數位時代第187期 編輯部

十三年前,佩吉(Larry Page)和布林(Sergy Brin)創辦Google,大大改變了人們上網搜尋的行為;十三年後,兩人又將點燃改變世界的企圖,這回他們瞄準的是電動車這塊全新的領域。


 精實新聞 2009-12-10 11:49:02 記者 賴宏昌 報導 根據研調機構IDC最新發布的研究報告,2013年底全球行動上網人口將較今(2009)年的逾4.5億成長一倍以上。在智慧型手機等無線裝置熱賣的帶動下,IDC預期未來4年全球行動上網裝置數量將超過10億大關,預期成長最為快速的行動上網應用為「網路購物」、「網路社群聚會」、「撰寫網誌」。

目前全球網路人口已超過16億,略高於總人口數的四分之一。IDC預估到2013年底全球上網人口將超過22億,佔整數的三分之一以上。今年全球上網裝置(包括PC、手機以及遊戲機)超過16億,IDC預估到2013年底全球上網裝置將超過27億。


花蓮曾記麻糬Facebook粉絲專頁

資料提供: eNews新聞網

因為種菜偷菜在朋友之間傳開,加上媒體的熱情加碼報導,讓Facebook在台灣又創造出一個新的奇蹟,在極短的時間內使用人數爆衝超過六百萬人。一瞬間Facebook便成了網路行銷市場上詢問度最高的關鍵字。


作者:經濟學人  出處:Web Only 2009/11

相關關鍵字:經濟學人

即使全球經濟趨於穩定,就業機會仍然持續減少。主因是企業持續刪減成本。根據OECD的新報告,有不少資訊和通訊科技產業(ICT)領域的工作機會增加,其中包括外包及企業流程服務、虛擬化軟體以及雲端運算服務。


2009-11-27 趨勢 新生活地圖

勾勒未來五年生活樣貌

資訊科技日新月異, 全球以邁入十倍速時代, 未來3-5年, 人類生活將呈現何種樣貌? 社交媒體盛行, 行動閱讀越來越普及, 創新服務從理性變得更感性, 未來學習不限定在教室, 無所不在的學習成為趨勢......無論在生活, 工作, 休閒及學習等方面, 網路發達及科技的便利帶來更多的可能性, 也挖掘更多潛在的服務需求.

在2009 ideas Talk的舞台上, 大家談創新, 說故事, 激發對未來無限可能的想像空間. 




阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬雲。
阿里巴巴/提供

【經濟日報╱特派記者王皓正/杭州十一日電】

阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬雲表示,金融風暴造成國際經濟重新洗牌,促成新的商業模式產生,讓電子商務趁勢崛起,未來電子商務仍將扮演全球經濟改革的重要力量。

全球最大B2B電子商務網站阿里巴巴舉辦的亞洲經合會(APEC)工商諮詢理事會中小企業峰會暨網商大會,昨天在杭州登場,網貨交易會也同步舉行,從昨天起至13日,一連進行三天。

今年大會主題是「小企業、大夢想」,討論電子商務在重新塑造全球商業文明時,帶給小企業的挑戰和機遇,及中小企業如何實現公司夢想與目標

馬雲表示,金融風暴造成中小企業前所未有的挑戰,企業渴望改變、希望生存,在這種危機下,讓電子商務的新商業模式崛起,預期將成為未來經濟改革的力量。

馬雲呼籲,全世界都應注意中小企業的發展,「Small is beautiful(小就是美)」,小企業如果不會成長,那大企業更沒有成長的希望。

新東方教育集團董事長兼總裁俞敏洪指出,中小企業或創業者均有夢想,但要築夢踏實,崇高的理想主義只是目標,創業者必須要一步一腳步,腳踏實地去完成自己的計劃,堅持理想更是中小企業發展的重要基石。

大會以「成功心路歷程」為題,邀請馬雲與知名的NBA球星柯比.布萊恩對談。

馬雲表示,「成功是一種方法,更是一種心態」,同樣的激情無論是揮灑在NBA球場,還是電子商務的處女地,都引起激浪無數,令成功的定義愈增色彩。

柯比認為,在籃球場上就如同商場一樣,球員或創業者需要找到自由、創新的方式,再透過最好的工具來實現目標,意志力、決斷力,一步一步向目標邁進,更是重要的原則。

美國時代雜誌剛選出的2009年世界百大最具影響力的人物中,共有5位華裔人士上榜,馬雲是其中之一,時代雜誌形容,「身為阿里巴巴網站的創辦人,馬雲掌管全球最大的B2B網路市場,對於網路發展有顯著貢獻。」

阿里巴巴2007年在香港掛牌上市,當時獲得逾27倍的超額認購,包括富士康、雅虎、AIG、香港上市公司九龍倉、新鴻基地產郭氏家族,及馬來西亞華裔富商郭鶴年等人,皆認購阿里巴巴股票,成為策略投資者。






Bookmark and Share

東方線上 E-ICP生活型態研究

7-ELEVEn至 2008年全台店數已達4800家,形成只要有消費者需求的地方就會看到「小7」(筆者的習慣稱呼)的身影。面對亞洲超商密度超高的台灣,對徐董而言,沒有市場飽和只有市場重新分配,藉由創造新市場而非只是服務市場的理念,讓小7總是可以發掘連消費者自己也不清楚的潛在需求,並吸取國外消費型態的精華加以改良調整引進台灣,領先改變國內消費者的消費型態。回顧小7的精采紀事,從1980年代影印、代客傳真,1990年代的代收服務,2000年代的預購、宅急便、電子商務、到店取貨、ATM提款機和icash卡等等,不斷地創造「感動的服務」。對生活一成不變的消費者而言,總有新鮮事的小7,讓到小7逛逛發現新玩意,已成為許多消費者生活的小樂趣。

...繼續閱讀











Bookmark and Share




這立燈和花花草草是怎麼一回事阿?根據好科技報導,這個室內溫室立燈是愛沙尼亞設計師Ingela Viks 與 Liina-Kai Raivet的作品,立燈有節省空間和取代光和作用的用意,上面最多可以擺放24個盆栽,還有自動澆水系統,非常適合在空間不大的室內使用,替都市叢林的生活增添一股綠意。


我是覺得,一兼二顧,綠化環境還能照明,是挺不錯的設計!就是電費...





引用來源:好科技文章


別懷疑, 現在的宅女們都長這樣的!



記者/曾玟瑜


 聽到「宅女」,你腦中浮現的印象是什麼?如果你認為是邋塌不愛打扮的沒自信女,或是認為是不愛出門沒有社交生活的生活貧乏女,還是你認為是沉迷於線上遊戲或是虛擬戀愛社群的逃避女,那你就大錯特錯了!


享受生活 資訊一把通
其實現在有許多自稱「宅女」的女生,都是資訊一把通的意見領袖!她們不但擁有許多朋友,也打扮地光鮮亮麗,懂得保養與寵愛自己。她們不見得要用填滿的約會證明自己有身價,她們喜歡享受在家的生活;她們對新流行資訊的接受度比男性更高、也願意花貴一點的錢買獨特的東西,更聰明的是,細心精算的她們,永遠知道在網路上購物哪裡可以省最多又可以買到好貨!網路購物商場絕不可小覷這股「宅女」勢力!


與她們一起聊天,她會告訴你什麼最流行的衣服款式上哪買、品牌推出的最新彩妝、什麼產品正在網路團購差你一個、哪個網站正在全面五折特價。在網路的世界,各大時尚流行討論區與部落格都充斥著她們的身影,她們可以因為「愛美」互相結交朋友,發揮消費者的力量,一起合購、一起為產品評價,著名的FashionGuide「特優」評鑑標章,就是購買美容彩妝品時可以參考的網友認證標章。


女性上網黏性高於男性
美國英特爾日前曾調查發現,近半數女性無法不使用網路,而只有三成男性對網路無法克制。經營Yahoo!奇摩購物中心的興奇科技表示,隨著流行服飾、精品、化妝品在網路上受歡迎,女性網友不但在現在的網路購物中佔了六成,消費總金額也早在2006年首度超越男性。顯示女性對網路的黏著度其實比男性更高、網路購物消費也更高。


宅女都買什麼?
資策會資訊市場情報中心(MIC在2007做的調查中,顯示從購買商品經歷觀察,女性網友以購買「女裝與服飾配件、美容與保健、圖書與雜誌、皮包精品與女鞋、電腦軟硬體與PDA」等為主要商品。會影響女性網路購物的主要因素,則為「送貨到府、售價便宜與方便搜尋商品資訊」。女性網友力量大,總會在下手之前就參考完網友評鑑,用最方便、最便宜的管道購買到想要的產品。


微型網路創業 為不景氣開闢一條血路
網路也在不景氣的時代為女性微型創業開闢了一條路,「琳達DIY廚房」以自製的XO干貝醬與美食部落客合作行銷,賣出好成績、創造高人氣。珠寶設計師自行創業賣手飾,在色彩與設計上大放異彩。除美食、飾品外,販賣國外批發服裝、手工藝品或擔任新娘秘書、婚禮顧問、彩妝教學、等創業方式也是常見的選項。


這些宅女們,不僅聰明、懂得精打細算,也懂得利用「合作」的社群力量在不景氣年代存活,並且享有獨特的生活方式。因為愛美、省錢能夠聚在一起互相交流資訊,以為她們都是你想像中的宅樣嗎?那你可要重新用心的眼光看待這群聰明、帶來商機的女性了!

*****************************************************

我所認識的宅女們都不是敗犬女, 身材臉蛋和腦袋也是beyond average, 和她們聊天還能長知識和見識呢!




Bookmark and Share

全台53萬熟齡黃金單身女,在不景氣中成為消費新亮點,商機高達百億。她們消費明快俐落,但常也精明、難以取悅。如何攻佔全台40歲上下53萬單身女性的荷包,需要更細膩的行銷…… 閱讀全文>>

熱門現象》 新消費救世主 「阿拉佛」熟女商機破百億…more>>

創新服務》 抓住女性購買力 愛情商機 網路延燒…more>>

頭條影音》 3大熟女特色,她們的消費力有多驚人?…more>>

**************************************************************************

這陣子除了宅經濟發燒之外, 近期的一堆雜誌開始報導我們的單身熟女們的消費力殺很大, 有形或無形產品各方面的商機無限, 再加上大三通之後, 兩岸商貿更頻繁, 可挑可選的東西更多了, 眼睛銳利的商家就更是想賺這群貴富熟女的錢了!





Bookmark and Share

本文引述自: Mr. 6


這周《洛杉磯時報》有篇有趣的報導,提到幾個「自拍部落格」。其中之一叫「Taghrid.cc」,它也用「cc」域名但人卻是在美國洛杉磯附近,這位少女是姓Taghrid,名字是Chaaban。這位女生一年來倒是非常認真的在「自拍」!

譬如這篇「In Chains」就是標準的她的作品,在加州鄉村的沙石路上,不太專業的化裝與衣著,但非常認真的表情和pose,吸引了高達61個留言。上周才拍的。還有這幾篇,「Moodlifting」、「Sailboats Go By」、「Wings」,都取得很唯美,也都是在最近一兩月拍攝的,都吸引了50則以上的留言。目前亦已經有Vogue Girl Korea、Teen Vogue、Nylon、WWD都採訪過她,什麼?韓國的時尚雜誌也採訪?

我覺得重點是,如果以亞洲的水準來看這為女生的自拍,似乎有一點點粗糙。不過就算這樣的作品,依然讓美國人喜愛。

或許,是某種自然而特別的味道?還是美國人對自拍尚在懵懂階段?

...繼續閱讀


*********************************************************************************

這是個很好的idea, 自拍傾向一直是大家所追求並實現的嗜好, 誰不想讓自己美美的呈現在大家面前, 尤其還能因網路上經營部落格而跟全世界交朋友, 更甚而有之, 自我品牌做的優時, 還能做網拍, 上雜誌, 接Show場或演講的通告, 像知名部落客:彎彎, 女王, 工頭堅, 貴婦奈奈...等, 在台灣還真是人人敢秀, 大家一齊來愛正妹的哈很大呀!





Bookmark and Share

昆士蘭旅遊局徵選大堡礁保育員,推出「世界最好的工作」,儼然就是世界最好的行銷,短短時間在全球引起熱烈討論,投資報酬率近58倍。

作者:范榮靖
出處:2009年6月號 / 澳洲第一

     魔鏡啊、魔鏡啊,世界最好的工作在哪裡?


     如果有個工作只需漫步在藍天白雲沙灘上,偶爾下水跟魚群拍照,再把照片上傳並用英文寫下心得,還有半年澳幣15萬薪水(約新台幣375萬元)可拿,你心動了嗎?


     這不是天方夜譚。2009年1月上旬,澳洲昆士蘭旅遊局為了行銷大堡礁,發揮絕佳創意,推出在全世界招聘保育員工作的廣告,立即引起全球注目。


     短短時間,將近全球200個國家,約3萬4684人報名,各國媒體爭相報導,光是一天上網瀏覽人次更是高達30多萬人。


     之後,選出16名候選人參加5月6日決賽,最終由34歲的英國人班.邵斯歐(Ben Southall)脫穎而出。


     從推出至今,昆士蘭旅遊局僅僅花費170萬澳元(約新台幣4250萬元)的成本,卻換來超過1億澳元(約新台幣25億元)的行銷價值,投資報酬率高達57.8倍。


     但是事件還沒結束。等到7月1日邵斯歐正式走馬上任後,每週更新部落格,加上網友討論、媒體報導,勢必又將引發另一波宣傳。


     昆士蘭旅遊局執行長安東尼.海斯(Anthony Hayes)滿意地說,「昆士蘭將因這項創新的行銷策略享譽國際,也藉此再次行銷澳洲藍天碧海的深刻印象。」


     的確,小創意,大效果,「這份世界最好的工作儼然就是世界最好的行銷,這招確實厲害,」中山大學人力資源管理所長陳以亨認同地說。


     這個點子從何而來?原來緣自於2007年底的一場動腦會議。

鼓勵民眾參與比賽 有趣更創造話題

     當時,昆士蘭旅遊局管理階層及全球各地辦事處負責人都聚集在總部,目的就是為了想出大堡礁的創新行銷方式。


     期間,各式點子不斷拋出。有人提出,透過網路直播,在直昇機上擲骰子,進行有獎徵答,鼓勵世界各地民眾參與。


     雖然,這個點子過於瘋狂,但核心概念——民眾參與,卻被保留下來,延伸出世界最好工作的點子。「比賽,永遠最吸引人注意,也最有話題,」昆士蘭旅遊局台灣區行銷經理簡明芬分析。


     更重要的是,「這個點子也與澳洲精神吻合,例如熱愛大自然、冒險,而非只是有趣而已,」澳洲旅遊局台灣區經理林芳如進一步說明。


     問海斯,讓一個沒有經驗或專業知識的人來執行這項任務是否太過冒險?他笑著說,「我覺得最大風險可能是,獲勝者在六個月結束後,卻不願回家。」


全球3萬多人參選 連媒體也免費做宣傳

     好的點子,更需好的執行。昆士蘭旅遊局深諳這項徵才活動必須創造話題,引起討論才行,因此捨棄傳統造勢方法,而是鎖定網路族群,藉由網友討論,持續炒熱熱度。


     於是,昆士蘭的宣傳費用在廣告部分不多。例如,在中國,活動初期只在《京華時報》和中華英才網,刊登兩則廣告。「目的也僅是為了增加公信度,讓人相信這份工作是真的,」昆士蘭旅遊局大中華區代理局長沈俐補充。


     相對地,為了引起網友注意,昆士蘭旅遊局的徵選方式也十分特別,要求參賽者拍攝60秒自我介紹短片,上傳至比賽網站。


     「我住在俄羅斯,這裡終日下雪,我好希望脫離這裡,前往大堡礁生活,」一位俄羅斯少女全身包著緊緊,對著畫面說。3萬多人報名代表有著3萬多支錄影帶,方便電視新聞引用,跟進報導,等於是免費宣傳。


     之後,昆士蘭旅遊局為了吸引全球目光,仿效選美方式,從1月到5月,共分初賽、複賽、決賽三個階段,不斷創造話題。


網友拉抬聲勢 帶動住房率成長

     同時,在競選辦法上,特別設計網路投票,最高票數得主,可以外卡身分參與決選。


     網友果然反應熱烈。「台灣美眉(王秀毓)暫時勇奪人氣第一名,不過,之前大家看好的俄羅斯金髮正妹茱莉亞緊追在後,大家要繼續支持這位台灣美眉,」一位網友在自己的部落格上幫台灣代表強力催票。


     果不其然,3月下旬,現年30歲,來自台灣的王秀毓就以15多萬票,在第二階段獲選人氣王,得以進入決賽,與另外15選手一較高下。


     王秀毓不好意思地說,從事口譯工作的她,習慣隱身幕後,這次比賽是她人生第一次向網友拉票。


     世界最好工作的活動成功,也為澳洲帶來實質效益。光是台灣,從今年1月起,前往世界最好工作所在地的哈密頓島(Hamilton Island)飯店住房,成長率就高達250%。


     中國大陸也不例外。昆士蘭旅遊局沈俐透露,光是今年4月,大陸遊客前往昆士蘭旅遊的遊客數量,是去年全年人數的總和。


     王秀毓也在5月6日比賽結束後,留在澳洲打工旅遊,預計停留一年。「不敢相信,我在澳洲真的得到了一份給薪的工作。我受邀到澳洲凱恩斯的道格拉斯港,擔任觀光宣傳大使,」王秀毓高興地說。


     一個好的行銷策略,可以讓好的產品加分,「世界最好的工作」活動讓全世界見識了澳洲的創意,更讓澳洲進一步累積國家品牌形象。

*****************************************************

沒錯, 我把[小創意, 大效果]的文字部份Hihglight起來, 這個國際性的行銷案例告訴我們搭上部落格網路行銷的平台, 能為我們做出怎樣的大事出來, 所造成的吸睛效果絕對是前所未有, 超過主辦單位原先所預料的; 相對地, Interush在推廣上網服務, 並不斷推廣好用又fancy的線上商務工具, 對普普消費大眾或企業用戶都是現今對抗景氣蕭條的最佳工具, 對每個業務推廣地區而言(目前在台灣和日本), 持續推廣上網服務, 並且彼此互助, 長期下來的結果, 不但幫助自己增加收入, 增廣網路相關產業知識, 更為自己身處的社區和國家提昇民眾上網比率, 讓大家開始與全世界互動吧!





Bookmark and Share

本文和圖皆引用自: Mr. 6

現代的生活離不開網路(Internet), 從衣食住行育樂, 生活, 工作, 交友, 婚姻...各方面都需要網路的便利服務, 讓我們花更少的時間, 來完成我們活一天的大小事, 網路的發明可謂本世紀對人類的一大貢獻.

而大家已用慣的網上免費服務, 因這波的金融海嘯襲擊之下, 更是要看緊自己的錢包, 消費者在此前提下花錢會更理性, 更會對生活的大小花費做預算管理; 但我在網上看到有人對日常生活用品的網路購物宅配提供付費服務, 像
Mr. 6推薦的這家BlackSocks.com, 就是專門對會員收月費制的網購公司, 它的商業模式和特點我節錄Mr. 6所說的:(橘色字樣)


第一、他們選了一個寄送成本極低的產品:這道理就像面膜、花種子一樣,由於襪子近似紙張,不重、佔空間不大,因此BlackSocks可以輕鬆的以一般平常的信件的方式,寄送這些襪子到客戶家,令我們不禁要思考一下,還有哪些日用品也是可以用「寄」的?


第二、它可先拿到現金,壓低售價:如果BlackSocks大部份客戶都是先預付一年的月費的,那麼,他們可預先拿到三~四倍的現金,這筆錢可以來輕鬆作為周轉之用,大量訂襪,取得最便宜的成本。也就是說,對於身無分文的創業家而言,沒辦法一次吃一大批貨,若還想和別人玩「價格戰」怎麼辦?或許,這種「先付月費、定期送XX」的模式是一招不錯的方法。前幾雙或許BlackSocks都是賠錢先賣给客戶,無所謂,但後面的每一雙都是賺錢的。


第三、商品品項不需太多,也可涵蓋所有的需求:BlackSocks所選的商品(黑襪子),是完全沒有花色的;會買這種黑襪的消費者,本來就不會去care它的花色。這點讓BlackSocks開起網店比其他人開網店還輕鬆,因為網路購物重要的是多樣化,平常那些「靠外表」的商品,多樣化會做不完,但,黑襪子這種商品,基本上BlackSocks就只要提供四種黑襪子(有的長,有的短),就已經涵蓋了全球的人的需求了,從這方面來做長尾,網路商店的版面可以輕鬆一頁就搞定所有需求,不必一大堆品項累得要命!


第四、「日用品 + 定期送」竟成網路購物的藍海商品:仔細看看BlackSocks.com,它價錢不便宜,為何有人要買?我們以「送人」為例好了,或許,我們會在線上買一台電腦來送人,但我們絕不會買一堆黑襪子來送人,不是嗎?不過,我們有可能拿這種「定期送黑襪子」的服務來送人,是吧?這就表示BlackSocks這種網站是有它存在的價值,特別在現代凡事送禮也講求實用的時代,這種禮物特別好,或許老婆在老公生日買給老公一年份的黑襪子也是一種特殊的表示呢!

BlackSocks的出線, 代表另一付費網路服務的盛行, 除了賣商品擁有單純會成功的利基之外, 它的衍生性每月配送服務, 更和其它的VIP Membership一般, 是能像Gift Card一樣高檔地作為送人的禮物, 實惠又不俗氣, 大家都有需要.

反觀Interush所提供的線上商務工具和網路共生的平台事業機會, 搭上Interush的平台列車, 要消費或經營自己的事業, 只要買月費制的服務模式, 除了有使用線上商務工具的權益外, 還多了一經營IT網路事業的機會, 與公司母體事業群共同分享營收, 和近期IPO的虛擬股票認股權的股票貼現利得, 成就公司, 客戶和聯盟會員三贏的局面.

誰說付費制一定划不來呢?  有付費才能享權益受重視, 認同感已是現代人非常在意的事了, 會員付費使用服務, 公司當然要跟你搏感情嘍!












Bookmark and Share

兩岸三地1000大企業排行,未來5年,兩岸合作的商機,都在這份調查報告裡

企業「進化」大賽局開鑼!



Bookmark and Share


我自己就是失業族, 在這個龐大的失業產業下, 如何自謀出路, 鍛鍊更強的競爭力之外, 還能在此人力市場態勢下嗅出利基, 抓住機會, 成就事業.


以下是這期天下雜誌的報導, 轉載之外, [延伸閱讀]還加上我在網上搜得求職相關的話題資料, 希望對自己和大家都有幫助,
願自己和所有求職者都能成功獲得面試機會, 進而早日開始上班!

**************************************************************************

作者:陳一姍
 出處:天下雜誌
417期
2009/03





世紀不景氣,龐大的失業人口,逐漸演化為失業產業。謀職軍師、跑腿公司,他們如何崛起?他們真的能幫助失業族嗎?



專輯精采重點:



失業引暴力 3步拒絕「情緒垃圾」


大前研一教你擬定職涯5大策略


求職容易犯的錯誤

官方剛剛承認,台灣今年會負成長。經濟學家開始憂心,史上最龐大的失業人口即將湧現。


「好多好多部落格開始提到失業話題,二○○九年,失業這件事本身,似乎也漸漸成了一個產業?」網路觀察家劉威麟卻嗅到。


從網路到實體,從不以營利為目的的論壇,到以此為生的就業顧問,在台灣,失業產業正在演化中。


跑腿幫  人數暴增到兩萬


「跑腿幫的宗旨是活用社會閒置能力,打破M型社會階級,」六十四年次的跑腿幫創辦人李政達,像連珠炮似地背出。


二○○四年當時還在南亞半導體廠工作的李政達,有一次看到新聞,又有爸爸擔心自己過世後,小孩沒飯吃,於是帶著小孩自殺。那時他心想,如果一天有四個便當,這些小孩就不會死了,幫人跑跑腿,賺五百元應該不難吧。


為了實驗自己的想法,他就在免費的網站上,登錄願意利用晚上下班時間,替人家跑腿的訊息。沒想到一天就接到三到四個案件。他的想法得到驗證,他希望
有更多人可以投入跑腿行業,隔年就在網路上架設跑腿幫論壇。「跑腿幫是一對一的個人服務業,只要你好好做,不會被挑剔,不會被淘汰,」他認為。


網站成立迄今超過三年,去年開始,跑腿幫會員暴增到兩萬人,比較緊密的會員有兩千人。跑腿幫在台北、台中、台南、高雄設有七支專線電話。接案之後,
二十多位散於各地的義工幹部透過最低成本的手機、MSN、電子郵件,號召幫友。「我們的手機是用網內互打免費的企業專案,」李政達說。


為了管理,李政達將會員分為三級,第一級是一般服務者,第二級是聯絡人,第三級是專案人。只有聯絡人以上,經過認證,有名片、有衣服和認證號碼、論壇號碼,才能出面接案。


不過,目前經營貿易公司的李政達,並沒有把網站變成生意的打算。他說,跑腿幫珍貴的地方,就是連絡人、專案人不往下抽佣,要收費直接跟委託主拿。如
果抽佣被檢舉,立刻被逐出跑腿幫。這種氛圍讓大家對跑腿幫有種向心力。出勤時,大家會互相提醒,要好好做喔!要不然下次大家都沒機會。


因為品質不錯,跑腿幫承做的專案愈來愈大,包括:替遊戲業,在全省一二八個夜市同一天發送光碟;還有成為合購網長期配送伙伴。「我覺得,我們正在定義一種跑腿經濟,靠著跑腿,也許M型社會這一端的人有機會重回中產階級,」李政達有點天真,卻腳踏實地落實著。


在失業年代,另一個新興的個人服務業則是謀職軍師。「我是求職者的經紀人、保母,我的工作是捍衛利益,希望建議能被求職者虛心接受,」奧雅國際職業顧問公司總經理楊士漢自我定位。


謀職軍師  業務成長百分百


有別於現有一○四、1111人力銀行服務的對象都是企業,幫企業找人收費。新興的謀職軍師,服務與收費的對象轉為求職者。包括:如何寫履歷表、如何生涯規劃、如何面試、如何應對、如何辭職。


從小在澳洲長大的楊士漢,兩年前回台創業。從網路上找到第一個客戶開始,到現在一個月手上同時有七到八個客戶。他說,去年下半開始,公司業績成長率
超過百分之百。楊士漢的公司擴充到六人,另外請了二十多位人資作兼職顧問。看準這樣的商機,一份職場雜誌也投入教人家改履歷表的行列。


除了因為失業潮,導致求職需要變多,楊士漢觀察,這個商機興起的另一個原因是台灣求職者被「求職網站」的框架所束縛,「台灣求職者被洗腦,寫的都跟範本一樣,千篇一律的求職履歷,很難符合企業界的需求,尤其是在職缺少,競爭激烈的不景氣時候。」


台灣學校的教育並沒有教學生求職,多數人找工作是填寫網站上的標準履歷表。或者利用自傳魔法師寫自傳。在網路上尋找適合的職缺,就把同一份履歷,按
著滑鼠,一封一封丟出去,有時候一個晚上可以丟上百封,隔天一覺醒來,根本忘記自己找的是什麼公司、什麼職位。「人資只有十秒鐘看一份履歷,你不考慮企業
需求,企業是不看的,」楊士漢說。(見文末「職場顧問教你寫履歷表」)


目前市場上,幫忙改或寫履歷表的行情,由一小時兩千五百元到一份一萬元,收費並不便宜。楊士漢說,客戶以白領上班族居多。由於沒有認證資料,跟國外一樣,客戶也多半是靠口耳相傳。「我們不保證成功率,求職畢竟是本人的工作,顧問只是輔助者,」他說。


不過,在國外,有些公司是保證成功率的。譬如:美國知名的履歷表撰寫公司Grand
Resume就保證,代為撰寫的履歷表三十天內一定能得到面試機會,如果沒有,公司會幫你重寫一封;如果第二封履歷表三十天內還是失敗,就無條件退款一
半。當然,這家公司也號稱成功率達九七%。


失業正逐漸演化出一個產業,在腦筋動得快的人眼中,任何時間都可以找到商機。


職場顧問教你寫履歷表


在不景氣時,履歷表是最重要的敲門磚。職場顧問建議,要一改一份履歷走天下的習慣,不同職缺要寫不同履歷表。


過去一份完整的履歷表,在國外,分為封面信(cover letter)與履歷;在台灣,則分為履歷與自傳。奧雅國際職業顧問公司總經理楊士漢建議謀職者:


第一步,先想讀者是誰。


如果這份履歷是投給獵人頭公司,獵人頭公司靠撮合求職者謀生,在意的是求職的工作彈性,願意出任的工作和地點愈多,就愈好賣。如果是寫給部門主管和企業主,則應強調自己提供的幫助,有何助益。


第二步,必須展現企圖心。


如果是找海外或外商,可寫在封面信上;如果是國內企業,則可寫在自傳。


第三步,要針對不同產業、不同職缺量身訂做。


在硬資料—履歷表部份,履歷的功能是得把經歷交代清楚。履歷不要只寫公司與職缺,最好補充描述,自己在不同職場生涯中,有何成就,做過哪些大型專
案,強調哪些可以對新工作有益處的職能;甚至,交代離職原因。楊士漢建議,如果年資十年的人,履歷表不要超過兩到三頁;十年以上者,最多也只能五頁。


在軟資料—自傳部份,他建議,可以說明自己的價值觀,譬如:家庭教育或學校、職場經歷對你的影響。對未來的期許與野心。


[延伸閱讀]

2009年Cheers求職指南

求職百萬小學堂,等你來挑戰!

320求職大哉問~面試及履歷表撰寫技巧講授講座‏

就業中心:為工作求職者逐漸放下身段

大陸「普相女」求職受挫哭訴:難道要賣身?

新鮮人該如何撰寫有效自傳?

抱嬰兒求職夫婦雙獲錄取

菜鳥求職別留押身分證、存摺









Bookmark and Share

本文引述自 : 全球華文行銷資料庫

東方線上 E-ICP生活型態研究    2009/3/13

真實消費的兩個世界 對價與對待

這樣的真實消費因應,一方面顯示出廠商因本身定位不同(麥當勞Mainstream與星巴克Premium定位)與對後金融海嘯劇變的解讀差異而採
取選擇不同的因應策略,另外一方面值得深思的是,後金融海嘯的消費者對不同消費屬性的商品,除了價格導向,是否仍還能保有內涵品味認同的價值導向?


先,現今的消費者並非吳下阿蒙,而是體驗過品質/品味/風格,明辨優劣後的已學習的消費者,在領略了宗廟之美百官之富之後而消費緊縮的此刻,顯得更複雜,
一方面消費者表現得更自信又有自主性,因此需要更多元的需求滿足,另一方面受迫於資源銳減與焦慮而顯示出對資訊需索與比較狂熱,會想辦法去比較去尋找更多
內容.更多選項.更便宜的價格,已取得更好的對價,這樣叫做”聰明”Learned and Smart(此一過程也是產生滿足感)

Premium brand 時窮節乃現


而Premium
Brand(高質感品牌),例如星巴克的消費者拿著一杯咖啡並不希望被嘲笑買貴了或只是裝高貴,而是需要真正的本質去支持認同所付出的代價,並且需要得到
更多的價值回饋,Premium客層要的是專屬的最惠國待遇,在理性的對價與感性的對待上都同時獲得值價與優越。而弔詭的是,經濟困難的時候,優越感倍顯
珍貴,此時的優越才凸顯出來真正的優越與經得起考驗。或者說這時候的喝星巴克才夠星巴克!

ASP and Value Mix


原來在行銷上的USP與Product mix似乎都要面對更尖銳的挑戰進化成:真實消費,價值行銷;不只是獨特銷售主張USP (unique
selling point)強調差異化,更是真實銷售主張ASP(Authentic Selling
Point);產品組合/行銷組合還不夠消費者導向(consumer oriented),對消費者有意義攸關的是你的價值組合(Value
mix)為何?

番外篇:摩斯為什麼要跟著降價?

速食業裡定位在Premium brand的摩斯降價了,三月初出現了百元套餐


格是一種相對性,而速食業的正餐供應對應的是較基本的需求滿足,雖然從E-ICP觀察原來摩斯消費客層就是對品質的要求高過於價格的敏感,但是天生體質上
(在麥當勞的79元午餐促銷前),摩斯套餐價格就已略高於麥當勞與肯德基,外在環境下在消費緊縮下消費者的基本正餐開銷還是一定有,只是有預算限制的狀況
下(budget
limit請看上一篇文章),競爭條件上在三大龍頭已經有兩家降價幅度高達2成以上的時候,此時整體物競天擇的情境下,對於消費者摩斯”顯貴”了(貴的幅
度可能高達4成)(典型經濟學上的囚犯困境)摩斯的降價措施實是回到”原來的均衡”。

作者:李釧如Crystal,E-ICP經驗10年,FMCG
PM經驗8年,最近正在看的一本書是OUTLIERS,現職東方線上行銷經理,聯絡方式: crystal@isurvey.com.tw;
crystalrose_lee@hotmail.com或請洽東方線上。對E-ICP的看法:E-ICP是台灣社會/商業活動紀錄器,刻劃主流趨勢
(megatrend)的關鍵演化與微趨勢(microtrend)的巧妙發展,大眾、精眾與小眾的具體而微。本文由「東方線上」授權刊登,更多內容請見
東方線上網站。

關於東方線上 專業生活型態與市場研究

東方線上為知名專業生活型態及消費市場研究顧問,負責代表台灣消費者母體的『E-ICP東方消費者行銷資料庫』研究、行銷與服務,及提供整合E-ICP與專案質量化調查之整合研究服務,亦發表消費者及市場的前瞻性觀察於isurvey網站上。http://www.isurvey.com.tw/









Bookmark and Share


商業周刊 第1112期 2009-03-16
撰文者:李郁怡 研究員:陳泳翰

一場演講,揭示未來十年世界走向:資本主義光環褪去;「社會公平」將優先於「市場效率」。世界將向「左」走,你的新財富在哪裡?

最近,市場耳語著:第二場金融風暴即將來襲?


在美國,保險巨擘美國國際集團(AIG)宣布,二○○八年第四季淨損高達六百一十七億美元,創美國史上單季最高虧損,面臨再度破產危機,三月二日道瓊指數應聲跌破七千點大關!


在歐洲,豐銀行因○八年淨利暴跌七成,決定發行新股,增資金額創英國史上最高。同時,匈牙利、捷克等東歐國家,幣值大貶,債務纏身。《經濟學人》雜誌以「西歐不埋單,歐洲可能崩潰」(The
bill that could break up Europe)的斗大標題,點出東歐將引爆新金融風暴!


時局似乎沒有穩定下來,然而,亂局中,其實,有一場演講,已悄然揭示了未來十年全球規則變化的方向。


一場演說,帶領世界向左走 也是未來財富重新分配的藏寶圖

二○○九年二月二十四日,華盛頓美國國會白色的圓形拱頂之下,第一位非裔總統歐巴馬(Barack Obama),發表第一次國情咨文。


五十三分鐘二十六秒的演說,被掌聲打斷了六十五次,其中三十七次是全場起立鼓掌。

史無前例的熱烈掌聲,歐巴馬的支持度也攀高至六八%。諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul
Krugman)評論歐巴馬在演說中提出的預算案:「(這)不僅代表過去八年政策的轉向,更告別了美國過去三十年政策趨勢……他將帶領美國走上全新的道路。」


全球最大的經濟體正進行翻天覆地的改革,這場演講,就像未來世界的藏寶圖般,將主導未來十年世界財富的重新洗牌。


仔細分析,這份長達六千一百七十二字的演說中,清清楚楚預告了:未來的世界將向「左」走!


所謂的「左」,不是指地圖上的左方,而是代表左與右的政治光譜。通常,左,是指社會主義,主張計畫經濟,政府主導資源分配;右,是資本主義,主張市場自由,政府越小越美。


左,重視「分配」甚於「效率」;也就是「社會公平」優先於「市場效率」。而對比過去三十年,效率至上、自由競爭的顯學,則是相對「右」端的路線。


為什麼說世界將向左走?

趨勢一:大政府來了! 祭出超級預算案振興經濟

歐巴馬演講中的經濟振興方案創下兩個「之最」:一、預算金額最高,達七千八百七十億美元(約合新台幣二十七兆元);二、形成的赤字最高,二○○九財政年度,美國預計將創下第二次大戰以來最高赤字一兆七千五百億美元(約合新台幣六十兆元),占美國國內生產毛額(GDP)的一二‧三%,相當於台灣今年政府支出的三十三倍。


「大政府回來了!」《美國新聞週刊》(Newsweek)這樣詮釋。「我們在許多地方都是個中間偏右的國家……當預算擴張,使得我們比過去三十年看起來更像個社會福利國家。」「我們現在都是社會主義者了!」


歐巴馬如此說:「我絕不接受那種認為我們的問題完全會自行解決的觀點。」「歷史提醒我們,在每一個經濟動盪和轉變時刻……政府為成千上萬企業家和企業適應新局面和蓬勃發展,創造了環境。」


「現在正是需要大膽、明智的採取行動之時——不僅要振興經濟,還要為持久繁榮奠定新的基礎。即便是在我們為降低赤字而做出艱難抉擇的情況下,現在仍是大力創造就業機會,重新開始貸款,投資於能源、醫療和教育等能促使我國經濟增長的事業之時,這就是我的經濟計畫設定的目標。」


債券天王、太平洋投資管理公司(PIMCO)創辦人葛洛斯(Bill
Gross)評論:「以政府『仁慈之拳』替代亞當‧史密斯『看不見的手』,的確是有風險。」但現在他建議:「應該一百八十度轉向政府,因為實在別無他法。」


未來,將和過去三十年的世界截然不同,當時從美國的雷根政府,到英國的佘契爾政府,「小政府」、「自由競爭市場」當道,各項管制一一被解除,世界往「右」走。


當美國這個全球最大、最自由的國家,全力向「左」走時,大政府也將成為全球主流思維。這,將改變市場遊戲規則。


趨勢二:公平分配勝於成長 創造工作機會;提高富人稅負

過去,對個人、企業而言,往「右」端(市場競爭)跑的越快者,就越容易進入贏者圈,因此,富者越富。但過去的世界,則認為貧者「不具競爭力」,應該被「適者生存」的社會所淘汰。


當時的社會氛圍,就像電影「華爾街」中男主角麥克‧道格拉斯(Mike Douglas)所講的名言:「貪婪是件好事」(Greed is
good)。然而,金融海嘯爆發後,美國《時代雜誌》(Time)以「貪婪的代價」(The
price of greed)為封面,點出上述時代的終結。


「全球金融危機宣布一個時代的結束,我們不會再回到過去——那個以經濟自由主義做為衡量一切價值的時代。」經濟學家朱雲漢表示。


因此,歐巴馬打算用這個超級預算案,救濟弱勢,在未來兩年,保住或創造三百五十萬份工作機會,其中有九成以上將在民營企業,包括基礎建設與環保產業等。


更值得注意的是,歐巴馬讓富人增稅、為窮人減稅的做法。


歐巴馬說:「為了避免我們的後代未來繼續承擔前人的債務,我們還將停止美國二%最富裕的人所享受的稅務優惠……但如果你的家庭年收入不到二十五萬美元,你不會看到你的賦稅增加一分一毫。我重申:不會增加一分一毫。」「實際上,(經濟)振興方案將為九五%的勞工家庭減稅。」


《紐約時報》解讀,這份預算案,對高所得的美國人和大企業首當其衝,他們未來十年恐將面對近一兆美元的增稅。


歐巴馬政府將恢復柯林頓(Bill
Clinton)時期對富人課徵的兩項最高稅率,受影響的納稅人多達二百六十萬人,並同時檢討高所得者的資本利得和股利稅,將由一五%提高至二○%。


馬里蘭大學經濟學家莫里西(Peter Morici)說:「歐巴馬成了劫富濟貧的羅賓漢。」


此外,歐巴馬還提案終止原訂明年撤銷遺產稅的法律,對夫妻價值七百萬美元以上的遺產將課以四五%的稅率;並將對列舉扣除額設限,包括慈善捐贈、房貸利息、投資支出的扣抵比率都設定上限。


根據新預算案,私募基金、創業投資公司、部分避險基金的高級主管,及其他可享受投資獲利二○%「附帶權益」(carried
interest)的合夥人,一旦改為所得課稅,稅負最高將增近三倍。未來十年也將提高企業稅負,主要是修正跨國企業海外收益遞延課稅的做法。


此外,歐巴馬還決定要進行美國健保制度改革,將目前六千四百萬未納入健保的美國人全面納保,照顧低所得者。


一場財富重新分配已經展開,而且是往世界的左端走!


儘管歐巴馬試圖進行的改革,選的都是極其艱困的政策目標。例如,美國健保以昂貴聞名,每人年均醫療費用達五千美元,二○%民眾未能納入保險,但因既得利益團體勢力龐大,美國前總統小羅斯福、甘迺迪和柯林頓都試過推行這樣的改革,但是他們都失敗了。


反對勢力開始集結,全國製造業聯合會(National Association of
Manufacturers)要上街抗議,美國哥倫比亞醫院聯盟執行長理察‧史考特(Richard L.
Scott)個人捐了五百萬美元要打電視宣傳戰,農民遊說團體、石油企業、創投業者也都摩拳擦掌,準備發動抗議。

美國國家創投協會(National Venture Capital Association)總裁漢森(Mark
Heesen)挑釁:「這場預計會打到延長賽的漫長球賽,現在才進行到第一局而已。」


甚至有人給歐巴馬扣上蘇聯領導人列寧等人的名號,攻擊他讓美國變成了「美利堅社會主義共和國」(USSA,與蘇維埃共和國的縮寫USSR只差一個字母)。


儘管如此,這已形成全球氛圍,各國嚴格查緝避稅天堂的動作越來越烈。譬如美國向避稅天堂瑞士施壓,結果瑞士銀行(UBS)二月與美國達成延遲訴訟協議,同意支付七億八千萬美元罰金,還將披露約二百五十個帳戶的客戶資料。四月二日將在倫敦舉行的G20金融高峰會,更將提出「避稅天堂」黑名單問題討論,法國與德國也力主懲罰避稅天堂。


趨勢三:改革金融監督系統 制定嚴厲規則,嚴懲投機取巧

更值得觀察的是,金融大國美國,在連續注資拯救問題金融機構後,勢必要面臨「銀行國有化」問題,將如何改寫全球金融業的面貌?


歐巴馬這麼說:「為了保證這種大規模的危機永遠不再發生,我請求國會迅速立法,最終改革我國早已過時的監管系統。現在是時候了——是制定嚴厲的、嶄新的、符合常理的運行規則的時候了,使我們的金融市場獎勵奮進與創新,懲罰投機取巧和濫用權力。」


三月五日,美國花旗銀行因為虧損再度擴大,股價跌破一美元,創歷史新低,外界擔心,透過紓困,美國政府已經持有花旗銀行三六%股權,最後必須再加碼,花旗「自然而然」成為國有銀行。


市場擔心,美國去年至今超過四十家銀行倒閉,花旗銀行「準國有化」不會是最後一例。


葛洛斯認為,「我們的銀行仍是本國及全球金融交易以及日常清算的核心,那些北歐的銀行則不是(指冰島等國將銀行收為國有的經驗)。政府有必要對牽涉整個金融體系的重要銀行進一步注資,雖然很不幸,這會攤薄原股東的權益。」

銀行是企業的資金血脈,也是經濟活動的血液,如果它被國家所管控,會有什麼後果?


政府老大當家、沒效率、必須負擔政策責任、無法追求企業最大利潤……,這些後果,讓華爾街很擔心。尤其歐巴馬對華爾街肥貓宣戰,更讓投資機構不看好金融股長遠的前景。


雖然美國政府一再消毒,無意將花旗銀行國有化,但從歐巴馬演講後,全球金融股持續探底,似乎可以看出金融業沒落的端倪。


趨勢四:產業結構調整 新能源開發、醫療等商機興起

歐巴馬說:「我的預算並不試圖解決所有的問題。我的預算反映了我們繼承下來的嚴酷現實——一兆美元的赤字、金融危機和代價沉重的經濟衰退。」


「鑑於這樣的現實,這個會議廳裡的每一個人,無論是民主黨人還是共和黨人,都必須割捨一些有益的重要(預算)項目。這也包括我本人在內。」


「即便在削減不需要的項目的同時,我們仍將對未來經濟極其攸關的三個領域進行投資:能源、醫療和教育。」歐巴馬宣示,未來美國政府將對產業結構汰舊換新,發動美國有史以來最大的基礎研究投資,聚焦在技術創新:新能源開發、醫學和新科技,而這,也將衍生新商機。


「我們最終必須使可再生能源成為能夠獲利的能源。因此,我要求本屆國會向我提交法案,訂出市場可以承受的碳排放限額,並推動再生能源。」


相較二○○一年布希政府拒簽「京都議定書」的態度,歐巴馬對環保的態度明顯友善,這也是相對「左」端的主張,重視環保和永續,不再一味追求市場無限制的成長。競選時歐巴馬也主張,為了減少進口石油依賴,全力投入再生能源,目標是希望能在十年內達到完全取代自中東以及委內瑞拉進口石油的產能。


這些具體的目標,如果成功,一方面將提供商機、提供就業,另一方面也將大幅改造現有的產業樣貌。

預定今年十二月,在丹麥首都哥本哈根舉行的氣候變遷協定談判,一般認為,美國將拿回環保議題的國際多邊談判主導權,也拿回未來產業的主動權。


儘管既得利益者企圖反撲,也不管歐巴馬新政短期成效如何,這些都宣示了經濟板塊重組的方向。「美國做為全球最大經濟體,儘管國際勢力消退,但GDP仍是排行第三的中國的三倍,」我國前外交部長程建人指出。


因此,「美國的政策,將改變未來商機與產業價值鏈,企業大老闆和夥計們都要好好的想想。」知名國際局勢專家、東吳大學政治系教授劉必榮表示。


趨勢五:貿易保護主義再起 區域經濟抬頭,不利台灣外銷

歐巴馬帶著美國、全球向左走,對台灣影響最大的一塊,是國際貿易保護主義氛圍再起。


「國際經濟情勢非常險峻,」中華經濟研究院台灣WTO中心副研究員徐遵慈,點出台灣目前處境。


歐巴馬在國情咨文中提到,希望將工作機會留在美國本土;他提出鼓勵使用「美國製造」、愛用美國貨的條款,雖然後來因為各國擔心貿易保護主義,而後在通過的條文賦予更大寬鬆認定空間,但美國向左走,使得經濟惡化的各國,反全球化思維、貿易保護加溫。


全球目前有七大主要貿易自由區,台灣都不在內,而東協加大陸的自由貿易區將於明年啟動,日本、南韓有加入趨勢,美國卻排除在外,區域經濟重新劃分勢力範圍,台灣過去單邊過於仰賴外銷美國的結構,將出現問題。


過去,趨勢專家佛里曼(Thomas
Friedman)說「世界是平的」,但是現在,新世界並不平坦,而是各自築起圍牆壁壘,每一塊都有自己的大門,台灣卻不一定有鑰匙。


此外,歐巴馬鼓勵美國家庭重返儲蓄的傳統價值,當美國人從負的儲蓄率,開始邁向正的儲蓄率時,對台灣外銷產業就是極大挑戰。

一月份,美國儲蓄率就飆高至五%,創一九九五年來的新高紀錄,可能重返一九八○年代前,動輒一○%以上的高儲蓄率。每一個百分點的儲蓄率背後,就是一千億美元(約合新台幣三兆四千億元)的國際購買力。當美國人開始儲蓄,這代表多少給台灣的訂單將消失?

劉必榮說,金融海嘯之前的舊世界是,「美國是市場,中國是工廠,印度是辦公室,沙烏地阿拉伯是加油站,巴西是糧倉,」但如果市場不存在了,或是變小、分散了,台灣怎麼因應?


台灣GDP約七○%來自外貿貢獻,儘管輸美直接貿易僅一二%,對中國則超過四○%,但後者多數都是轉口到美國,對美國市場依賴仍深。


因此,台灣的產業結構必須進行大調整。前立法委員沈富雄也建議台灣應該改採「雙氣球理論」,以前台灣手中只握有美國一顆「氣球」,但現在,我們必須將中國為首的新興市場視為另外一顆氣球,成為「雙氣球」,分散風險。


歐巴馬的改革如果短期不能見效,可以預料的,美國的經濟復甦速度將更為緩慢,台灣過去深度仰賴美國,以出口導向驅動經濟成長的單邊思維必須調整。


美國準備重回負責的年代 不改變,台灣也會跟著失落十年

「不改,美國失落十年,台灣也會失落十年!」朱雲漢斷言。

一個由右向左轉的美國,會如何改變世界?改變台灣?甚至改變你我的未來?


英國首相布朗(Gordon
Brown)三月四日就呼應,美國應利用在全球建立的歷史信譽,使世界經濟擺脫衰退;布朗並催促英國議員接受他提出的「全球新政」計畫,全面徹底翻整國際金融規則,將可以掌握未來二十年的財富。


金融海嘯後,人們反思資本主義的弊病。思維丕變,美國向左走,揭開全球化反撲序幕。

「我們即將回到『天才小麻煩』(Leave it to Beaver)精明謹慎的投資時代。」美林北美經濟學家羅森伯格(David
Rosenberg)表示。


一九五○年代,「天才小麻煩」是美國最受歡迎的電視連續劇,劇中描述了一個調皮、綽號叫海狸(Beaver)小男生全家的故事。爸爸穿著西裝努力上班,舉止優雅的媽媽在家相夫教子;全家和樂、保守、儲蓄至上,呈現出當時美國典型中產家庭的生活樣態。第一年播出時,小海狸全家住的是有白色圍籬、小小的兩層樓洋房;第二年,他們因為財富增加,就搬到了松樹街上更寬敞一些的別墅,爸爸媽媽的臥室甚至有自己獨立的衛浴。


這個典型的白領家庭,反映了美國在第二次大戰之後,經濟快速成長,低失業率、充滿希望的年代。那正是一九三○年代大蕭條、第二次大戰後,一個新的、勇於負責的時代!


近來,美國人再度討論起「天才小麻煩」的生活方式,反映了社會氛圍的翻轉。


正如歐巴馬所說:「讓本世紀成為又一個美國世紀的唯一途徑在於,我們最終能否正視依賴石油所付出的代價以及醫療業高昂的費用;同時解決學校誤人子弟的問題,以及後代將要背負的沉重債務。這是我們的責任。


重返基本價值觀,保守、謹慎、社會公平、責任,這些將形塑未來的世界樣貌,人們也將重拾希望與勇氣。


《淮南子.說山》說:「嘗一臠肉,知一鑊之味;見一葉落,而知歲之將暮。」吃一塊肉,就知道整鍋菜的味道;看到一片葉子落了,就知道秋天來了。


一葉而知秋,向左走的新世界來了!





*歐巴馬的有所為,與有所不為


稅制改革富人小心了!
做:
1.95%的家庭將獲減稅
2.年收入25萬美元以上家庭不能減稅,還要加稅


不做:停止2%最富裕人的稅務優惠

就業改善保護國內就業機會!
做:投入大量資金,保全或創造350 萬個工作

不做:不讓工作到境外生根,停止給把工作機會轉移到海外的公司賦稅優惠


金融整頓華爾街大亨休想再投機!
做:協助房貸戶重新取得低利貸款,每戶可節省近2千美元利息


不做:
1.不幫助投機者取得重新貸款
2.制定嚴格機制,嚴懲華爾街投機取巧、濫用權力者


醫療保險窮人也要被保障!

做:
1.為全職父母家庭的1,100萬名兒童提供醫療保險
2.全民納保
3.為所有人建立免稅儲蓄帳戶


不做:不讓健保既得利益的藥商、保險業者等以效率為藉口,阻止健保改革

產業發展去舊迎新!
做:
1.三大重點扶植產業:新能源、生技醫療、教育
2.未來十年投入1,500億美元發展再生能源
3.2015年前,百萬雙燃料車上路;2012年要有10%的電力來自再生能源;2025年上升到25%


不做:
1.拒絕對汽車業的不良營運方式給予保護
2.改變對碳權交易的消極態度,開放碳交易,2050年碳排放量減少80%


國家財政不再債留子孫!
做:
1.四年內財政赤字減少一半
2.十年要節省兩兆美元支出


不做:
1.停止沒有實效的教育計畫、大規模農業貸款、杜絕醫療保險的詐騙濫用等
2.取消對伊拉克、阿富汗戰爭的所有預算

3.十年要節省兩兆美元支出

教育藍圖窮人也有受教權!
做:

1.給予低收入戶學費貸款,大學期間享有2,500美元減稅優惠
2.2020年成為大學畢業生比例最高國家


不做:不做貴族教育,主張教育應該是全民受教權,尤其是窮人與勞工階級共享

資料來源:歐巴馬國情咨文、競選政見









Bookmark and Share

http://graphics8.nytimes.com/images/2008/02/13/nyregion/13condom.cityroom.jpg

電子商務時報      記者/邱志豪


在什麼東西都被電子化以及網路化的時代,似乎連保險套都可以被拿來被電子化。日前,紐約的健康與心靈衛生部(Department of Health and Mental Hygiene)把兩年前為了情人節所推出的官方保險套的概念製作成小程式,並且放在Facebook上廣為流通,只為了將使用保險套的概念推廣給全球。


社交網站在近年內開始爆紅,國外許多公司都開始在在各大社交網站上申請帳號,主要就是看準社交網站的高人氣以及高資訊流通的特點,準備要開始進行產品的宣傳跟行銷。而國外的政府單位也為了能夠將政令以及宣導事項更有效的讓民眾知道,開始與社交網站進行合作。

INTERUSH


像是在去年七月的時候,紐約的健康部門就在MySpace上創建了一個能夠讓青少年自由討論精神健康的網路空間,並且獲得不少正面的評價。而為了即將到來的情人節,該部門與Facebook合作,將之前大受好評的官方保
險套NYC
Condom搬到網路上,並設計出一個小程式,能夠讓使用者發送該電子保險套(E-condom)以及相關警語給好友,並且會按照發送的人數多寡進行排
名。


在商業面之下,社交網站仍可以替社會帶來正面的幫助,負責愛滋病預防與控管的衛生部長助理Monica Sweeney即相信這次的推廣將會因為Facebook的協助而達到良好的成效。

**********************************************************************

Facebook今天的發展里程已不可言喻, 能夠跟異業結盟, 與iPhine類似ICP設計的Appliaction外掛在原來的使用平台上, 讓用戶(會員)來使用購買以評選出最佳Apps, 也是良性循環, 好的又吸引人的Apps, 是會讓人花錢購買的! 

Facebook上基本的application是免費, 但要玩更炫更有質感的虛擬物件(application), 就得付費購買, 這部份的營收是Facebook本身與會員收費, 再與ICP拆帳; 而這些整體的人氣聚焦所產生的廣告效應是非常龐大, 影響全球且無時差的, 這部份的托播廣告營收才是Facebook賺錢的最大塊牛肉.

INTERUSH







http://farm1.static.flickr.com/33/61814765_9642f328f0.jpg
工商時報/企業要聞/A7版 林淑惠、蘇柏勳/台北報導
2009/2/11

不景氣中有賺頭 凱擘採購HD數位機上盒,華碩、兆赫、仲琦送樣搶單。

科技業休無薪假的人愈來愈多,「宅娛樂」商機反而因此成為明年逆勢成長的產業,台灣明年元月啟動高畫質(HD)電視元年,率先由凱擘釋出HD數位機上盒採購訂單,已吸引華碩、兆赫、仲琦送樣搶單。

合勤與友訊都認為,休無薪假的人愈來愈多,沒錢出國旅遊或者減少開銷情況下,對於電視、上網需求反而進一步增加,而這將是不景氣中「宅娛樂」商機應運而生的
機會點,加上數位化機上盒普遍採取租、借使用,民眾不需額外花錢買情況下,分析師普遍認為,機上盒、整合類比與數位的搖控器商機可期。

凱擘營運部協理孫中勝昨日表示,公司計畫明年搶攻7到8萬的HD數位化用戶,除已經向百一及韓國現代各採購4萬台之外,預定明年還會增加機上盒採購量,凱擘
技術處副理謝政翰進一步表示,除吸引兆赫、仲琦爭取,以前從未切入有線電視機上盒市場的華碩,也向凱擘送樣測試,爭取訂單。

另外,就連大陸的機上盒業者也正爭取台灣數位化機上盒商機,據了解,第五大MSO業者台基網,已決定採購大陸製的機上盒及系統整合設備。

除此之外,全省61家SO(地方系統台)中已有28家向公平會申請聯合行動獲准,有線寬頻產業協會理事長陳朝平表示,28家SO業者打算共同採購結合類比與
數位化搖控器,並已決定向全球最大搖控器製造商 Universal
Elextronic訂貨,推估28家SO含蓋200萬用戶來看,這波數位化帶動下單搖控器的訂單商機,約在新台幣10億元左右。

經濟不景氣,業者坦言實際投資確實趨於保守,但儘管如此,數位化所釋出的訂單,從網路、系統整合、機上盒,到搖控器,還是有5 0、60億元的商機可期。

凱擘為搶攻高畫質數位電視商機,明年元月正式推出Kbro Vision 品牌,並已將HD電視資費送交NCC審議,擬以每月在既有有線電視52
0元至600元收視費之外,只要再加收80元至100元,就能在既有100個類比頻道之外,免費收看包括類似彩虹頻道等成人節目在內10多個影音頻道、
30個音樂頻道及2個遊戲頻道,至於高畫質電影的隨選視訊收費標準,將採計次收費,每片50元到100元不等。 

INTERUSH

************************************************************************************

產業訊息供大家參考...




http://images.china.cn/attachement/jpg/site1000/20080418/0019b91ec9440972423c45.jpg


作者:謝曉雲
 出處:Web Only

2009/02




相關關鍵字:金融大海嘯/財富縮水/通膨


花錢已經不流行了,省錢正當道!如何省出好生活、品味時尚不打折扣,在不景氣的壞日子,也能好好享受!


也許你選擇實際行動加入百元俱樂部,挑戰「百元生活週」?或是你可以轉變心念,不被外界環境左右,重新定義「屬於你的好生活」?


「好生活」可以是…

.好簡單:居家環境實行減法哲學,東西愈少,愈讓人感到舒適。

.好自在:享受生活的重點是「心」。靜下心,細細感受,才能嚐得生活中的甘美。

.好健康:挑選當季、新鮮的優質食材。簡單烹調,品嚐食物原味。

.好惜福:簡約、珍惜並且善用二手物資。DIY創造生活幸福感。





專輯精采重點:



讓蕭條成為祝福,新貧時尚達人

省對錢,品味生活不打折!

不花錢8招,快速打造放鬆居家!

INTERUSH

思想改變:壞日子正好是契機,讓我們重新檢視、調整生活型態,找到真正快樂、美好的人事物。


有人決定利用耶誕節結伴旅行。同福貿易公司董事長程長和就組了一團人去香港,因為美食與旅館都已打到三折,平時捨不得消費米其林評選的店,現在正好
去享受,「經過這一年,財富縮一半,證明曾經只是紙上富貴,只有吃得著,用得上,摸得到的,才真是你的,現在要慢下來,享受好生活,」他說。


日子好與壞, 生活快樂或痛苦,往往在自己心念之間,好生活應由自己定義,而非隨外界環境事物左右。達賴喇嘛說:「當我們的思想改變時,肉體上對痛苦的感覺也會改變,你是你自己的主人,你的思想就能改變一切。」


所以換個角度看,壞日子正好是契機,讓我們重新檢視、調整生活型態,找到真正讓人快樂、美好的人事物。


減法生活:家中眼睛看得到的地方,東西愈少,愈讓人感到舒適,利用「一進一出」購物法則,節制購物慾望。


通膨來襲、財富縮水,許多人也開始審視自己的消費行為,過去追求的物質生活是否真正帶來快樂滿足?哪些消費實際上不是絕對必要?


首先是更務實的消去不必要的資源浪費。一位財務顧問公司的執行長最近就考慮把車子賣掉,減少開支,因為台北的生活真正需要開車的機會很少,靠公車、捷運就能解決,偶爾碰上趕時間,才搭計程車,實在沒必要擁有一輛車。


擺脫油價、車位難停、每年數萬元稅金、保險、保養等開支,省下這些錢如果妥善投資理財,有機會創造更多財富。


其次是簡約、珍惜並且善用二手物資。寫過10幾本理財書,四處演講分享理財心得的劉憶如就是「二手生活」的實踐者,她經常在住家附近垃圾場、二手商
店裡挖寶,搶救被任意丟棄的家具,或是低價出售的二手商品,然後回家號召先生、小孩一起動手,把「垃圾」變身漂亮實用的居家用品。


室內設計師林郁華也在居家環境實行減法哲學,家中眼睛看得到的地方,東西愈少,愈讓人感到舒適。她認為,空間是給人住的,不是用來堆東西,因此,她利用「一進一出」購物法則,每次買進一件物品之前,一定審慎思考,並想好可以先淘汰哪一件舊物。


至於不一定要擁有,或不需要太多的用品,如刀叉杯盤,可以和朋友鄰居相互借用交流。她也不設置多餘的收納空間,而讓生活用品直接開放擺設,譬如廚房一整面的餐盤。


手心向上:先學會成為手心向上的人,感覺自己是一個幸福的接受者,那麼,就有足夠的力量把手心向下翻,把福氣分享給其他的人。


我們也許無法阻擋外在環境的紛擾,但可以試著找一個沉靜內心的方法,不論是讓步調慢下來,或者挪出一段自己獨處的時間,也可以是專注心神做一件事,都能幫我們在困頓中舒緩壓力,重新回到自在的生活。


研究茶道多年,現在從事茶道教學的解致璋從習茶中體悟,享受生活的重點是「心」,當我們放慢腳步,「用心」細細感受,才能嚐得生活中的甘美,就像品一杯好茶,回甘在喉韻處慢慢展現。


還有經常感恩, 樂於和他人分享生命的美好,更且慷慨出手幫助別人,也容易感到快樂。懂得感恩的人比較知足,不輕易和別人「比較」,也就不會陷入痛苦的負面情緒中。


從飲食、消費、居家環境到靜心,提供你在新的一年,思考並開始力行更自在、愉快、健康的生活。不管日子還會壞多久,只要心念一轉,日日都是好日。

************************************************************************

不論景氣寒冬要過多久, 生活的開心最重要, 別再皺眉頭了!    :)


INTERUSH






兩岸大三通,新的機會正一一浮現。從亞太營運中心、兩岸合作、供應鏈、到人才流動,變化急速加溫中,在經濟寒冬中燃起希望火把。

作者:彭漣漪
出處:2009年2月號 / 面對新中國

     1月7日早上10點,位於高雄港附近的新系統物流,是這裡最大的物流公司,但門口冷冷清清,偶爾才能見到一輛載貨卡車出入。從辦公大樓中庭透明玻璃望過去,六層樓高的自動倉庫,一格格整整齊齊,但空空如也。


     「十年前我就以為台灣和大陸會三通,因此賭下去做物流中心,但賭錯了,」新系統董事長鄭毅誠在這裡苦守寒窯多年,現在才等到一線曙光。


     之前,鄭毅誠相信台灣有機會做亞太營運中心,結果慘遭套牢。現在的他,希望再起。


     鄭毅誠指出,他有個美國客戶史丹利手工具(Stanley Hand Tool),生產的鐵鎚、螺絲起子、扳手等分散在泰國、菲律賓、中國等地製造,最後以高雄為工具箱的組合裝箱地,用船運到美國。


     位於太平洋航線樞紐的高雄,成為史丹利手工具最佳據點,三通之後更為方便。「兩岸的合作,對跨國公司太重要了,」鄭毅誠相信,未來會有更多跨國企業以高雄做為亞太營運中心。


     2008年12月15日,大三通正式啟動,自此,每天從中國直航往返高雄的船隻平均有三艘。比對起每日進出高雄港的上百艘船,量看來不多,但意義重大,而且影響正在發酵。

INTERUSH


     經濟衰退打亂全球運作,台灣受創嚴重。只有三通,是唯一的正面消息。到底三通對台灣企業的意義為何?面對中國,台商如何重新布局、從中獲利?


     事實上,新的機會正在一一浮現中。只要能夠把握住六大機會,就能在經濟的寒冬中,點燃台商的希望火把。


1.物流新機會 高雄港重返榮耀有望

     第一個新機會是亞太營運中心夢想再起。鴻海在高雄、台中,正積極評估擴大投資規模,已從大陸撤回部分人員到高雄軟體園區,並正邀請惠普、諾基亞、IBM等國際大廠一起投入,要將高雄打造為新軟體重鎮。另外還傳出,鴻海要在台中港設立物流中心。


     鴻海集團董事長辦公室專案總幹事凃一誠表示,過去因為兩岸政治因素,台商運作不能最佳化,現在包括鴻海在內的很多台商,正評估「生產供應鏈的拆解」,重新思考布局。


     「三通後,高雄有了新機會,企業會尋找新商機,」凃一誠表示,他未來將負責鴻海高雄業務。


     台商已開始回流。建造高雄軟體園區的國城建設董事長洪平森指出,東莞、深圳倒了很多家廠商,不少台商開始轉回台灣,高軟最近就有包括做麥克風、喇叭等8家從中國回台設點的台商進駐。甚至有多家中國企業申請,但礙於法令無法如願。


     排名從全球第3一路跌到第11的高雄港,現在也再度動了起來。高雄港務局港務長蔡丁義分析,長三角的確對高雄有威脅,但高雄還是有優勢。一來計算貨櫃裝卸固
定成本,上海要75美元,高雄港只要25美元。二來,因為高雄港的裝卸效率排名全球前五,廠商考慮與其在擁擠的上海等通關,不如直接拉船到高雄。


     蔡丁義說,直航使兩岸航行時間節省兩到三成,成本也下降,首航當天就有船載著雲林的柳丁運往上海。不少台商也正評估從像太倉這樣的長江沿岸小港口,拉小船到高雄,再轉大船到歐美,甚至有多家大陸船商向高雄港表示想租碼頭。


     高雄市議長莊啟旺指出,市議會剛擬定「高雄自由貿易市港城特別條例」,希望高雄市和高雄港可以「市港合作」,善用機會。他希望未來高雄七賢二路能夠重現隨處可見到外國人的繁榮景象。

INTERUSH


2.產業新機會 台灣轉型深層加工腹地

     大三通帶來的另一新機會是讓台商重新布局。台灣可做為台商深層加工的重要腹地。根據交通部運輸研究所統計,類似產品,「Made In Taiwan」的售價比「Made In China」就是高出15%~35%。


     去年10月,生產沙灘車的瑞福,已向高雄港提出申請,要進駐高雄自由貿易港區,12月已正式運作。自貿港區不僅免通關,還免除廠商6、7種稅,對廠商有一定
吸引力。瑞福的摩托車外殼由廣州代工廠製造,現在裝船運到高雄自貿港區內,加上引擎、晶片等簡易組裝,即可外銷歐美。

     瑞福總經理吳道威曾分析,中國廠商近來以低於市價一成的價格搶單,已引起美方注意,可能祭出反傾銷訴訟。瑞福在廣東、高雄設點生產沙灘車的不同零組件,最後在高雄完成組裝,現在不僅運費降低,還有租稅優惠,瑞福因此決定到自貿港區設點。


     「過去布局有缺陷,三通後對企業資源互通幫助很大,」台泥資深副總經理黃健強表示,台灣到福州比任何大陸城市到福州都近,未來華南地區和台灣將結合成一塊市場,台泥正致力於新布局。


3.升級新機會 兩岸攜手可望超越日韓

     在既有產業方面,也可因兩岸政治緊張舒緩,展開深一層的合作。例如科技產業,從液晶電視製造到手機技術新規格,都有可行性。


     工研院產業經濟與趨勢研究中心副總監鍾俊元就指出,液晶產業顯示器在兩岸三通的新紀元下,亞洲出現了新競合關係。


     一直以來,日韓的技術就超越台灣,面板技術已經發展到十代,台灣卻還在七、八代間。在景氣不佳的當前,日、韓向台灣購買面板的需求量又大減,進一步壓縮台商的空間。


     但
是中國液晶產業目前高度仰賴外來關鍵零組件,而台灣在中國布局完整,關鍵零組件相當有競爭力。鍾俊元表示,未來兩岸可以深度合作,包括台灣可以考慮開放大
陸到台灣設組裝廠;開放大陸資金來台投資面板廠或共同投資下世代生產線;兩岸降低關鍵零組件、電視系統關稅,共同制定顯示器相關產業規格,提升兩岸上下游
產業鏈整合優勢,合力開發大陸內需市場,共同對抗日韓的市場侵蝕。


4.投資新機會 搶4兆人民幣的救市商機

     中國雖然2009年經濟成長會受挫,但整體需求還是很大,中國政府未來要投入4兆人民幣擴大內需,鋼鐵、水泥等原物料將水漲船高。包括台泥、嘉泥、華新麗華幾家兩岸設點的基礎原料企業,最近都展開了大動作。


     台泥正將廣東、廣西、福建與台灣連成一線,建構完整的物流平台。嘉泥則搶先在基隆、台中、高雄港打造完成物流倉儲中心,希望結合水泥、物流,爭取三通商機。


     台泥資深副總經理黃健強表示,台泥旗下的達和航運與台灣通運兩家海陸運輸公司,已經完成登陸的動作,將尋找當地同業結盟,未來「江、海、陸結合」,逐步完成華南物流平台的建構,有利於台泥進行資源整合,例如將台灣過剩的水泥運到中國。


     華新集團則將在兩岸布建不鏽鋼產能。華新在大陸生產線纜和不鏽鋼等相關產品,承接不少奧運重要建設訂單,也開始接獲川震重建和內需等工程建設訂單。目前進行的是推動中國大陸煙台與常州兩座鋼廠的改建。


     常州廠是去年下半年動工投產,年產能規劃60萬噸,將是台南鹽水廠的一倍,對常州新眾精密合金鍛材則增資300萬美元。


     在台灣,華新正積極評估在台中投資50億建大鋼廠,產能可以兩岸運用。集團經理陳郁文低調表示,華新六年前也曾評估在台中設大鋼廠,當時決定放棄,現在的確又展開評估。


5.職場新機會 人才跨海運用更彈性

     過去人才只有單向通,而且通得不順暢,使不少台幹被迫連根拔起,外移到中國落腳。現在,馬英九總統已承諾讓中國學生來台就讀;台幹出差大陸航行時間縮減到兩個小時之內,人才大三通時代也正式來臨。


     兩岸大三通加上台灣經濟低迷,想到大陸工作的台灣人大增。


     根據104人力銀行數字,今年1月想到大陸工作的日平均人數接近2萬人,比起去年同期的1萬5000人大增33%。但由於大陸工作機會減少,使得競爭更加激烈,從兩個台灣人搶一個大陸工作變成三搶一。

     104人力銀行行銷總監邱文仁表示,台灣企業主以出差的形式調動台籍幹部,不但可以節省人力成本,減少說服的難度,也能將稀有的人才做更充分的運用。


     「台灣企業老闆在兩岸的人力運用將更有彈性,」邱文仁認為,未來穿梭兩岸的工作者,包括行銷、業務、工程師、教育訓練、創意人才等,將最為常見。


6.觀光新機會 萬元以下短期旅遊大有潛力

     兩岸觀光三通成真,大三通使得台灣到中國的短天期旅遊市場成形,業者相當看好。


     有廠商在易遊網上打出慶祝三通促銷活動,價格低到嚇人。成都熊貓之旅,竟然四天只要4999元台幣;上海五日4999元;深圳四大主題樂園,四天4999元。這些價格不含稅,春節前更推出只要3600元的超低價國外行程。


     易遊網經理江柳螢指出,這些促銷行程,加上稅8000台幣有找,推出後幾乎兩天內賣完。目前只有14個直航點,未來會開放到21個,對低迷的旅遊市場是劑強心針。


     金廈旅行社經理郭禾薰表示,小三通開放給一般旅客後,不少年輕人開始利用金廈一條龍行程,1萬台幣到對岸玩六、七天,相當划算。


     除了這些新機會,大三通對台商、台幹和一般人兩岸往返的便利更不在言下。根據交通部觀光局統計,從解嚴至今,台灣赴中國旅遊的高達5000萬人次,浪費的金錢及時間難以計算。


     東元集團董事長黃茂雄享受到大三通後便捷性。他已搭過從上海回台北、松山飛廈門的直航班機,比起過去節省大量時間。台灣青年菁英協會創會理事長施明豪也表示,他去過大陸近30次,三通後方便許多。


     兩岸的往來、合作,在大三通後有了全新想像。最先看到、想到、布局、執行的人,有望在全球經濟大衰退之際,搶上奮力衝天的浪頭。





悠立科技 AsiaSEO 悠立科技



2009/2/6



2008年台灣的失業率頻創新高,11月已達4.64%,失業人口數逾50萬人。永豐金控首席經濟學家黃蔭基更表示,失業的高峰會出現在農曆年後。在「裁
員滾滾」的動盪時刻,企業的行銷應該著眼的重點不外乎開源和節流,站在行銷人的角度,利用更有效率的資源,創造更可觀的效能,以下就為行銷人提供幾個思考
方向。



失業人口眾多,我的利基在哪裡?



50萬的失業人口足以形成一個大規模的「族群」,這段時間最可以打動周休七日族的廣告,當然是對自身能力的投資和能立即幫助節流的商品,舉例來說,學習第
二專長和低利轉貸等商品都可以有不錯的斬獲。而更積極、具備一些資金的失業族及由正職工作轉SOHO的族群,會試圖尋求一些創業的途徑,像是飲食、美妝加
盟系統或提供工作機會媒合的仲介,在非常時期都更應該在行銷上下足功夫。當然,也有之前忙碌不已的上班族,把失業當成圓夢的機會,所以像長期旅行、遊學留
學、學習需要長時間練習的才藝,如攝影等,乃至於平日的 SPA療程、瑜珈課程等,也都是一個契機。



但不論他們的下一步如何規劃,其生活型態勢必有所改變,從以往朝九晚五的生活轉而待在家中,試圖找新的工作及機會或學習華爾街失業名人Joshua
Persky,撰寫工作經歷部落格,以利累積面試新工作的資源,甚至重新規劃生涯,不難猜想到他們最容易接觸到的媒體,早已不是電視廣告、不是報紙廣告,
而是網路,這個在他們被裁員前就習慣天天接觸的媒體。

INTERUSH


我的商品及服務,如何在網路上滿足失業族?



如同之前我們討論過的低調行銷,除了手法上要更精緻之外,失業族心情難免低落、沮喪,如果能弭平失業族負面的情緒,也是另一種方式的品牌好感度累積,雪中
送炭的溫暖更能為企業加分。在如履薄冰的氛圍下,粗糙的行銷手法不但無效而且可能招致風險,這點也是許多企業在不景氣中,反而尋求廣告代理商協助的原因,
讓廣告在推出前能有多一種角度的檢視,對企業來說,才是最划算的投資。

******************************************************************

也許INTERUSH正是失業族此時最佳的職涯Solution了...












網路另一面:當美國報業撞上白色巨塔(上)
資料提供: 《大師輕鬆讀》314期
【2009/2/9】


介:事件:2008年12月,美國報業接連傳出瀕臨倒閉消息,論壇報集團申請破產保護。時間得先撥回2008年12月7日,《紐約時報》才登出
〈Tribune Co. Could Be Flirting With
Bankruptcy〉,哪知剛說論壇報集團可能破產,隔天就真的破產了,旗下1家全國電視台、1家廣播公司、24家地方電視台、9家英文報、3家西班牙
文報、甚至職棒大聯盟的芝加哥小熊隊,全都在名單之列,龐大的媒體帝國瞬間瓦解。

醫人卻不自醫,觀人卻不自見


獨有偶,《紐約時報》發布想賣曼哈頓總部大樓以求現2億2,500萬美元沒多久,就在12月24日,再度發出想脫手職棒大聯盟波士頓紅襪隊及其芬威公園球
場股份來換現金的消息。據《華爾街日報》指出,紐時當初投入1億6,600萬美元,拿下新英格蘭運動創投(擁有紅襪隊的母公司)17.5%股權,如果賣掉
持股,大約能有2億美元進帳。

無論哪家報紙,曾幾何時都是人手一份的暢銷大報,更別提喊水會結凍的媒體力量及其驚人的獲
利能力,如今卻落得四處求售變現。更難堪的是,金融海嘯後,起初只有媒體報導別的產業如何蕭條的份,沒想現在「看遍人生百態」的媒體業,自己也遇上蕭條,
情境猶如改編自小說的日劇《白色巨塔》裡的財前五郎教授,在費盡心力一步步登上名利雙收的地位後,夢想中亟欲打造的大型癌症中心即將成立之際,他自己卻被
發現罹患肺癌末期,在癌症中心成立前死於癌症,成為莫大諷刺。請想想看以下幾組對比:

看遍各種症狀的名醫 vs. 擁有上千位「看遍人生百態」的記者群。

善於經營人脈、錢脈的教授們 vs. 善於操作財務槓桿的報老闆們 。

在癌症中心即將成立前死於癌症 vs. 在媒體帝國成立後刊登自己崩解的消息。

雖然小說不比現實,醫學界與媒體界生態亦大相逕庭,但從上述幾個角度來看,日本作家山崎豐子於1963年開始連載的這部小說,竟奇妙地和45年後的美國報業呼應。

冰凍三尺,非一日之寒

山崎豐子並沒交代財前五郎是不是因為抽菸和過度忙碌的生活才得了肺癌,只用了類似布袋戲「菜蟲吃菜菜下死」的寓言手法作結尾。報紙今日如此不堪的原因呢?許多人認為「都是因為網路」。真的嗎?

在紐時12月7日另一則報導〈Tribune May Face Potential Bankruptcy Filing〉網頁下面,有多達310則留

言對報紙「落得如此下場」提出了意見,若以留言篇幅較長、非純粹情感的選擇標準,挑出幾篇來看:

網友Howard:「如果不知道怎麼寫出讀者想看的,就倒閉吧。看看無數的部落格,從前印刷媒體嘲笑他們多少年了,但那就是我們取得新聞的管道。為什麼每天早上要等人家把報紙丟進院子呢?那些消息不是帶有偏見就是已經過時的了。」

網友m.j. levin:「圖片的力量大過文字,少寫字,多來點影像。比爾蓋茲用網路證明了這個論點;透納用24小時有線新聞CNN證明了這個論點;賈伯斯也用了iPod證明了這個論點。」

網友Anita:「如果他們能認清該報導的是真正的『新』聞,而非八卦和醜聞,或許會多點讀者。」 …(胡文)

INTERUSH

■ 市調說話:網路取代了報紙

上回我們看了美國幾家大報瀕臨破產的消息,網路對報紙摧枯拉朽的態勢似乎已成定局。2008年12月27日,英國《衛報》引用華盛頓市調公司Pew
Research Center調查數據登出〈Web overtakes newspapers as source of news in US
survey〉,顯示美國人取得新聞的管道,網路由24%增加至40%,超過了報紙的35%,而電視則從74%小幅降至70%。單抽29歲以下消費者部
分,利用網路取得新聞的比例更從34%跳到59%,難怪廣告客戶紛紛將預算抽調到網路。

■ 地方小報賺錢的秘密

就在報業哀鴻遍野時,《紐約時報》稍早於12月21日刊載了〈Newspaper Shuns Web, and Thrives〉,報導一家位於紐澤西州的地方小報《TriCityNews》打從1999年創立起就堅決不網路化(別忘了,那年全球網路正熱的發燙),至今不但活得好好的,每年業績還以兩位數成長,著實引起許多媒體觀察者好奇,究竟這家公司老闆有何法寶?


穿了很簡單:「堅持退步」而已。如同中國大陸作家莫言2001年3月在台北出版節演講所說:「面對已經開始的挑戰,我認為傳統的出版人保存自己最好的方式
就是停止進步,甚至是大踏步的後退,一直後退到線裝書甚至是竹簡或者木牘的時代。……正因為這是違背常理的行動,所以,一個在技術上追求落後的出版人,很
可能就是一個最前衛的先鋒出版人,甚至是一個出版藝術家。」《TriCityNews》的老闆雅各森(Dan
Jacobson)有點這個意思,外人只看得到他保守、退步,卻看不到骨子裡其實是精打細算的生意人。…

〉〉更多獨家內容,詳見《大師輕鬆讀》No.315〈我比別人更認真〉http://www.master60.com.tw/catalog/issue.phtml?book_id=315

**********************************************************************

e化的發展下, 所有的傳統媒體會逐漸潮電子化邁進, 我自己已多年沒看報紙了, 雜誌也是在書店翻翻而已, 所以的資訊來源都靠網路了.

Amarzon.com上的KIndle 2電子書閱讀器已賣得嚇嚇叫, 嗯!  有網路真好呀!



 

個人資料


Johnny, 做過客服(Call Center)工作10年以上, 曾服務的企業包括:優比速快遞UPS、美國銀行BOA、安泰人壽ING、遠傳電信FarEasTone、東森購物EHS和海爾集團客服中心升級專案, 不經意由學弟介紹而接觸INTERUSH事業, 開始邁向雙B生活. (Beautiful & Better Life)

我的履歷和自傳My_CV

PHYTTER節費盒帳號: 8860200007
PHYTTER ID: johnnyw4


2010年最新PR策略夥伴


贊助勞力士24小時耐力賽

INTERUSH參賽的法拉利F430車款

Google Apps經銷商

在中/港/台/日經銷iRacing遊戲

2006年開始贊助



2008年開始贊助



INTERUSH公司簡介VIDEO PROMOTION

INTERUSH事業介紹

iHealthCast.com

My Speedway Racer

Move It 4

INTERUSH RACING

PHYTTER

iris-one.com

iris-apps.com











線上人次

website stats



Johnny Wang's Facebook profile

Indy Car賽車迷

也可以宣傳你的粉絲專頁









Creative Commons License
本 著作 係採用創用 CC 姓名標示 3.0 通用版 授權條款授權.


Opensource Opencourseware Prototype System (OOPS) logo.


MIT OpenCourseWare: I'm invested


最新的回應

RSS

RSS2.0

人氣指數

00068579

Page top