る人間である」という信念の実践でした。大恐慌と干ばつにより、農民に貸していたガソリン代が回収できずにスタンドはつぶれ、正に挫折の連続で半生が過ぎます。しかし、幾度失敗しても立ち上がるサンダース。
晩年に私たちに遺した言葉は、その経験から生まれました。

ガソリンスタンドを利用する人たちのために物置を改造して6席だけの小さなレストラン「サンダース・カフェ」をコービンに造ったのは1930年6月。片腕の自慢の息子を亡くすという不幸を乗り越えながら、スタンドはサービスの良さで、カフェは味で評判となります。

その目玉 が独特なフライドチキン。
素材にまでこだわった手づくりの味と細やかなサービスに、来客は列をなし、人々への貢献により1935年にケンタッキー州知事から名誉称号「カーネル」を授与されます。
その後、火事や新ハイウエーによる人の流れの変化など、苦難は次々と続きますが「猛然と働く意欲」と「サザン・ホスピタリティ」を忘れることはありませんでした。そして客席を回ってお客様にご満足しているかうかがいながら「私の料理がもし美味しくなかったら、お代はいりません」と明言し、自分の料理への自信と愛情を隠しませんでした。試行錯誤の末にフライドチキンのオリジナル・レシピを完成させたのが1939年。
以降65年余、この味は変わることなく今に受け継がれているのです。


新しいハイウエーの建設により車の流れが変って維持できなくなった店を手放し、負債を支払ったカーネルの手元にはいくらも残りませんでした。
フライドチキンの調理法だけが唯一の財産。この時、65才。しかし、不屈のカーネルは、それを教える代わりに売れたチキン1羽につき5セントを受けるというFCビジネスを始めます。

車で各地を回る強行軍ながらビジネスは成功。
73才の時にはチェーンは600店を超えていました。
ここで権利を譲渡し、その後は、自分の調理法が正しく行われ美味しいフライドチキンがきちんと提供されているか、各地の店舗をみて回ります。その旅は世界各地に及び、年間数十万キロにまでなりました。

日本には、1972年、78年、80年と3回来日しました。
数々の慈善活動をはさみながら意欲的に店舗を回ったカーネルは、いつも「日本のKFCが一番気に入っている」と言うのでした。
「私の考えていた通 りのやり方を守り、理想のかたちを受け継いでくれている」というのがその理由。オリジナルチキン生みの親が太鼓判を押した日本のKFC。
その厚い信頼に応えているか、私たちはいつも自分に問い続けています。

他人を家人のように温かく迎え、もてなす。
伝統的なアメリカ南部の人々の親切なもてなしをサザン・ホスピタリティといいます。
カーネルにとってそれは、最善を尽くして嘘のない美味しいものをつくること、お客様にご満足いただいているか常に耳と心を傾けること、人を喜ばせることにおいて妥協しないことでした。

また「成功は多くの人と分かち合いたい」と、ビジネスを共にする人たちの状況に心を砕き、惜しみなく知識・技術を教え続けました。
一方では、少しでも余裕ができると慈善活動を行い、孤児院の子供たちのために毎日アイスクリームをつくったり、肢体不自由児のための基金をつくったりしました。
人を幸せにする事に引退はない。
「決して引退を考えずにできるだけ働き続けろ」「人間は働きすぎてだめになるより、休みすぎて錆付きだめになる方がずっと多い」。

その言葉どおり、カーネルは90才で生涯を閉じるまで現役を通 しました。

2007-10-24

[ビジネス] 4つのクワドラント

「クワドラント」という言葉をご存知でしょうか?

クワドラントは下図のように4つの部分に分かれている。

E…従業員(employee)
S…自営業者(self-employed)
B…ビジネスオーナー(businessowner)
I…投資家(investor)

私たちはみんな、この四つのクワドラントのうち少なくとも一つに属している。
どこに属するかは、お金がどこから入ってくるかによって決まる。
たいていの人は給料がおもな収入源だから従業員(E)だ。

そのほかに、自分の雇い主は自分だという自営業者(S)もいる。
この従業員と自営業者がキャッシュフロー.クワドラントの左側に来る。
右側にいるのは自分が所有するビジネスや投資から収入を得ている人たちだ。

どこに所属しているかで、お金の稼ぎ方、キャッシュフロー、 金銭面での自由度(隷従の度合い)、考え方、現実が全く変わってくる。


Eクワドラント(従業員)

会社に勤め、給料を得ている人全般を指す。
労働力を提供することでお金を得るという収入形態。

リスクを恐れ安全、安定を求める。依存度が高い。

このクワドランドの人の特徴は、仕事に大きく依存していることである。
リストラや倒産などで仕事を失えば、生活は成り立たなくなる。

また搾取される立場でもあり、
労働者階級と言い直してもいいだろう。

会社のために働き、税金を払うために働く。
そしてローンの返済のために働く。

それは結局は他人を豊かにするために働いていることであることから、このクワドランドの人が豊かになることはない。



Sクワドラント(自営業者)

ビジネスオーナーとも言えるのだが、Bクワドランドとの違いは、自分がビジネスシステムの中に組み込まれているかどうかという点にある。

Sクワドラントの特徴は、一人で何でもしようとするところにあるのに対して、Bクワドラントは自分がいなくても成り立つビジネスを構築する。

他人に任せると言うことがないため、ビジネスが成功するればするほど、仕事が増え、そして時間がなくなっていく。

成功することも大変、
そして成功してからも大変というのがこのクワドラントである。


Bクワドラント(ビジネスオーナー)

Sクワドラントに属する人とほとんど正反対なのがBクワドラントである。

自分がいなくても機能するビジネスシステムのオーナーであり、4つのクワドラントの全てから優秀な人材を集め、チームを組んでビジネスを進める。

ただし、企業経営に必要な力(会計・法律・交渉力)などを身につける必要がある。


Iクワドラント(投資家)

労働力を提供してお金を手にするのには限界があるが、投資からの収益に限りはない。

ここのクワドラントの属する人は、お金でお金を作り出すという考え方だ。

自分で働く必要はない。

しかし、保証を求めるためのクワドラントではなく、リスクのクワドラントである。

その対価として自由を得る。


つまり、 クワドラントの左側(E、S)は安定を求める。右側(S、I)は自由を求める。

成功すると、左側は自分の時間がなくなるが、右側は自由な時間が増える。


それぞれのクワドラントに属する人がどんな人間で、どんな点が異なっているかがわかれば、

いま自分がどこに属するか、経済的に自由になりたいと思ったらどこに属したらいいか、 そこへ到達するにはどんな道をたどったらよいか……。


それが見えてきたら、そこがスタートだ。

2007-10-22

[ビジネス] Bクワドラント・ビジネス

なぜ、もっと多くの人がBクワドラントのビジネスを立ち上げないのか。

Bクワドラントのビジネスがそんなに儲かるなら、なぜもっと多くの人がやらないのだろうか?

この質問に対する答えの一部は、次に上げる金持ち父さんの考えの中にある。

はじめて本物のBクワドラントのビジネスを起こそうと決心しかけている時、私は金持ち父さんにこう聞いた。

「ビジネスを立ち上げることが世界一リッチなゲームなら、なぜもっと多くの人がゲームに参加しないのですか? お金や技術や才能が足りないからですか?」

金持ち父さんの答えは簡潔そのものだった。
「ビジネスで一番難しいのは、人と一緒にやっていくことだ。」

「人? 人と一緒にやるのがビジネスの最も難しい点だって言うんですか?」

金持ち父さんはうなずいて、こう言った。
たいていの人がビジネスを起こせないのは、単に、人について技術が欠けているからだ。 
人間は一日中ずっと他人と働いているけれど、一緒に働いているからといって一緒にビジネスを立ち上げられるわけじゃない。
それにただ一緒にビジネスを起こしたからといって、そのビジネスが大きく育つというわけでもない」


「じゃあ他人と一緒にやっていくことを覚えれば、ぼくは世界で一番リッチなゲームに参加できるんですね。
もし、そのやり方を身につければ、大金持ちになれるということですね?」

金持ち父さんはうなずいた。


「金持ち父さんの、若くして豊かに引退する方法」から。 369㌻~370㌻。

2007-10-21

[ビジネス] 週に40時間、40年間働いた人の定年退職後の運命とは?

アメリカでは、1937年から国民総メンバー制が導入され、全国民はソーシャル・セキュリティー・ナンバーという、9桁のナンバーが与えられるようになりました。

このナンバーは、学校に入学するとき、銀行に口座を開くとき、仕事に就くときなどありとあらゆる場合にカードを提示しなければなりません。

これがないと銀行に口座が開けず送金が受けられないのです。

このシステムによって、どんな人がどんな学校に入学したとか、また、どんな仕事に就きどれだけの給料をもらっているのかなどのデータは、すべてアメリカ政府が管理するスーパー・コンピューターに入力されるようになったわけです。

その集計データーを基にして、それらの統計は、何十年と長い期間、何億人のサンプルから取ったものですから、非常に信頼できる数字だということは、誰もが納得できると思います。

その統計によると、平均的なアメリカ人が定職につくのは26歳で、65歳で定年を向かえます。

平均的サラリーマンは週40時間、自営業の方は平均80時間働きます。

それを、平均40時間続けます。

この数字が、最も一般的なアメリカ国民のデータです。


さらに65歳で定年退職した人たちがその後、どんな運命になっているかを統計を取った結果が、下記の通りです。

多少、数字が上下するかもしれませんが、日本もアメリカも同じように資本主義社会ですから、基本的には同じだと考えて差し支えないと思います。


1パーセントの人たち・・・・・経済的に自立していて、誰からの支援なしでも何の不自由なく生活できる。

4パーセントの人たちは・・・・・裕福で自分の力だけで十分生活できる。
しかし、上の1パーセントの人たちのように何の不自由なく、快適に生活できているとは限らない。


59パーセントの人たち・・・・・家族・親戚・友達からの援助や国からの援助なしのは生活が送れない。   (年金生活をしている人たちは、このグループに入ります)

36パーセントの人たちは・・・・・すでに他界。

この統計の数字が、週に40時間、そして40年間一生懸命になって働いた結果なのです。
さらに、詳しく調べてみると、誰からも援助なしに生活を営むことができる人たちは、ほとんどが 権利収入   を手に入れていることが明らかになっています。

2007-10-13

[ビジネス] ビジネス環境

環境は一番大切です。

自然環境はもちろん。

ビジネス環境。

自然環境を改善するにも、仕事としてビジネス環境を整えないと環境は改善されないものです。

ボランティアで環境改善活動をしても、集まる人はせいぜい1万人程度です。

そう考えると、やはりビジネス(仕事)ではないとビジネス環境は整わないのです。

ビジネス環境は本当に大切です!

この街でも、ビジネス環境を一日でも早く整えなくてはいけないと思っています。

一人でも多く、同じ価値観を持った仲間が必要です。

頑張ります!

2007-10-06

[ビジネス] 1万回ダメでも、次は成功するかも・・・!?

「生活指導の神様」とまで言われるカリスマ体育教師、原田隆史さんの教え子である女子高校生が、砲丸投げで日本一に輝いたインタヴューで、日本一になった秘訣を聴かれたときに、以下のように答えました。

「毎日、皿洗いを続けたことです。」

このインタヴューは、波紋を呼び、ある学校では、皿洗いは手首を強化できるのだ、と考え練習に取り入れたりしたそうです。

でも・・・、どう考えても、皿洗いが手首強化につながるはずありません。

この女子生徒が言いたかったのは、小さなことでも、拘りを持って『やりきること』・・・。
そこで、自分に自信が持て、それが結果になって現れたのだと言うことです。

事実、この女子高生は、インフルエンザで40度以上の熱があっても皿に触り、旅行の宿でも、頼み込んで皿洗いさせてもらったそうです。


「何度でも LOVE LOVE LOVE」


逆に、同じ原田先生の生徒さんでも、十分優勝できる力があるにもかかわらず、二位と言う結果になった学生がいます。

その学生は、試合前の一週間は、特例として今まで続けた風呂掃除を休みました。

結果、本番でその風呂掃除を休んだことが、頭によぎり、競技に自信を持って臨めなかったそうです。
「やりきること」の大切さを本当に感じさせるエピソードですね。

生徒にそのように拘りを持たせた教育をする原田先生は、素晴らしいです。

実際に、原田先生は、新任で赴任した学校の陸上部で、一年生たちに対して、「お前たちが三年生になる時、全国大会で優勝できなければ、教師を辞める。」と宣言したそうです。

これは、あり得ないですね。
そこまで、退路を断って事にあたれる人はどれだけいることでしょうか?

その、自ら見せる背中で、生徒たちは「やりきること」の大切さ、偉大さを肌で感じたのでしょう。
ちゃんと結果を出したのですから、先生も生徒も素晴らしいの一言です。

振り返って、自分は?・・・
まだまだ、続けなくちゃいけないことが、出来てなかったり、反省一杯です。

小さなことでも、とにかく続けること。
それを増やして、自分を鍛え、強くしたいと思いました。


2007-09-19

[ビジネス] 3-4-3の法則

「3-4-3の法則」


これは、「さしみの法則」という語呂合わせなんです。


頭の3は、魚の(頭)で生きる人で成功者や成功を求め行動している人。
または、上流家庭や上流家庭を目指している人。
ビジネスに協力的です。


真ん中の4は、魚の(胴体)で生きる人で今の仕事で精一杯で、現状に満足している人。
または、中流家庭の人・・・今は。。。
消費者向きです。


後の3は、魚の(シッポ)まともに就職しないでいるフリーターやホームレスなど・・・。
または、下流家庭の人で、明日の米の心配をしながら生活している。
食事もままならないので参加は無理かも知れません。


しかし、胴体、シッポの人もヤル気次第では、頭に移行するのは不可能なことではありません。




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2007-09-15

[ビジネス] 感謝をする!

感謝をする!

すべてに感謝する!

とにかく感謝する・・・。

どうなるかはお楽しみ!

でも、どうしても知りたい人は・・・。


一番分かりやすい方法を教えましょう!

ご飯を炊くときに、「ありがとう」と100回言いながら炊いたご飯と、「バカヤロウ!」を10回言いながら炊いたご飯を食べ比べてみてください。

すぐに分かりますよ!

本当に分かりますよ!

勇気がある人はどうぞ!!


明日のPM9:00に「新・変わり者のオオカミ」が、WEBRUSHに出現予定・・・。
誰でも参加OKです!!
情報交換やバカ話ししましょう。

人気blogランキングへ・・・ごちそうさまでした!で、ポッチお願いします。

2007-09-14

[ビジネス] 夢の目覚まし時計 (重要性と必要性)

ブログでは、説明しずらいのですが「夢の目覚まし時計(重要性と必要性)」のお話しをします。

分かりにくいかも知れないけど、考えながら読んでください。

(1)は、仕事です。
(2)は、家族です。
どちらかと言うと、1と2は重要性です。

(3)は、急な電話などの急な出来事です。
(4)は、休みで家でゴロゴロしている状態です。
こちらは、どちらかと言うと、急用性になります。

ほとんどの人は(1)仕事をして、(4)休みの日は、家でゴロゴロではないでしょうか・・・?

たまに、(3)急用な電話があり、出て行く。

(1)(3)(4)の繰り返しではないでしょうか・・・?

(2)を真剣に考えるときは、少ないものです。


では、どんなときに(2)家族のことを真剣に思うか・・・。

たとえば、奥さん又は旦那さんから離婚届を差し出されたとき。
末期のガンを告知されたとき。

車の事故で気絶した時に気を失いつつ、その人の頭の中では、過去の家族との思い出がフラッシュバックするそうです。
実際には、フラッシュバックされた頭の中には、たいした思い出が無くて・・・。

その時に人は家族のために、あの時に「ああすれば良かった・・・。」「こうすれば良かった・・・。」と思います。
ココで、(夢の目覚まし時計)が鳴ります。

でも、もう遅いのです。

そう思いながら、ほとんどの人は亡くなってしまいます。

ここまで話せば、分かるかと思いますが・・・・!?

あなたの夢は(2)「家族」です!

でも、現実は今の労働収入では幸せになれないかもしれない・・・?
他人の利益のために働いていたのでは・・・。
老後の生活も不可能かも知れない・・・。
老後の生活費のために毎月25万円なんて貯蓄できない・・・。

人生は、仕事をするためにあるのでは無いと思います。
家族を守るために仕事をするのです。
もし、今の仕事でギリギリの生活なら、その仕事は貴方とあなたの家族のために活かされてないと思います。
また、仕事に生きがいを感じずにいるのではないかと思います。



やはり、サイドビジネスは必要です!

誰かに、(あなたの夢は何ですか・・・?)と、聞かれたときに「家族を幸せにすることです!」と、胸を張って言える人になりましょう!

「夢の目覚まし時計」が鳴る前に気づかなきゃ・・・・・。


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2007-09-13

[ビジネス] 伝えるのではなく「伝えキル」

よくビジネスチャンスを伝えたのに、誰も動かないという話しを聞きます。

ビジネスチャンスとは、伝えてからが勝負だと僕は思います。

「伝える」と「伝えキル」では大きな違いがあります。

伝えるのは、2時間も話せば伝わるでしょうが、「伝えキル」となると3年~5年は必要でしょう。

それは何故かというと、あなたと相手との信頼関係とビジネスチャンスとは、はじめの内は確信が無いものですから・・・。

そして、情報時代に入ってからの情報の進歩の早さなどが、なかなか伝えキレない原因です。

だから、「伝える」のではなく「伝えキル」でないと伝わらないのです。

人気blogランキングへ今、25位です!
頑張っております。
1回だけポッチして下さい。

2007-09-13

[ビジネス] 師匠を持つ。

師匠について考えてみましょう!

それはあなたを成長させてくれる存在です。
また目標とする人にもなります。
そしてライバルとなれれば良いと思える人だとも思います。

師匠とは「それ自体が目標となる人物であり、あなたにとっての指標となりうる存在」です。

皆さんに考えてもらいたい事は、師匠のいる”ありがたみ”です。

あなたに師匠は存在しますか?
話しを聞いていますか?
そして目標としていますか?
師匠を超えたいと思っていますか?

師匠と言う存在は確実にあなたを成長させてくれるでしょう!
(あなたの意欲次第ですが・・・)
より多くの師匠を持つことはあなたの財産です。

もしも今、師匠がいない!と言うあなたにアドバイス出来ることは

「まずは本当に目標と出来る人を見つけれることから始めましょう!」

そして心から信頼してその人に追いつく努力をしましょう。
ゆっくりしてる時間はありません。
師匠も成長し続けているはずです。

師匠はあなたの人生に張りを与えてくれる存在になるでしょう。

私たちも師匠を超えれるように頑張りましょう!

そしていつの日か誰かから師匠と呼ばれる存在になりましょう!


2007-09-11

[ビジネス] 仕事から志事へ変える

あなたが、今やっているビジネスは・・・。

仕事?
私事?
死事?
止事?


それとも志事?

心から楽しんでいますか?

一生続けますか?

生きがいにつながっていますか?

命を使えていますか?

「命を使う」と書いて

「使命」です。

あなたの魂が喜ぶ「志事」を、命を使ってやってください。

あなたに関わるたくさんの人たちも一緒に成幸させちゃってください。

人気blogランキングへ頑張ります!ポッチ下さい。

2007-09-11

[ビジネス] お金を貯める力を身につける

(1億円は貯めてみよう!)

頭から無理だ!

とか決め付けないで具体的に計画してみる。

1億円÷30年÷12ヶ月=月々28万円の貯金

ん?
そんなに貯金していたら生活できない?

じゃあ、違うビジネスで稼ぎましょう!

どちらにしても老後は夫婦二人で最低でも8000万円~1億円は必要になりますから・・・。

人気blogランキングへチョットだけポッチお願い。

2007-09-11

[ビジネス] あと何時間ですか?

あなたの人生は、あと何時間ですか?

もしも、あなたが45歳だとしたら・・・。
人間の限界寿命が今のところは125といわれていましから、仮に125歳まで生きたとしたら・・・。

あと80年・・・ということは・・・。

80×365日=29.200日・・・ということは・・・。
29.200日×24時間=700.800時間・・・ということは・・・。

700.800時間×60分=48.355.200分・・・ということは・・・。

48.355.200分×60秒=2.901.312.000秒・・・。

あ!いま1秒減った・・・あ!また1秒減った・・・ゲェ~!また減った~


ん? 125歳とか言われてもピンと来ない・・・?
じゃあ、あなたの今の年齢から50年間、生きられるとしますね。
ということは・・・。

50年・・・50年×365日=18.250日。

18.250日・・・18.250日×24時間=438.000時間。

438.000時間・・・438.000時間×60分=26.280.000分。

26.280.000分・・・26.280.000分×60秒=1.576.800.000秒です。

あ!いま1秒減った・・・あ!また1秒減った・・・ゲェ~!また減った~

 また・・・。

もったいないので何して遊びますか~?



2007-09-09

[ビジネス] IRとは何か・・・?

ここで言うIRとは、INTERUSHの略ではありませんが、偶然IRで内容も似ている。

IRとは・・・。
Investor Relations (インベスターリレーショ