2008-10-10

[MLM] バイナリーのメリット

1990年代後半ころ、米国のMLM企業「ザ・ライトソリューション」(TRS)が初めて日本に広めた仕組みで、比較的に歴史は新しく、後に国内で頻繁に採用され、近年急成長したプランです。

会員は組織図上では2人の直紹介者しか出すことができません。
2の倍数で組織図が構成されていきます。
(バイナリーマップまたはマトリックスマップと呼ばれる)

3人目以降の直紹介者は、ダウングループの特定の位置にポジショニングされていきます。
(ただし、実際の紹介者つながりの組織図もシステム内に管理されている。)

自分以下の組織で特定の位置(プランの内容によって多様)に、コンピュータによって自動的に配置されるシステムを「オートポジショニング」と呼びます。
(マッピングと呼ばれる場合もある)

つまり「強い上位者(直紹介者を多数出せる)のダウンにつくと、自分の傘下が自動的に構築される」ということになり、それまでのNBにはなかった新たなモチベーションが追加されることとなりました。

自分のダウンのメンバーに自分の紹介者を付けてやることができる(損をすることはない)唯一の仕組みがバイナリーの大きな特徴です。

福島亮介 - マルチ商法の歌


バイナリーのメリットは、払い出しのレベル制限のない永久還元であること、力のあるディストリビューターの実績がダウンに公平に供与されることなどが挙げられます。

前述したように、応援しようとする側(左右の売上の少ない側)の、組織図上のどこで売り上げが起こっても上位者の基本的な収入の部分でメリット、デメリットを生まないので合理的な組織づくりが可能です。
(どこを応援してもその側で同じ成果が得られるから)




http://www.interush.net/

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     ・・・・・作:にゃろめ亭・・・・・

196X年5月13日生まれ。
おうし座、A型、男。
アップルパイとミックスジュースが大好き。
by.変わり者のオオカミ

[変わり者のオオカミの性格]


群れをなさないオオカミのように、人とは違う

生き方を常に心がけている。


マイペースで何をするにも自己流がポイント。


一人の時間や空間を大事にするので変わり

者と思われがちだけど変わっていると言わ

れるのが嬉しかったりもする。

本質は、「穏やかなオオカミ」です。














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「オオカミの教え」


(オオカミ)
世の中には2通りの人間しかいないだよ。


(ひつじ)
たった2つですか?


(オオカミ)
一言でいうと日常的に働かねばならない不自由人と、何もしなくても生活できる自由人だ。

具体的にはこれを…。


〔不自由人〕

会社員。

公務員。

大企業の社長。

役員。

自営業者。

中小企業の経営者。

自由業(医者、弁護士、会計士など)。

普通のスポーツ選手。

アーティスト。



〔自由人〕

流行っているレストランのオーナー。

印税の入る作家・画家、特許・ライセンスの所有者。
マルチレベルマーケティングで成功した人。

家賃収入を得る家主。

有名なスポーツ選手。

売れているアーティスト。

株の配当・債券。



(ひつじ)
な…なるほど…。あっ、でも!
大企業の社長や役員は金持ちで自由人って気がするんですけど…。


(オオカミ)
確かに給料は多いかもしれん。
しかし、株主、監査役など様々な人から監視を受け大変なプレッシャーの下で仕事をしている。

そして、時間が自由でないことからも不自由な人と言えよう。


(ひつじ)
日本では、そうかもしれません。
でも、アメリカやヨーロッパのCEOは報酬も多いのでは?


(オオカミ)
確かに…でも、収入の多さと自由人であるかは関係ないんだ。

これは弁護士、医者、スポーツ選手、芸能人にも共通したことだが、収入の多い人間は支出も多いんだ。

豪邸に高級車、別荘にヨット。

そして、来月も来年もお金が入ると油断し資産をつくろうとしない。

報酬を貯め、その資産運用で生活できるようになれば自由人の仲間入りができるのだがね…。

いくら高収入があっても半年も仕事を休んだら、もう自己破産の手続きが待っている。

そんな連中を自由人と言えるかい?


(ひつじ)
どうすれば自由人になれますか?


(オオカミ)
お金や知識や自由人のセンスを身につけることだ。
例えば…スポーツ選手が引退にそなえてレストランを経営したりするが、その多くが失敗に終わる。

これは自由人と不自由人のルールやセンスの違いに気付いていないからさ。


(ひつじ)
なるほど。
では自営業が不自由という理由は…?

僕にとっては理想の生き方に思えるんですが。


(オオカミ)
実はね、自営業者が一番自由人に遠い人たちなんだ。

(ひつじ)
えっ、そうなんですか~。

(オオカミ)
独立して自営業者になる連中の多くは、まず新規客の開拓とクレーム処理に大半の時間を割かれる。

それが終わってやっと受注した仕事をこなすことができる。

おまけに経理、宣伝、電話番、雑用までが襲ってきて。
一日24時間フル活動になってしまう。

『今月の支払いどうしよう。

あ~眠い。

あ~掃除まで手がまわらない。』

私も経験したが大変なものだよ。

そうなって初めて会社にいた時、いかに同僚や他の部署の人がサポートしてくれていたかがわかってくるさ。


(ひつじ)
でも、成功してしまえば自由人になれるんじゃ?

(オオカミ)
一部はな…しかし、ほとんどの自営業者は成功しても途中で気の抜けない人生のパターンが続く。

従業員が一人増え、二人増え、会社が大きくなると自分の価値が増えていくように感じるだろう。

しかし、社長の仕事も爆発的に増えてしまう。

会社と仕事にますます自分の人生が喰われていくのだよ。

『売り上げ、社員、借金、投資』
私もそんな状況を体験して初めてわかった。

「何か変だ」と…。

そこで私は、ビジネスシステムをつくったんだ。

それが成功の鍵だった。


(ひつじ)
具体的には…?


(オオカミ)
私がいなくても自動的にまわるビジネスを構築したのさ。


(ひつじ)
でも、どうしてなんでしょう。
どうして、社長になる人は会社を大きくしたがるんでしょう?


(オオカミ)
実にいい質問だ!!

それはね、会社を創業する時の立ち位置がズレてるからなんだ。

『自分らしい生活、やりたいこと、ビッグに見られたい、何かをやりとげたい、力を証明したい、貧乏はイヤだ!』

自分の内面の空虚感を会社の成功で埋めようとしているのだよ。

しかし、どれだけ会社が大きくなろうと、それは埋まらない。

これは、高収入を得ている人が心を満たすためにお金をつかうことにも似ている。

そして、自分らしくないものに大金をつかったり身のほどを知らずに拡大し続けると、やがて破綻する時がくる!


(ひつじ)
それは避けられないんですか…?


(オオカミ)
もちろんできる!
会社の成長より、人生の意味を考えることだ。

心が満たされれば、無理に会社を大きくしようとは考えないものだ。

それには、自分自身と向き合い現状に「足る」を知ることだ。


(ひつじ)
「自分自身と向き合う」ですか!!


(オオカミ)

そう!

それには、毎日自分が心から満足して仕事をすることだ。

彼らの多くは質素な生活をしていて、自分のやっていること自体を愛し、天職のように仕事をしているので自分を飾りたてたり贅沢品で身を飾る必要がないんだ。

結果として、しっかりと資産を築き早々にリタイアできる状態となる。

すると、もともと大好きな仕事を楽しむだけにやれるようになる。

たとえ一年、仕事を休みたくなっても、その人の自由という訳だ。



『自由人とは、明日仕事を辞めて、何年豊かな生活できるかである。』

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 「オオカミの教え」







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運営会社 INTERUSH INC. USA OFFICE
URL http://www.interush.net/
所在地 19900 MacArthur Blvd.,Suite570 Irvine CA 92612

営業内容 アフリエイトプログラム 
オンラインショッピング 
インターネット教材 
WEBホスティング

Interush Limited Taiwan Unit 3716 37F No7 Xin Yin Rd Sec5 Taipei 110 Taiwan
URL http://www.interush.tw/

Interush Limited Hong Kong Suite 1606, 16/F., Tower 2,The Gateway Harbour City
Kowloon, Hong Kong

Internet Makes Everything




[Marty Matthews, CEO]
Marty Matthewsはカナダ(トロント)で事業をスタートし成功した後、北米のマーケティングとコミュニケーション代理店の共同設立者、共同経営者、クリエイティブディレクターとして努めていました。

同社は100人を超えるクリエイティブスタッフと、トロントとアリゾナ州フェニックスにオフィスを持つまでに成長しました。

製品開発、パッケージ、放送、印刷媒体、広報、店頭商品、研修、インセンティブ制度、さらに特別行事を含み、統合されたマーケティングコミュニケーションの概念で業界の先駆者となりました。

同社のクライアントで、フォーチュン500社の企業には、ヘルスケアや消費財の分野で世界的に大手の企業が多数名を連ねました。

18年間、他社の製品を市場に出すのを手伝ったのち、1991年には同社の権益を売却し、家電製品のマーケティングを始めました。

北米の販売会社をたった4年で、年間の卸売り売上げを約3億ドルまで成長させるという記録を作りました。
また、International Presidentとしてヨーロッパの8カ国でも拡大するに至りました。

それから1995年に辞職し北米、ヨーロッパ、アジアで従来のマーケティング及び販売会社にて専門コンサルタントとしての道を進み続けました。

この間、世界最大の衛星テレビ使用者のネットワークを作り、今日のテレビショッピングとインターネットショッピングの信頼できるビジネスモデルである初のオンラインホームショッピング会社となりました。

この会社は1993年にForbes誌に世界で最速成長の株として讃えられました。

世界各地で10のオフィスで1000人を超える従業員を管理し、製造においては7000人の労働者がいました。

コンサルタントとなった後、Matthews氏はインターネットが今世紀最大の影響力のある発展物となるのを目の当たりにしました。

氏の元来のビジョンである、世界がコンピュータのネットワークによって個人的に結びつくということが現実となり、そして今Interushにおいてこの考えで歩み続けています。

コミュニケーション、広告、マーケティングの世界を見通しています。

そしてテクノロジーにおける新しい発展を通して、例え何千キロも離れていても言語が異なっても人々がより近いそして個人的なレベルで結びつく世界がくることをはっきりと予期しています。

[プロフィール]
アイダホ州サンバレーに妻と子供3人で住む。
サンバレーは著名人が第二の家を持つことで有名。

同州ケッチャムにオフィスを持ちVital Age Holdingsの社長、兼CEOとして勤務する傍らカリフォルニア州アーバインではInterush, Inc.で会長と CEOを努める。




[Todd Mitsuishi]
COO Todd Mitsuishiは日本に生まれアメリカで育ちました。

大学卒業後は父親の出版業を手伝い、ビジネスで成功した人たちに新聞や雑誌のためにインタビューすることで情報収集することを素早く学びました。

1991年から1995年までは日本に戻り印刷、出版会社で働き、どんな流行やマーケティングの機会があるかを発見しました。

アメリカに戻った際に、この知識が日本でビジネスを展開したかったアメリカのマーケティング会社の成功する事業の原点となりました。

1996年に米国資本の日本製ヘルスケア製品を扱う企業にてディストリビューターとして参加し、アメリカで最も早い成長をするグループ組織にしました。

翌年、ノニジュースを販売する会社の経営者と出会いました。

Todd Mitsuishiは助言をし、ノニジュースを初めて日本へもたらす手助けをしました。

この会社は世界で最大のノニジュースの配給元になりました。

そして2000年にはTodd MitsuishiとMarty Matthewsはインターネットマーケティング会社について相談し、その種において最成長企業にするため日本とアジアで展開する手助けをしました。

2001年から2004年の間、年間200億ドルの売り上げをもつグループ会社の子会社であるマーケティング会社で副社長を務めました。

この企業は健康と美容製品を日本市場で発展し、また配給共同経営者のために最も進んだオンラインeコマースシステムを発達させました。

2005年にMitsuishiはNASDAQ上場企業でマーケティングディレクターとして勤務するため日本に戻り日本での営業を始める手伝いをしました。

彼のマーケティング、eコマース マーケティング、広告、出版分野におけるマネージメントの専門性はInterushがアジアで拡大していくとき効果的な運営をするのに役に立ちます。

Marty Mattewsと再び働きオンライン広告とマーケティングで最大の会社を作ることを心待ちにしています。

[プロフィール]
UCLAにてコンピュータサイエンスと数学を学ぶ。Business Financeの学士課程を終了し卒業。

ロサンゼルス、ニューヨーク、東京とシンガポールで在住、勤務経験する。

空いた時間にゴルフをしたり、他のいろんなタイプのスポーツ観戦を楽しむ。



「CEOよりひとこと」
2006年はInterushにとってすばらしい年であり、皆様にとっても同様に、すばらしい年であったことでしょう。

昨年はInterush イングリッシュアカデミー、フォトアルバム、ビジネスコミュニティを含むポータルサイトを始めたり、そしてもちろんNASCAR のスポンサーとなり私たちにとってすばらしい実績を残せることができた年となりました。

しかし、これらは力を注いできたたくさんのことのほんのいくつかです。

来年はより一層すばらしい報告、改良されたサービスや新しいマーケティング概念を提供していきます。

近々告知される利益共有プログラムの中で、他のアジア市場へと展開することは日本人アフィリエイトに利益となると発表しました。

弊社の歴史の中で非常にユニークで重要な告知の一つとなるので、どうかウェブサイトにてご確認ください。


http://www.interush.net/


Interushは世界で一番大きなアフリエイトを基盤とした会社を作ることに力を注いでおります。

そしてこれまでご協力いただいた方々に感謝しております。

私たちのアフリエイトの多くの方が成功者になるチャンスをつかむことができるでしょう。

いつかインターネットイコール、インターラッシュといわれる日が来ることを楽しみにしております。





INTERUSHのコンテンツ



INTERUSHコンテンツ


☆Alpha Techno ISP Service

ブロードバンドからダイヤルアップ・AIR EDGE接続にも対応したISP(インターネットサービスプロバイダー)です。
さらに世界最強のKaspersky(カスペルスキー)社製ソフトウェアによるウィルスメール削除・スパムメール排除も標準装備した安心のISPです。


☆Meeting Online/Meeting Online2

個人やグループ、商用のためのオンラインビデオ会議システムです。
ソフトウェアは必要ありません。使い方も簡単!

会合のための時間や経費を軽減するために、文字によるチャットや、ファイル共有、手書きによるホワイトボードプレゼンテーション機能もあります。
2人~10人まで同時にお楽しみいただけます。

MEETING ONLINE2ではさらに会議を録画記録できる機能も追加しました。
2人~100人まで同時にお楽しみいただけます。


☆Portal Site Business Community

リアルタイムで更新される世界の最新ニュース、気象予報、占星術、Interushに関する情報を提供するポータルサイト。
ビジネスコミュニティは推薦された、地域のビジネス情報サイトです。
安心して最良の製品やサービスが得られる他にない理想的なビジネス情報サイトです。


☆Webrush Builder
使いやすいウェブサイト作成システムです。
個人用や商業用、両方のウェブサイトを作るのに役に立つツールも豊富。
多数のプロフェッショナルにデザインされたテンプレートにより、コンピューターの知識がない人でもウェブサイトを数時間で仕上げることが可能です。
ソフトウェアをダウンロードする必要がなく、無理のウェブサイトホスティングが含まれます。

☆Business Card Builder
市販の名刺シートに印刷できるように、たくさんのデザインと書式のあるオンライン名刺作成キットです。オリジナル名刺も簡単に作ることができ、ソフトウェアのダウンロードは必要もありません。
豊富なデザインテンプレートによりビジネスからプライベートまで幅広く使えます。


☆Photo Album
デジタル写真を安全に保存するためにアップロードできる場所です。
簡単にアルバムが作れ友達や家族と共有して楽しめます。
ウェブ上と携帯電話との両方で共有することができます。


☆Interush Academy
現在開演中のInterushイングリッシュアカデミーを始めとするオンライン教育システムです。
Interushイングリッシュアカデミーでは言語を学ぶのに自然な方法を用いて、誰でも英語が上達できるようになります。
他のコースや言語、カリキュラムについても現在、計画中です。

GoldRush Live
本場カジノを思わせる○場感溢れるグラフィックスで、バーチャルカジノを体験できるフリーゲームです。ゲームのスキルを駆使して、敗けなしの本格カジノゲームを楽しむことができます。
カジノを知らない人にとってはカジノのルールを覚えるためにも是非体験してください。

Interush Games
リアルなスポーツゲームやアクションゲーム、お馴染みのパズルゲーム等、お子様から大人まで、誰でも気軽に楽しむことができるフリーゲームをご用意いたしました。

YadoKari Chat
ユーザーがアバターとなり他のアバターのいる部屋を歩き回り、他の人と文字によるチャットができるというものです。
着せ替えの殻を身につけてPC上をお散歩していると思わぬ出会いがあるかもしれません。







「 インターネット近未来予想 」

日本では83%の世帯でインターネットを使っている。
(インターネット白書2005 財団法人インターネット協会)

全世界での直接販売の売上はインターネットだけでも23兆円を超え、2010年までには115兆円を超えると予測されている。
(ジュピターリサーチ・ビズレイト $1=115)

2010年までに小売業の売り上げの30%はインターネットからになると予測されている。
(フューチャートレンズ・ドットコム)

2010年度、国内の電子商取引およびネットサービスの取引規模は、9兆4600億円(05年度比82%増)に成長する。
(野村総合研究所 予測)





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