2007-10-15
[マルチレベルの凄さ] 初期収入の低さと、その後の収入の飛躍
マルチレベルでの初期収入の低さと、その後の収入の飛躍の「感じ」
ご一緒に見てみましょう。
前回の物語を読んでいただけましたか?
皆さんも計算してみてくださいね。
たまにこんな皮算用も楽しいものです^^
普通にやっていては、この物語のように上手くいきことは稀ですが、
成功者と呼ばれるワーカー達は、
実際にこのような収入の飛躍を経験しています。
よくあるようなリピート率が50%以下のMLMビジネスの場合では、
このような収入の飛躍を経験できる人は極少数ですが、
リピート率(更新)が高く組織崩壊のないビジネスなら
普通の人でも頑張れば、やがて組織ダイナミズムの力によって
「収入の飛躍」を経験できることでしょう(o^щ^o)
INTERUSHのリピート率を考えてください。
会社発表のリピート率でさえ、80%です
要するに退会する人がほとんど居ない!これが事実です。
ならば、物語以上に簡単に大きな収入を手に出来ますよ。
「組織ダイナミズムによる複利的増加の法則」
これがMLMの秘密です。
ロバートキヨサキさんも、「金持ちとうさん貧乏とうさん」の中で
次のように述べています。
「世界の不思議」と呼ばれるものはいくつかあるが、
その中の1つ複利の力だという人がいる。
「一般にネットワーク会社において5年働いた人は、
パートタイムであったとしてもかなりの収入を
取るようになるといわれています。
10年間働いた人はほとんどがトップになるといわれています。
しかしながら、物販ビジネスのリピート率の低いMLMでは
ほとんどの場合、最初の1年はぜんぜん嬉しい
収入にはならないのが事実です。
私の知っているサプリメント販売をしている方は
2年間は完全に赤字で、3年後くらいから月収100万円になっています。
権利収入とはそのようなものなのです!
INTERUSHは、成功者のほとんどが1年~2年で7桁を手にしています
今までにあるMLMとは、ビジネスの進め方も収入も雲泥の差が出ています
この時期にINTERUSHを真剣に捉えて情報を伝えていくことが出来た人は
間違いなく、成功者になれます。
MLMにおける成功と失敗は
「複利的増加の法則」を信じてビジネスを成功するまで継続できるか
信じれなくなって途中で投げ出し辞めてしますか・・・・・・・・・・・・・・
大切なのは、
ただこれだけなのです。
初期収入の低さと、その後の収入の飛躍 終章
ご一緒に見てみましょう。
前回の物語を読んでいただけましたか?
皆さんも計算してみてくださいね。
たまにこんな皮算用も楽しいものです^^
普通にやっていては、この物語のように上手くいきことは稀ですが、
成功者と呼ばれるワーカー達は、
実際にこのような収入の飛躍を経験しています。
よくあるようなリピート率が50%以下のMLMビジネスの場合では、
このような収入の飛躍を経験できる人は極少数ですが、
リピート率(更新)が高く組織崩壊のないビジネスなら
普通の人でも頑張れば、やがて組織ダイナミズムの力によって
「収入の飛躍」を経験できることでしょう(o^щ^o)
INTERUSHのリピート率を考えてください。
会社発表のリピート率でさえ、80%です
要するに退会する人がほとんど居ない!これが事実です。
ならば、物語以上に簡単に大きな収入を手に出来ますよ。
「組織ダイナミズムによる複利的増加の法則」
これがMLMの秘密です。
ロバートキヨサキさんも、「金持ちとうさん貧乏とうさん」の中で
次のように述べています。
「世界の不思議」と呼ばれるものはいくつかあるが、
その中の1つ複利の力だという人がいる。
「一般にネットワーク会社において5年働いた人は、
パートタイムであったとしてもかなりの収入を
取るようになるといわれています。
10年間働いた人はほとんどがトップになるといわれています。
しかしながら、物販ビジネスのリピート率の低いMLMでは
ほとんどの場合、最初の1年はぜんぜん嬉しい
収入にはならないのが事実です。
私の知っているサプリメント販売をしている方は
2年間は完全に赤字で、3年後くらいから月収100万円になっています。
権利収入とはそのようなものなのです!
INTERUSHは、成功者のほとんどが1年~2年で7桁を手にしています
今までにあるMLMとは、ビジネスの進め方も収入も雲泥の差が出ています
この時期にINTERUSHを真剣に捉えて情報を伝えていくことが出来た人は
間違いなく、成功者になれます。
MLMにおける成功と失敗は
「複利的増加の法則」を信じてビジネスを成功するまで継続できるか
信じれなくなって途中で投げ出し辞めてしますか・・・・・・・・・・・・・・
大切なのは、
ただこれだけなのです。
初期収入の低さと、その後の収入の飛躍 終章